来源:安徽华电宿州发电有限公司2021-02-20
重点做好机组启停、运行小指标、燃煤掺烧掺配、机组负荷经济调度等日常管理;提高真空、主汽温等对煤耗影响较大参数的小指标竞赛分值权重,利用好运行值班员绩效评价系统,提高运行值班员主动调整参数的积极性,保证机组日常参数压红线运行
来源:北京国电电力有限公司萨拉齐电厂2021-01-19
四是加强职工业务水平提升,大力度开展实操技能培训和技术比武,夯实职工操作技能,制定各项小指标竞赛考核办法,提高运行人员精细化操作的主动性和积极性,鼓励引导全员争分夺秒拼抢电量。
来源:湖南华电长沙发电有限公司2020-12-21
自今年8月份启动节能降耗以来,该公司通过持续优化运行方式、深入开展小指标竞赛、调整引风机频率、开展凝泵节电工作、调整输灰、捞渣机及氧化风机运行方式、规范非生产及办公用电、降低下网电量、降低真空耗差等举措
来源:国电常州发电有限公司2020-11-30
针对长期存在的影响安全环保经济运行的问题,该厂不断建立完善节能减排的各项管理制度,提出具体措施与要求,多层次、全方位地抓好节能减排日常工作,对各项环保指标明确责任部门和人员,不断优化机组运行方式,大力开展小指标竞赛
来源:山西大唐国际运城发电有限责任公司2020-11-13
在十月份小指标竞赛中以三周第一名,一周第二名的成绩获得月度劳动竞赛第一名的好成绩。也为部门及公司全力以赴完成全年生产目标做出了重要贡献。
来源:天津华电南疆热电有限公司2020-09-17
狠抓安全,筑牢员工警惕防线加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径,运行部根据南疆公司生产发展要求,结合部门实际情况,利用组织生活会、部门例会、班组会、小指标竞赛等形式认真开展安全学习活动,
来源:山西大唐国际运城发电有限责任公司2020-08-05
年迎峰度夏机组稳发满发保障措施》,深入开展精细化管理,紧盯重点环节和关键指标,制定周密抢发电量实施方案,对标挖潜,优化运行;加强与电力调度中心联系,密切关注市场变化和政策信息,千方百计争取电量计划,以设备治理、小指标竞赛为抓手
来源:国电电力2020-06-09
强化运行指标优化和小指标竞赛,实时监控主要生产技术经济指标完成情况,对指标异常情况进行跟踪、督办,深入挖掘节能潜力,全力提升机组效率,主要经济技术指标持续改善。...对现役火电机组开展多维度技术改造,加强火电运行指标优化和小指标竞赛,全力提升机组效率,公司供电煤耗完成299.03克/千瓦时,16台机组在全国火电机组能效对标竞赛中获奖;深化‘理论发电量平衡分析法’应用
宁夏石嘴山公司强化燃煤掺烧小指标竞赛管理力度,明确相关部门职责,对在配煤掺烧工作中做得好的部室班组和员工按月进行奖励,提升员工精准掺配、精细调整、精心维护的积极性。
来源:大渡河2020-05-07
瀑布沟电站水库水位有序消落,力促水尽其用,圆满完成两站汛前消落目标;优化机组运行方式,严控机组旋备时间,合理抬高径流式电站运行水位降低耗水率,1-4月通过做优经济运行抢发电量超3亿千瓦时;在调度班组间开展发电小指标竞赛
来源:北极星太阳能光伏网2020-04-14
年供电煤耗计划任务分解及三年(2019-2021)控降煤耗实施方案,对现役火电机组开展多维度技术改造,全面提升机组能效水平;强化节能日常基础管理,健全生产经营管控中心数据远程分析系统,加强火电运行指标优化和小指标竞赛
来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2020-03-26
紧盯电量这一“生命线”,以值际小指标竞赛为载体,及时跟踪电网负荷变化,抓住高峰、盯住低谷,度电必争。
来源:国神集团2020-03-26
一是修订“两个细则”管理办法,制定了将agc列入小指标竞赛、深入研究间冷系统冷却能力、按照电网要求完成30%负荷深调试验等12条措施,根据兑现分数分级进行奖励,提高员工积极性;二是组织开展技术攻关,进一步优化机组逻辑
来源:大渡河2020-03-16
同时,积极开展预测预报竞赛、经济运行小指标竞赛,充分发挥生产一线人员主观能动性,在实时调度中有意识地去降耗增效。
来源:北极星电力网2020-02-21
5.1.13 应组织运行部门开展小指标竞赛、技术比赛等活动,提高运行人员操作技术水平。...5 生产运行管理5.1 管理要求5.1.1 生产运行管理宜包括交接班检查、运行操作、运行监盘、巡回检查、设备定期试 验与轮换、事故处理、运行记录、生产例会、运行分析、小指标竞赛和运行人员培训等管 理工作
来源:北极星固废网2020-02-21
来源:国家能源集团国神集团店塔电厂2019-12-19
2018年在国神集团小指标竞赛中,店塔电厂四台机组共取得16次第一,合计奖励金额147万元,金额总数为集团第一,在集团公司年度小指标竞赛评比中,排名第二,奖励89.1万。
来源:中国电力新闻网2019-10-25
开展“小指标竞赛”,充分调动职工的积极性,让良性竞争成为“新常态”,对各班组的发电量、厂用电和水耗率进行评比,营造主动创先争优、创造价值的良好氛围,引导职工追求生产指标和工作业绩的品质。
来源:华电常德公司2019-08-07
强化检修质量监督和验收,提高设备可靠性,减少非计划停运;全面落实隐患排查整改工作,严格执行“两票三制”,杜绝违章作业,做到“人人查隐患、日日防隐患”,确保安全生产形势持续平稳;优化运行方式,开展值际间小指标竞赛
来源:《工艺与技术》2019-07-22
采取措施:将喷氨量、氨逃逸量列入小指标竞赛项目,提高运行人员主动调节的积极性。一方面减少液氨的消耗,另一方面减少氨逃逸量,保障锅炉尾部设备的安全运行。