来源：华电集团2014-02-10

加强供热管理，确保供热安全。健全区域煤矿安全监察体系，完善煤炭安全管理机制，研究推行安全结构工资、安全风险抵押金等管理制度，提升安全管控水平。

来源：中国国电集团公司2014-01-24

进入供热期，该厂及时对退出供热的设备故障进行通报并考核；每天对照调度指令，计算供热完成率，并进行通报，加强供热管理考核，提高了员工的思想认识，确保了供热系统的稳定运行。

来源：中国华电集团公司2013-12-13

高度重视供热安全，强化区域供热管理，提高经济调度水平。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-09-16

特别是在深入开展管理效益双提升活动中，公司进一步调整营销结构，加快生产转型，对内加强供热管理，对外引进粉煤灰制砖、烟气循环利用项目，扩大对外供热量，着力提高发电机组的边际贡献，提升企业经营抗风险能力，实现了管理创新

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-07-19

发挥党员作用，夯实基础管理，抓好供热管理，从去年以来创收700多万元，服务双提升，增强推动发展力。 深化双提升强管理，增强改革创新力。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-04-28

该公司提出要巩固和提升创效能力为目标，对内坚持对标管理，固化节能降耗成果，通过加强设备治理，持续优化各项指标;对外抓好供热管理，做好烟气脱硫循环利用的前期工作，提高机组边际贡献，实现效益提升。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-11-20

始终抓住指标优化、管理创新、人员素质等关键要素，着力提高设备治理和运行管理水平，不断夯实安全基础，为克服机组调峰，抢抓发电量，挖潜创效打好基础，并积极深化管理创新活动，制定实施管理工作7原则、电量管理、供热管理等办法

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-29

确保计量准确等十项措施，以深化对标管理，强化执行力建设，坚持技术进步为手段，不断内强管理，克服下半年火电负荷走低，机组深度调峰运行带来的困难，充分利用机组小修，提高设备治理水平，逐步推进能耗系统整体优化工作，坚持抓好对外供热管理

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-08-06

要求全体员工要围绕这三个重点，在创先争优活动中，以科学发展为本，各级干部带发挥带头作用，加强安全管理，提高安全生产保障，继续深化管理创新，抓好电量、节能和供热管理，提高创效能力；搞好二期扩建前期工作，为推动公司新的跨越发展打好基础

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-05-17

通过培训，来自经营和生产部门的管理人员，不仅提高了对供热管理的认识，还充分意识到供热管理涉及到供热与受热的互动管理，需要相互配合才能保证和谐共赢。

来源：河北大唐国际唐山热电公司2012-01-31

节日期间，该公司加强节日值班管理，进一步加大设备运行和供热管理力度，密切监控各个运行参数，加强对重点设备的巡回检查，确保机组稳定运行。

来源：北极星电力网2011-10-28

同时，为保证新采暖期安全可靠供热，该厂全面自查供热各环节安全生产开展情况，对查找出的问题按照《供热突发事件应急预案》进行落实，同时还严格执行哈尔滨市城市供热管理有关规定，杜绝发生采暖期停热事件;保持并创新品牌效应

来源：北极星电力信息化网2011-10-11

优化供热管理，进一步降低网损，最大限度地激励供热负荷增长。努力推动煤热联动工作，合理提高热价，实现效益最大化。了解热用户用汽动态，积极开拓供热市场，继续完善经营策略，提高市场占有率。

来源：华电2011-07-21

，该厂 对下半年工作提出八 项重点工作 ，即“一是抓抢发电量，科学安排机组运行方式，力争实现全年发电指标;二是抓来煤结构调整，加强与煤矿、铁路和煤业集团的联系、沟通，及时调整煤炭矿别、煤炭数量;三是抓供热管理

来源：华电新疆发电有限公司哈密分公司2010-09-14

供热管理——把握“优”。以“服务赢信誉，服务拓市场、服务创品牌”的工作思路，通过优质服务创新提升供热管理相对竞争优势，圆满完成这一轮供暖任务。

来源：互联网2010-01-14

该厂一面强化供热管理，确保现有供热机组及热网安全稳定运行，一面对#7机组（国产210mw）进行供热改造，以满足日益增加的热负荷需求。...强化供热管理，确保用户过暖冬。该厂供热面积增加近80万平方米，再加#2供热机组关停，煤质持续劣化等原因，导致2009-2010年采暖期供热面临严峻考验。

来源：互联网2009-11-11

寸金必夺，强化供热管理。抓住枣庄市东城区热源置换及供热管网改造的契机，围绕发电主业，积极实施热电联产，全力打造电热一体的产业格局，为有效抢占地方热力市场，调整产业结构夯实基础，全力提高企业经济效益。

来源：互联网2009-10-22

强化供热管理，确保安全经济供热。

来源：中国电力新闻网2008-10-21

该公司对企业优势资源进行了排查，最终确定“燃料管理、cfb机组管理、供热管理”为企业核心竞争力。

来源：中电投2008-07-30

该公司对供热管理效能监察工作高度重视，成立了供热管理效能监察督导组，负责对供热管理效能监察工作的指导、检查考核工作。...该公司要求各供热单位，要充分认识这次专项效能监察对于加强供热管理，提高经济效益，促进廉政勤政建设的重要意义。要以此次效能监察为契机，认真查找供热管理中存在的问题，堵塞管理漏洞，提高供热管理水平。