来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-07-03

据了解，该公司2号机组于2010年获得全国同类机组能效竞赛二等奖，为进一步优化指标，打造低成本竞争力，坚持以价值思维的理念，瞄准全国先进标杆值，狠抓对标管理，持续查找差距和改善机组生产运营，有效地提高指标管理水平

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-06-13

根据各部门和班组年度和月度绩效管理目标完成情况，检查党员立足岗位履行创先争优承诺，在优化指标，推进管理创新上所做的实事，组织员工进行评议，看群众满意度。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-06-13

发挥党员骨干带头作用，根据公司争创节能标杆企业的目标，总结几年来供电煤耗持续降低的经验，从进一步优化指标出发，围绕机、炉系统能耗设备的整体优化，进行一次节能技术研讨活动，增强党员带头推进技术创新的意识。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-05-24

本网讯 5月24日，从华电集团公司2012年一季度火电企业主要生产指标对标通知获悉，贵州华电大龙发电公司供电煤耗、设备利用小时数等主要排名系统单位前例，以指标再优化，不断推进管理效益双提升活动。该公司在深入开展双提升活动中

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-05-18

不断推进勇做突击队，建功十二五活动，践行社会主义核心价值观，树立爱党、爱国、爱华电的理想信念，扎实推进幸福行动，助推四个华电建设，不断深入开展岗位学雷锋、争做好员工活动，从小事做起，积极夯实安全基础，不断优化指标

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-05-17

及时跟进报道公司投入资金近百万，举行胜在执行、赢在责任等系列综合素质提升脱产培训，开展技能比武，向系统单位输送各类人才10余名等队伍建设动态;引导员工坚定信心，坚持对标管理，持续优化指标，严格预算约束，

来源：北极星火力发电网2012-04-12

提出盯住效益抓电量、优化指标抢电量的工作思路，将全年电量争取工作划分为供暖期和非供暖期两个时段，供暖期以保民用采暖为据多发电，非供暖期以保工业用热为据多发电，全力做好计划电量争取工作。

来源：中国技术市场报2012-04-10

2、工作目标不同：常用机组性能监测软件主要是针对目前电厂的要求，给出优化调整的方向;本优化系统能将电厂锅炉的性能优化指标，量化为具体参数进行优化控制。

来源：黑龙江大庆电业局2012-04-09

四是优化指标，突出重点。按照平衡计分卡理念，不断对指标库进行完善，选取不同的关键绩效指标(kpi)，进一步增强考核指标的科学性、导向性和针对性。五是实时评价、过程控制。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-03-27

3月26日，贵州华电大龙发电有限公司总经理王建生深入联系点，与发电部党员干部和员工代表座谈，围绕抢抓电量、优化指标、安全生产等工作，对开展创先争优活动进行指导。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-02-17

二是学楷模当先进，做到带头创新优化指标，努力创建标杆企业。

来源：广安发电公司2012-01-16

规范管理促进管理提升;六是开展节能对标，找差距提升创标杆，建立以节能绩效为龙头，以节能目标为抓手，以节能检修为基础，以节能技术为突破，以节能监督为保障，以节能对标为方向的六维节能管控模式，进一步强化指标管控职能，持续优化指标和强化降本增效工作

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-01-05

从部门到班组明确专人，抓好对标分析活动，对照每项标杆值，大力整改异常指标，针对补水率、飞灰含碳量、大渣含炭量较高、真空和主汽温偏低等问题，采取加强精处理系统运行管理、强化燃烧调节、改善循环水水质等措施，逐项优化指标

来源：杭州华电半山发电有限公司2011-12-26

深化对标管理，持续优化指标，围绕设备利用小时、供电煤耗、厂用电率、发电气耗等关键指标，以完善、严格、闭环的管理机制为保障，层层细化分解指标，深挖内部潜力，不断提升指标水平。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2011-12-05

该公司在年底之际，通过抓好安全检查和培训等工作，不仅增强了员工科学抢抓发电量的意识，以保证安全生产为主，在优化指标中，努力完成每日发电任务，在本月创下了单日发电1501万千瓦时的全年最高纪录，还进一步绷紧年关安全弦

来源：贵州华电大龙发电有限公司2011-10-12

为进一步统一思想，凝聚员工意志，该公司召开此次动员大会，会议首先传达了上级对当前工作的部署和要求，围绕《意见》精神，分析了公司面临的生产形势，动员全体员工坚定不移地按照上级精神，着力抓好安全生产、电量抢发、优化指标

来源：英大网2011-09-05

三是优化指标结构。结合主题劳动竞赛活动，优化指标评比明细和办法，切实开展生产运营指标日跟踪、周分析、月总结工作，全面提高机组发电量、设备消缺率、燃煤掺烧配烧合格率，进一步优化指标结构。

来源：莱城电厂2011-08-05

第四，优化指标提效益。

来源：安徽华电芜湖发电有限公司2011-07-12

以创建集团公司四星级发电企业为目标，创新管理、优化指标，修定完善了《芜湖公司四项责任制考核管理办法》，细化了对标管理考评办法，实现了责任到位、压力到位、干劲到位，并以月度工作计划为依据，加大奖励与考核力度

来源：马鞍山当涂发电公司2011-06-15

该公司把优化指标、降低煤耗作为“双增双节、盈利攻坚”重要活动的重要抓手，组织运行人员摸索锅炉运行最佳运行方式，在保证锅炉大小灰指标控制在最优的前提下，进一步降低锅炉出口氧量，2011年前5个月的锅炉运行氧量平均为