来源：大唐黑龙江发电有限公司2023-12-08

修订并严格执行“三重一大”决策事项清单，优化党委前置研究讨论重大经营管理事项。指导基层企业完善“三重一大”决策事项和决策机制，提升系统企业决策规范性，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。

来源：学习时报2023-11-08

在完善公司治理中加强党的领导，健全“三重一大”决策事项清单，强化党组（党委）对重大经营管理事项前置把关，健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，把党的政治优势、组织优势转化为治理效能

来源：国家电网2023-11-03

该公司深化世界一流企业价值创造对标分析和能力诊断成果应用，聚焦关键指标和短板弱项，剖析深层次原因，持续改进提升；积极参与电力市场建设，加强中长期和现货市场衔接，做好现货市场结算试运行准备；持续完善中国特色现代企业制度，加强“三重一大

来源：大唐集团2023-11-02

夯实基座 公司治理现代化在完善公司治理中，作为国资央企的大唐新能源，不断加强党的领导，深入推进党建与中心工作创新融合，全面落实“两个一以贯之”，严格执行“三重一大”决策事项，提升上市公司“三会”合规治理效能

来源：安徽淮南洛能发电公司2023-10-27

对照构建“三重一大”安全管控体系部署要求，聚焦高风险作业项目，提前锁定锅炉、电气、脱硫、输煤等专业7个重点关注项目，细化相关单位防控、部门监督等职责，落实一系列安全监督、技术保障措施，以专项检查、联合监督

来源：北极星环保网2023-10-23

作为沛县“三重一大”及徐州市重点工程，项目建设有效解决沛县垃圾出路问题，提高沛县生活垃圾无害化处理率和生活垃圾的资源利用率，减少生活垃圾的填埋量，改善沛县的生态环境。

来源：乌鲁木齐市人民政府2023-10-13

推动各级企业特别是一级、二级企业领导班子成员，层层建立基层党建工作联系点，明确“三重一大”事项权责划分要求。...坚持健全完善党的工作制度，党建工作全部纳入公司章程，党组织研究讨论作为企业“三重一大”决策前置程序制度全面落实，党的领导和公司治理体系深度融合，党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题得到有效解决。

来源：《求是》2023-10-01

要全面落实“两个一以贯之”，健全中国特色现代企业制度，充分发挥国有企业党委（党组）把方向、管大局、保落实的领导作用，分层分类动态优化党委（党组）前置研究讨论重大经营管理事项清单，完善“三重一大”决策机制

来源：中国能源新闻网2023-09-05

比如，将提交电力市场管委会议案作为“三重一大”事项由董事会授权总经理办公会决定，纳入公司治理主体权责清单，充分体现交易中心业务特色，实现公司治理适度本地化。

来源：贵州电网公司2023-08-30

贵阳供电局所属大集体企业瑞隆辉集团不断加强企业内部控制制度建设，围绕“以案促治”、审计监督等专业检查，积极修订制度图谱，修编完成集团合同管理办法，健全合同会办审批及备案登记机制，修订完善了“四会一层”议事规则、“三重一大

来源：国家电网报2023-08-24

加强与省级电力公司沟通协同，以“三重一大”权责清单、“三会一层”为抓手，理顺各治理主体权责关系，理清工作界面，确保协调运转；统筹“放活”与“管好”，根据省综合能源公司发展规模、业务特点、治理水平与发展阶段

来源：国家电网报2023-08-22

公司建立以章程为基础，由党组工作规则、董事会议事规则、公司总部“三重一大”决策管理办法等构成的“1+n”公司治理新制度体系，有力保障党组充分发挥领导作用。——董事会实现应建尽建。

来源：中国能源新闻网2023-08-22

国企改革三年行动方案实施期间，贵阳乌当供电局在创建治理示范企业工作中，结合实际修订了“三重一大”决策机制和治理主体议事规则，“三重一大”事项决策机制主体权限清晰，事项划分准确合理，治理主体议事规则完整明确

来源：广东省发改委2023-07-20

完善“三重一大”决策制度，规范决策程序，进一步提高决策科学化、民主化、规范化水平。定期通报委领导班子成员参加组织关系所在党支部组织生活会情况，推动严格落实双重组织生活制度。

来源：国家电网报2023-07-20

编制“三重一大”决策管理、合同管理、高危行业企业供电服务风险防范指引、依法合规经营管理重点领域典型案例集等实用化手册，督促高风险领域深化专业源头治理，切实防范风险。“四个压降”深抓实干。

来源：学习时报2023-05-26

哈电集团党委在公司治理中加强党的领导，深入贯彻“两个一以贯之”，制定《哈电集团党委进一步在完善公司治理中加强党的领导的实施意见》，建立党委落实全面从严治党主体责任、党委前置研究讨论事项、“三重一大”事项集体决策

来源：南方电网报2023-05-24

聚焦治理机制制度化、规范化 公司治理机制更加成熟定型南网能源公司通过建立“四会一层”权责清单、“三重一大”事项决策后评估与闭环管理机制，创新党委会议前置研究方式，细化完善党委决定事项清单、前置研究事项清单

来源：国家电网报2023-05-16

建成两级“1+n”三重一大决策制度体系，依法厘清党委会、董事会、经理层的职责边界和履职程序，完善董事会向经理层授权的管理制度，形成权责清晰、运转高效的法人治理结构。

来源：安徽大唐电力检修运营有限公司2023-05-10

党的建设方面，规范落实“第一议题”、中心组学习、“三重一大”等制度，推进各项工作规范化、制度化，做到务实简约、依法合规。

来源：国家电网报2023-04-11

实现岗位及业务制度化管理率100%；修订企业合规管理办法，不断完善配套制度，编制财务经营、安全环保、电力交易、建设工程等7项专业合规指南；规范重点业务合规管理，制订重要岗位履责合规义务清单、业务流程管控合规管理清单；紧盯“三重一大