来源:大唐集团2016-08-05
据了解,面对复杂的外部市场形势和集团公司燃料管理现状,2012年7月,陈进行董事长提出要通过建设数字化煤场等科技手段提升燃料管理水平、加强集团化管控能力、促进企业提质增效的要求。...截至目前,集团公司系统已有75家在役、新建火电企业建设了燃料三大项目,跃上了过程全控制、企业全覆盖、三级全应用的集团化燃料管控新阶段,将取得提质增效、依法治企等良好的经济、社会效益。
来源:《风电技术》2016-08-05
(2)按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,实现风电公司发展方式的转变,探索建立区域集控中心和成都远控中心
来源:北极星输配电网2016-08-04
工程建设中,国家电网公司统筹各方资源,发挥集团化运作优势,形成建设合力,大力推行技术创新,用时1年零9个月,高标准、高效率、高水平完成建设任务。
来源:国家电网报2016-08-04
来源:《电力决策与舆情参考》2016-08-03
五要健全国内核电工业体系,从顶层重新设计,加快核电体制机制创新,实现安全唯一化、投资多元化、运营专业化、技术设计集团化、制造市场化、施工社会化、核燃料循环一体化等。
来源:国家电网报2016-08-03
直升机将重达9吨的铁塔塔材从主料场吊彺塔位在工程建设中,国家电网公司充分实践公司总部决策统筹、省公司现场建设管理、直属单位专业技术支撑的管理模式,统筹各方资源,发挥集团化运作优势,形成建设合力,克服了气候条件恶劣
来源:中国化工报2016-08-02
武华太介绍,焦煤集团正以改组国有资本投资公司试点为抓手,按照板块化经营、专业化管理、集团化管控的产业体系和商业模式,推进煤电材煤焦化煤焦钢煤电铝一体化发展。
来源:《电力决策与舆情参考》2016-08-02
来源:国家电网报2016-08-02
一级部署工作的完成,进一步强化了纵向贯通与横向协同,确保实现信息资源的充分共享与高度融合,为创新工作方法、优化工作流程、提高办公效率提供更为有力的支撑;进一步加强了集团化运作、集约化管理,提高了软硬件资源利用率
在工程建设中,国家电网公司充分实践公司总部决策统筹、省公司现场建设管理、直属单位专业技术支撑的管理模式,统筹各方资源,发挥集团化运作优势,形成建设合力,大力推行技术创新,首次采用1100千伏户内gis、
来源:电动知家2016-08-01
公司立足于内燃发电设备,逐步向集团化、多元化产业发展,先后投资进入新能源汽车领域,开展新能源汽车运营,特种车辆改装,新能源汽车核心部件,分布式供能、输配电设备,节能增效整体解决方案(emc),形成一主两翼
来源:北极星电力网2016-08-01
深化集团化和城乡联盟办学模式改革,扩大优质教育资源覆盖面,提升联盟校整体办学实力。...教育综合改革持续深化,集团化办学模式和联盟办学模式全面推开,优质教育资源覆盖面进一步扩大。对外开放全方位展开,对外开放发展环境不断优化,积极对接一带一路,主动融入京津冀发展。
来源:北极星环保网2016-07-29
应社会及市场发展需求,清新环境亦逐渐发展成为技术领先、业绩优良的集节能、环保和资源综合利用为一体的集团化公司。公司创建于2001年,2011年4月登陆深交所中小板,注册资本10.656亿元人民币。
来源:北极星电力网2016-07-29
创新义务教育发展模式,推进学区化管理,鼓励组建学校联盟,支持探索集团化办学,全面提升义务教育质量水平,逐步缩小城乡、区域、校际差距。打造教育精品,吸引本地优质资源。...推进特色学校创建,五年时间打造50所市级基础教育特色学校,通过一校一项目带动一校一品一特色建设,采用名校+乡校、名校+弱校、名校+新校三种模式实行集团办学,以集团化办学模式推进教育均衡发展。
来源:大同市人民政府2016-07-28
来源:国家电网报2016-07-28
公司始终坚持体制机制创新,不断探索具有中国特色的电网发展和公司发展道路,充分借鉴国内外企业先进经验,遵循现代企业发展规律,探索科学的管理变革之路,实施了一系列重大创新发展举措,提高集团化运作水平,全面提升发展质量和效率效益
来源:北极星电力网2016-07-26
加强基础能力建设,深化产教融合、校企合作,推进学制灵活、基地完善、手段现代化的集团化办学模式。...同时,运用高新技术改造提升煤电、水泥产业,走集团化、洁净化、多元化和现代化的发展道路,支持辰龙集团、新源热电、中联水泥、东郭水泥等企业做大做强。
来源:给水排水微信2016-07-23
三是一些集团化模式管理的公司,需要总部出台规划,书同文,车同轨方可有效实施信息化建设项目,实现集约效益。如果自下而上推动,会造成混乱或浪费的局面。(1)未建内容,必须统一规划,未雨绸缪。
来源:国家电网报2016-07-22
国家电网公司把握新一轮科技革命和产业变革机遇,贯彻深化国资国企改革、电力体制改革总体部署,遵循现代电网和企业发展规律,适应先进生产力发展要求,推动公司治理现代化,推进电网和企业转型升级;形成以三集五大体系为核心的现代电网企业集团化管控模式
来源:国网智囊团2016-07-22
按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展方式转变。