来源：中国电力新闻网2009-03-10

控制成本要做到加强燃料管理，控制燃料成本；加强精细化管理，努力降低运营成本；加强资金成本控制，节约财务费用；加强基建成本控制，降低工程造价。

来源：中电投集团  2009-03-10

3月4日，河南分公司本着燃料管理统一计划、统一订货、统一合同、统一价格、统一结算的“五统一”要求，对分公司现行燃料管理机构进行调整，进一步明确了燃料管理责任主体，厘清了工作界面，为提高燃料管理工作水平奠定了体制基础

来源：www.chinapower.com.cn  2009-03-06

该报告中描述的战略计划中定义了六个目标，以增强核能利用的安全性与经济性：维持今天的轻水堆核舰队；显著扩大采用更加先进反应堆模式的舰队；开发非电力应用的高温反应堆；确保安全、长期的乏燃料管理；确保长期的核可持续性

来源：www.chinapower.com.cn  2009-03-05

该报告中描述的战略计划中定义了六个目标，以增强核能利用的安全性与经济性：维持今天的轻水堆核舰队；显著扩大采用更加先进反应堆模式的舰队；开发非电力应用的高温反应堆；确保安全、长期的乏燃料管理；确保长期的核可持续性

来源：华电新疆公司  2009-02-25

牢固树立“大安全观”，落实安全责任，完善安全管理流程，促进企业安全发展；与节能减排结合起来，认真贯彻落实集团公司关于节能减排的一系列部署，采取切实有效措施进一步降低能耗水平，实现达标排放；与“三电”管理和燃料管理结合起来

来源：北极星电力新闻网2009-02-20

除了像财务等极少数的部门具有比较规范的管理和数据处理流程以外，其他如生技管理、用电营业管理、计划管理、物资管理、燃料管理等大多数部门的管理流程和数据处理流程都是多年以来自然形成的。

来源：中国电力新闻网  2009-02-17

加强燃料管理，确保锅炉机组安全稳定燃烧。开展供热期“抓安全、增效益、促发展，圆满完成发电供热任务”系列竞赛活动，确保设备健康水平，促进供热、发电任务圆满完成。（郭甸）

来源：中电投集团  2009-02-11

一是突出抓好燃料管理、资金管理、市场营销，加强综合计划和预算执行过程控制，加强经济活动分析和政策研究工作，切实防范经营风险，严格生产经营过程控制，确保实现大幅度减亏。

来源：中电投集团  2009-02-11

为实现分公司经营总体目标，突出抓好八项重点工作：一是加强资金科学管理，提高资金使用效率；二是强化预算管理，规范管理流程，确保经营成果可控；三是掌握煤炭市场动态 创新燃料管理思路；四是努力抓好有效发电工作

来源：国电集团  2009-02-11

加强燃料管理，确保锅炉机组安全稳定燃烧。开展供热期“抓安全、增效益、促发展，圆满完成发电供热任务”系列竞赛活动，确保设备健康水平，促进供热、发电任务圆满完成。

来源：华能集团  2009-02-11

降本增效活动将以确保安全生产、努力增发电量、努力节能降耗、强化燃料管理、努力扭亏增盈为具体内容，采取开展合理化建议、节能降耗、增收节支、群众性技术创新、劳动技能比武和“双争双优”活动的形式，分思想发动、

来源：国电华东分公司  2009-02-06

　　一是对2008年12月份分公司组织燃料管理检查中提出的意见要求区域单位要限期整改，跟踪落实。制定燃料管理的考评标准，实施不定期检查考评，并通报结果，使燃料管理逐步趋于规范化和标准化。

来源：华电河南分公司  2009-02-05

要求新乡公司要抓好安全生产工作，夯实安全基础，完善安全制度，积累安全管理经验，全面落实年度安全生产责任制；要针对当前河南省电力市场实际，全力以赴做好市场营销工作；要把握煤炭市场形势，及时调整优化进煤结构，加强燃料管理

来源：国电江苏公司  2009-02-05

国电江苏公司所属常州、泰州、谏壁、宿迁四家电厂分别汇报了去年四季度以来在目标利润、燃料管理、电力营销、财务管理等方面的工作情况，以及2009年电量计划安排、计划外电量争取目标和电煤保供、资金保供等相关情况

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-04

二是全力以赴抓燃料管理，处理和控制好燃料量、质、价三者之间的关系。三是全面加强管理，严格控制成本。四是突出抓项目核准。确保公司发展战略的整体推进和务期必成。五是加快推进煤炭开发。六是抓好基本建设。

来源：大唐集团  2009-01-21

精心治理设备，开展技术攻关，提高机组安全经济运行的可靠性；三是强化成本意识，深化燃料管理，努力降低发电燃料的成本；强化运行管理，在提高发电量和经济效益上“做文章”。

来源：华电集团  2009-01-20

陈建华在工作报告中全面总结了华电国际2008年取得的成绩，深刻分析了面临的形势，提出了2009年工作思路：即：围绕扭亏增盈工作主线；突出开展好深入学习实践科学发展观和“管理创新年”两项活动；优化产业、电源和区域三大结构；把握市场营销、燃料管理

来源：中电投河南分公司  2009-01-20

三要抓燃料管理。分公司成立燃料管理工作组，全面推进燃料集约化管理。要深入推进燃料对标管理，严格控制煤炭采购、原煤价格、发热量、热值差和供电煤耗。四要抓主要生产指标。

来源：中国电力2009-01-16

由于燃料成本不断上升，目前已约占企业总生产成本的80%以上，加强燃料管理对企业节能减排意义尤为重要。特别是过去的一年，市场煤与计划电的矛盾非常突出，保质保量满足电煤供应的难度非常大。

来源：华电湖南分公司  2009-01-15

会议部署了湖南分公司2009年九项重点工作：一是深入开展管理创新年活动；二是全力实现扭亏增盈；三是确保安全生产局面平稳；四是强化市场营销；五是抓好燃料管理；六是推进项目进展；七是开展深入学习实践科学发展观活动