来源：雄韬股份2019-01-24

雄韬股份已将燃料电池作为战略转型的重要选择,此后双方将共同携手推动氢能行业的发展，回馈社会，改变未来。

来源：明阳集团2019-01-24

明阳将以上市为契机，加快战略转型，以技术和商业模式创新推动能源变革，用绿色清洁能源服务新时代，建设新时代！“回到祖国怀抱，回归a股主板市场，不是梦想的实现，而是梦想的开始。”

来源：能源杂志2019-01-23

协鑫集成布局半导体产业，亦是“基于整体战略转型及布局考虑的需要”，是朱共山兼任董事长时提出的双主业转型的落地。

来源：电网头条2019-01-22

一是全力支撑公司战略转型，高质高效完成十项战略课题，巩固提升专报内参质量，为公司战略体系深化和落地实施提供咨询服务。

来源：电网头条2019-01-21

一是全力支撑公司战略转型，高质高效完成十项战略课题，巩固提升专报内参质量，为公司战略体系深化和落地实施提供咨询服务。

来源：三一重能有限公司2019-01-21

自2016年开启战略转型之后，三一重能在技术创新、低风速产品开发、风场智能化运维等方面均取得优异成绩。...特别是自2016年谋求战略转型后，三一重能便千方百计从“求量”向“求质”转变，确保达成“每中标一个项目必定会建成一个标杆风场”。

来源：前瞻产业研究院2019-01-21

2012年后，公司开始战略转型，逐步向能源净化综合服务商转变，在积极推动各个应用领域能源净化产品（剂种）销售的同时，根据不同行业脱硫净化差异化需求的特点，为客户提供脱硫成套设备及脱硫服务。

来源：电网头条2019-01-21

一是全力支撑公司战略转型，高质高效完成十项战略课题，巩固提升专报内参质量，为公司战略体系深化和落地实施提供咨询服务。

来源：中国电力企业管理2019-01-18

“联合分为两个层面，一方面是能源领域企业形成深度联合，或共同投资，或信息共享；纵向要形成供货、设计、建设单位的创新联合，要寻找把微网作为战略转型方向的设计企业形成超紧密连接。

来源：中国电力企业管理2019-01-15

“联合分为两个层面，一方面是能源领域企业形成深度联合，或共同投资，或信息共享；纵向要形成供货、设计、建设单位的创新联合，要寻找把微网作为战略转型方向的设计企业形成超紧密连接。

来源：中国电力企业管理2019-01-15

“联合分为两个层面，一方面是能源领域企业形成深度联合，或共同投资，或信息共享；纵向要形成供货、设计、建设单位的创新联合，要寻找把微网作为战略转型方向的设计企业形成超紧密连接。

来源：中国电力企业管理2019-01-15

“联合分为两个层面，一方面是能源领域企业形成深度联合，或共同投资，或信息共享；纵向要形成供货、设计、建设单位的创新联合，要寻找把微网作为战略转型方向的设计企业形成超紧密连接。

来源：中国海装2019-01-11

经过多年潜心发展，中国海装已在近海领域累积了引领行业的技术和经验而海上浮式风电装备项目研发，将助力中国海装进军深远海领域，为推动国家能源结构战略转型做出新的贡献。

来源：楚雄隆基2019-01-08

作为全球领先的光伏企业，特别是自2018年再次谋求战略转型后，隆基便立足长远，开始完成从“求经济效益”向“求社会效益与求生态效益”的转变，确保达成“每个新投建项目践行清洁能源制造清洁能源”。

来源：JIEI创新实验室2019-01-08

“环保是国家实现战略转型很重要的抓手，环保倒逼产业升级，通过环保标准提高。”范江峰谈到。

来源：国家电网报2019-01-08

东京电力2012年启动向综合能源服务商的战略转型，在做大做强传统能源服务的基础上，超前谋划、广泛布局，争做市场、技术的引领者，成为国际先进综合能源服务企业的典型代表。

来源：国家电网报2019-01-08

东京电力2012年启动向综合能源服务商的战略转型，在做大做强传统能源服务的基础上，超前谋划、广泛布局，争做市场、技术的引领者，成为国际先进综合能源服务企业的典型代表。

来源：中国煤炭报2019-01-08

站在新的历史起点上，我们要“将改革开放进行到底”，要深入贯彻新发展理念，推进传统能源向清洁能源的战略转型，深化煤炭供给侧结构性改革，加快推进煤炭现代化经济体系建设，深入推进行业对外开放。

来源：国家电网报2019-01-08

东京电力2012年启动向综合能源服务商的战略转型，在做大做强传统能源服务的基础上，超前谋划、广泛布局，争做市场、技术的引领者，成为国际先进综合能源服务企业的典型代表。

来源：能源情报2019-01-07

2008年，昆仑实施战略转型，将国内天然气终端销售与综合利用作为新的业务发展方向。2012年起，中国石油对天然气下游业务进行持续重组。