来源：CIO时代网2013-08-07

成本控制是企业管理的一项重要内容，成本的发生涉及到企业内部每个部门，每个职工，要做好成本管理与控制，就要把成本控制落实到每一个岗位的每一个环节的每个工作细节中去，要达到全员成本管控的目的，就必须调动和组织企业内部全体员工的积极性

来源：畅享网2013-05-27

数据中心的总体投资呈大幅下降趋势，在成本管控上体现出巨大的成本节约空间。在数据中心采用虚拟化技术可以有效降低it 设备的耗电量以减少数据中心总用电量。

来源：大唐新能源黑龙江开发公司2013-05-27

为深入挖掘企业内部降本增效潜力，该公司采取了系列管理手段强化电量抢发和成本管控工作。...分别成立地面设施和高空风机设备的专业维护队伍，合理安排风机设备定检和维护时段，提高运行检修科学化、高效化水平，2012年至2013年，公司风机可利用率保持在百分之九十九以上，始终位居行业领先地位；强化成本管理，要求各单位负责人对本单位成本管控负责

来源：汇能网2013-05-21

西山热电加大成本管控，努力节支降耗，尤其是在燃料上，多烧煤泥，尽可能少用原煤，与去年同期对比少用原煤达5万余吨。其中，仅对灰分离的技改一项，每天就可节省原煤20吨。

来源：北极星太阳能光伏网2013-04-08

加强与当地政府及职能部门的沟通协调，积极学习和引进外地有效经验，同时邀请外地专家进行现场考察、指导，集体研讨协商项目并网事宜；强化科技提升，拔尖技术力量，精心策划施工方案，确保工程质量，并以科技为引领，注重成本管控

来源：江苏省盐城供电公司2013-03-31

江苏电力在四个坚定不移的基础上，又响亮地提出了尤其要突出四个更加注重，同时看得见、摸得着，实实在在地推进十项工程，即实施理想信念扎根工程，实施特高压工程，实施三集五大和谐运转工程，实施依法治企工程，实施一流配电网工程，实施成本管控工程

来源：百度百科2013-03-05

加强专项成本管控，实施基建标准成本管理，提高企业经济效益。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-01-30

把勤俭节约的要求落实到每一个岗位、每一位员工，增强全员节俭意识、形成节俭习惯，全面加强成本管控，努力提高经济效益。

来源：中国核工业二三建设有限公司2013-01-29

三是注重成本管控工作，向管理要效益，成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分，是一个企业生产经营效率的综合体现;抓好成本管理工作不仅要体现在前期计划，还应当结合工程进度和现场实际，建立起一套科学的成本管控体系

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-01-29

四是进一步加强线损管理，切实做好成本管控。五是进一步提升客户满意度，努力提升客户服务水平，在服务中寻找电量增长点。六是围绕增供扩销工作目标、降本增效，实现营销水平的持续稳步改进。

来源：中国能源报2013-01-16

周水生：技术创新、成本管控、管理革新和高素质的人才队伍是潞安太阳能公司这些年快速发展的主要原因。

来源：北极星电力软件网2013-01-05

近日，重庆送变电公司自主研发的工程项目成本管控信息化系统正式上线试运。这标志着重庆送变电公司工程项目成本管控工作进入全新的电力信息化时代，也是该公司管理提升的一大创新变革。

来源：北极星电力软件网2012-12-29

工程项目成本管控信息化系统是基于内网平台的，用网络技术实现工程项目成本管控的，具有送变电特色的流程管理系统。该系统可以实现工程项目成本网上申报、网上审核、网上统计、网上查阅。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-12-25

进一步加强线损管理，切实做好成本管控。进一步提升客户满意度，努力提升客户服务水平。该所围绕年初工作目标，寻找增长点，积极增供扩销、降本增效，实现营销水平的持续稳步改进。

来源：商业评论网2012-12-10

如，尚德的上下游纵向一体化发展，赛维的多生产基地运营，就为他们的供应链管理和成本管控带来很大的挑战;庄吉集团从服装行业发展到造船业，就需要很强的创新能力和研发管理水平。路在何方?

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-11-22

进一步加强线损管理，切实做好成本管控。进一步提升客户满意度，努力提升客户服务水平。该所围绕年初工作目标，寻找增长点，积极增供扩销、降本增效，实现营销水平的持续稳步改进。

来源：中华铁道网2012-11-20

日前，中铁十一局三公司承建的新疆盖孜水电站项目召开经济活动分析暨成本控制专题会，就成本控制问题进行典型推广，查漏补缺，提升项目成本管控水平。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-11-16

11月15日，笔者从检修分公司了解到，该公司以财务六统一、五集中、三加强、三保障为主线，以提升功能、实时管控、精益高效为目标，加强预算管理，强化费用支出的均衡性，加大成本管控力度，促进开源节流降本增效，

来源：宣威供电公司2012-11-14

公司财务部多措并举做好成本管控：主动与生产技术部做好材料的账实核对、盘点，并将库存旧材料应用于今年的大修技改工程；深入开展清理往来账款业务，催收电费、借款以及其他应收款，使银行账户资金比较充裕；坚持南方电网资金收支两条线管理

来源：国电新疆公司2012-11-14

二是要不断优化成本管控、技术管理工作，严格控制生产性开支，压缩非生产性开支，通过优化机组运行方式，降低机组能耗指标、有效控制机组维修成本等方式，多措并举多深入挖潜增效。