来源:中国大唐集团公司2013-08-08
该公司将配煤掺烧作为强化管理、提升效益的重点项目。一是制定2013年配煤掺烧方案,按照负荷曲线绘制出不同季节、不同天气、不同矿点的最佳掺烧比例,细化燃料管理体系,加大奖惩力度。
来源:中国能源报2013-07-31
葛洲坝新工局把干好在建工程是硬任务、硬攻关贯穿于干部职工的思想和行动中,把丰碑文化转变为谋划发展的指导思想、促进发展的具体措施、领导发展的实际能力,从强化管理入手,在建章立制上下功夫,建立健全了一整套科学规范的管理制度
来源:山东省海阳市海阳核电厂2013-07-29
一要高度重视核安全,按照法律法规的要求,强化管理,高标准推进海阳核电项目建设;二要抓好质量管理;三要做好信息公开和公众宣传工作。
来源:新华网2013-07-29
对于国电集团下一步工作的整体思路,总经理陈飞虎表示,将做好做强主业、转型升级,深化改革、完善机制,强化管理、提高质量,优化资产、防范风险,加强党建、创建和谐五篇文章。
来源:河南省鹿邑县电业局2013-07-18
为有效整治六个不规范,深入解决当前供电所突出问题,鹿邑局启动供电所规范化管理检查,局领导亲自带队,组织专业人员组成督查小组,深入各乡镇,随机抽查各供电所的管理服务情况,强化管理责任,解决供电所管理突出问题
来源:中国金融信息网2013-07-15
强化管理节能挖掘各领域各环节精细节能潜力北京着力夯实标准、计量、统计、考核、监测和监察的六位一体基础能力,使节能降耗工作做到有据可依、有数可查、有量可核,向管理要节能,挖掘各领域各环节的精细节能潜力。
来源:贵州电网公司平塘供电局2013-07-15
该局分管领导分别对下一步可靠性指标提升、安全生产风险管理体系达三钻、客户满意度提升、线损指标控制及电量发展提出具体要求,希望各部门要充分认识差距,扎扎实实,务求实效,在硬件设施不能满足要求的情况下,抓住机遇,以创先为抓手,强化管理
来源:中国国电集团公司2013-07-09
该公司以我为扭亏增盈做贡献主题实践活动为平台,通过开展技术比武、劳动竞赛、技术攻关等活动,全力破解困扰企业发展的难题难关,强化管理争效益;积极争取各类政策性补贴,减少财务费用近百万元,并取得冬季静风期低硫低灰煤补贴
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-07-03
检修分公司将瞄准安全年目标,精心运维,强化管理,致力于风险隐患得到有效整治,促进安全基础管理水平有效提升,为加强国家电网骨干网架、实现更大范围和规模的资源优化配置和能源工业的可持续发展贡献力量。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-06-28
检修分公司将坚持安全第一,预防为主的方针,强化管理,真抓实干,努力推动安全生产工作再上新台阶,再创安全年。
来源:烽火科技2013-06-27
因此,民族光纤产业一方面要更一步增强自主创新,狠抓光纤上游核心-光纤预制棒规模化技术,抢夺利润来源主体;另一方面,民族光纤企业家需要站在全球化市场的战略高度,苦练内功,强化管理,将民族光纤产业走出国门,
来源:中国大唐集团公司2013-06-27
面对机组发电形势的新变化,认真细化完善了电量营销工作机制,将发电量作为双增双节行动计划重点项目之首,强化管理,制定增发电量的专项行动计划,突出抓好电量结构优化,积极争取交易电量及有边际利润的竞价电量,实现优发
来源:贵州华电大龙发电有限公司2013-06-21
在开展全国第23个节能宣传周活动中,贵州华电大龙发电公司积极组织广大员工学习《节能法》,围绕法规要求,采取多项措施强化管理,提升节能水平,深化管理效益双提升。
来源:金思维信息技术有限公司2013-06-13
在当前的电力市场环境下,发电企业对管理信息系统的应用提出了更高的要求,一方面,发电企业迫切需要将先进的管理思想和管理模式引入电厂mis,来强化管理流程。
来源:兰州西固热电公司2013-06-07
为有效降低电煤成本,今年以来,兰州西固热电公司紧紧围绕管理效益提升年总体部署,从煤场管理、配煤掺烧等多个环节强化管理,对电煤管控实施组合拳,为完成双提升工作目标增加了筹码。
来源:内蒙古通辽市奈曼旗农电局2013-05-31
为强化管理,深挖高损线路、台区管理漏洞,提高经济效益,实现最佳经济运行,近日,奈曼局根据本局高损线路、台区现状和日常管理中存在的问题,特制定下发了《奈曼旗农电局高损线路、台区整治管理办法》。
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2013-05-30
为降低线损,强化管理,保障客户用电安全,该所决定开展一次高损台区专项治理,并得到了该公司客户服务中心计量班的大力支持。
来源:国电聊城发电有限公司2013-05-23
目前,聊城公司正紧紧围绕迎峰度夏保电工作目标,强化管理、落实责任,全力保障各项措施落实到位,确保迎峰度夏期间机组安全、经济、稳定运行。
来源:宁夏大唐国际大坝发电公司2013-05-20
2013年以来,宁夏大唐国际大坝发电公司紧紧围绕价值思维和效益导向的理念,按照管理效益提升年的总体部署,外争电量,内控成本,强化管理、攻坚克难,扎实开展各项工作。
来源:大唐连城发电公司2013-05-20
2013年以来,大唐连城发电公司坚持价值思维和效益导向,瞄准供电煤耗这一重要的节能指标,确定以煤耗达标为攻坚项目,进一步加强内部管理,深挖节能潜力,尽最大可能降低发电成本,取得了显著的成效。截至4月底,