来源:中国电力企业管理2021-01-08
传统热电联产集中供热成本燃料成本持续高位运行。自2008年以来,市场煤炭价格一直处于相对高位运行,给以燃煤热电联产为热源的供热企业造成巨大经营压力,导致亏损严重。环保投入逐渐加大。
来源:联合资信2021-01-07
但着眼目前,发电权交易仍可为成本控制能力略差(尤其是燃料成本)的电厂提供一定过渡期保护,其可通过向成本控制能力强、可实现规模效应的电厂转让发电指标获得收益,避免“越发越亏”的情况出现(若上网电价-变动成本发电权售价
来源:国家能源集团河南公司2021-01-06
该公司全年入炉综合标煤单价完成573.44元/吨,较年度目标低26.56元/吨,同比降低63.23元/吨;摸索经验,深入研究,加大经济煤种掺烧力度,全年掺烧350万吨,大幅度节约燃料成本。
来源:远光能源互联网2021-01-06
在碳交易的条件下,发电企业在关注发热量的同时,也应关注煤中的碳含量对燃料成本及碳履约或碳增值的影响,从碳含量的层面综合考虑燃料成本与碳履约成本或增值收益之间的关系。...面对即将全面开启的全国碳市场,发电企业或可从以下几方面采取相应措施:控源头-煤炭采购过去发电企业在煤炭采购时的重点考量因素是煤炭发热量,因其直接影响发电效率,对燃料成本起到了决定性作用。
来源:联合资信2021-01-06
来源:山西晚报2021-01-06
燃料成本作为发电企业最大的成本,公司紧跟市场走势,精准竞价采购,持续加大集团煤、大矿煤、长协煤供应比例,有效降低生产成本。截至去年11月底,入厂标煤单价同比降低40元/吨,节约燃料成本4.71亿元。
来源:远光能源互联网2021-01-05
来源:北极星电力网2020-12-31
受能源转型的大势、电力市场化交易的推进以及燃料成本不断提高等多重因素的影响,火电系统内部的“厮杀”势必会加剧火电企业倒闭的进程。
来源:环保创业邦2020-12-29
一般在两到三亿元左右,而且标杆电价较垃圾焚烧发电项目高,但农林生物质发电项目需要巨额的燃料成本支出,也就是说不但收入方面没有垃圾处置费,而且成本方面还要增加大量燃料收购费用,尤其是部分地区燃料市场竞争激烈,燃料成本很高
来源:香橙会研究院2020-12-28
换言之,当前31吨以上燃料电池重卡的“绿氢”燃料成本为7元/km(百公里耗氢量20kg),远高于同吨位柴油重卡2.2~2.4元/km的燃料成本。...表3 可再生能源制氢成本构成资料来源:香橙会研究院图1 可再生能源制氢成本构成(基于中位数水平)资料来源:香橙会研究院整理 2小结(1)与柴油相比,当前“绿氢”燃料成本还是相对过高,是制约燃料电池汽车产业发展的一大关键因素
来源:中国电力新闻网2020-12-28
、大矿煤、长协煤供应比例,有效降低生产成本,到11月底,入厂标煤单价同比降低40元/吨,节约燃料成本4.71亿元。...紧跟市场形势,制定了《增收节支经营管理措施的细化量化责任分解及实施方案》,通过8个方面73条“硬核”举措,开源节流、降本增效,燃料成本作为发电企业最大的成本,公司紧跟市场走势,精准竞价采购,持续加大集团煤
来源:中国电力报2020-12-23
在运营管理方面,要注重成本控制,特别是燃料成本的管理,同时燃料破碎、给料机稳定运行也是关键。他认为:“东北和内蒙东部地区燃料供电度电成本应控制在0.35元以内,其它地区应控制在0.45元以内。”
来源:中信证券2020-12-22
在各类电源中,水电出力存在典型的丰枯年和丰枯季波动;核电基本为带基荷运行,利用小时数本已较为饱满,且核电仅建设于沿海省份;燃气发电虽然调峰响应速度最快,但其度电燃料成本约为煤电的2倍,且在冬季往往受制于气源紧张
来源:能源杂志2020-12-21
由于燃料成本往往是边际成本的绝大部分,甚至是全部。那么这种原则,就是“类经济调度”。在上世纪90年代之后,我们也短暂地出现过考虑上网电价的发电计划安排,使得购电费用最小。
来源:走进电力市场2020-12-17
2)可变成本主要考虑燃料成本。...启动成本是指将发电机组从停机状态开机到并网产生的成本,变动成本即燃料成本。变动成本的计算包括平均发电成本、最小稳定技术出力成本、边际燃料成本。
来源:先思录2020-12-15
传统火电项目成本结构是“两头高”,固定资产投资高,运营期的固定成本高,变动成本也很高(其中燃料成本占比有时超过四成,并且有极大的价格波动风险),边际成本较高且具有较大波动性。...新能源发电项目成本结构“一高一低”,大头是固定资产投资,运营期的固定成本高(主要是固定资产折旧、土地租金分摊等),而变动成本低(其中的燃料成本几乎可以忽略),边际成本几乎为零。
来源:先思录2020-12-14
来源:山西大唐国际运城发电有限责任公司2020-12-11
作为基层企业,我们应该根据自身实际情况,认清困难、分析指标、抓住短板、一厂一策的制定措施,完善管理制度,创新管理思路,不断根据自身特点进行调整,对于燃料部来说,我们要从燃料成本的精细实出发,做到燃料争议科学公平处理