来源：前瞻产业研究院2019-01-21

2012年后，公司开始战略转型，逐步向能源净化综合服务商转变，在积极推动各个应用领域能源净化产品（剂种）销售的同时，根据不同行业脱硫净化差异化需求的特点，为客户提供脱硫成套设备及脱硫服务。

来源：电网头条2019-01-21

一是全力支撑公司战略转型，高质高效完成十项战略课题，巩固提升专报内参质量，为公司战略体系深化和落地实施提供咨询服务。

来源：中国电力企业管理2019-01-18

“联合分为两个层面，一方面是能源领域企业形成深度联合，或共同投资，或信息共享；纵向要形成供货、设计、建设单位的创新联合，要寻找把微网作为战略转型方向的设计企业形成超紧密连接。

来源：中国电力企业管理2019-01-15

“联合分为两个层面，一方面是能源领域企业形成深度联合，或共同投资，或信息共享；纵向要形成供货、设计、建设单位的创新联合，要寻找把微网作为战略转型方向的设计企业形成超紧密连接。

来源：中国电力企业管理2019-01-15

“联合分为两个层面，一方面是能源领域企业形成深度联合，或共同投资，或信息共享；纵向要形成供货、设计、建设单位的创新联合，要寻找把微网作为战略转型方向的设计企业形成超紧密连接。

来源：中国电力企业管理2019-01-15

“联合分为两个层面，一方面是能源领域企业形成深度联合，或共同投资，或信息共享；纵向要形成供货、设计、建设单位的创新联合，要寻找把微网作为战略转型方向的设计企业形成超紧密连接。

来源：中国海装2019-01-11

经过多年潜心发展，中国海装已在近海领域累积了引领行业的技术和经验而海上浮式风电装备项目研发，将助力中国海装进军深远海领域，为推动国家能源结构战略转型做出新的贡献。

来源：楚雄隆基2019-01-08

作为全球领先的光伏企业，特别是自2018年再次谋求战略转型后，隆基便立足长远，开始完成从“求经济效益”向“求社会效益与求生态效益”的转变，确保达成“每个新投建项目践行清洁能源制造清洁能源”。

来源：JIEI创新实验室2019-01-08

“环保是国家实现战略转型很重要的抓手，环保倒逼产业升级，通过环保标准提高。”范江峰谈到。

来源：国家电网报2019-01-08

东京电力2012年启动向综合能源服务商的战略转型，在做大做强传统能源服务的基础上，超前谋划、广泛布局，争做市场、技术的引领者，成为国际先进综合能源服务企业的典型代表。

来源：国家电网报2019-01-08

东京电力2012年启动向综合能源服务商的战略转型，在做大做强传统能源服务的基础上，超前谋划、广泛布局，争做市场、技术的引领者，成为国际先进综合能源服务企业的典型代表。

来源：中国煤炭报2019-01-08

站在新的历史起点上，我们要“将改革开放进行到底”，要深入贯彻新发展理念，推进传统能源向清洁能源的战略转型，深化煤炭供给侧结构性改革，加快推进煤炭现代化经济体系建设，深入推进行业对外开放。

来源：国家电网报2019-01-08

东京电力2012年启动向综合能源服务商的战略转型，在做大做强传统能源服务的基础上，超前谋划、广泛布局，争做市场、技术的引领者，成为国际先进综合能源服务企业的典型代表。

来源：能源情报2019-01-07

2008年，昆仑实施战略转型，将国内天然气终端销售与综合利用作为新的业务发展方向。2012年起，中国石油对天然气下游业务进行持续重组。

来源：北极星储能网2018-12-29

公开资料显示，科力远主要产品及服务业务包括民用泡沫镍（镍氢电池原材料之一）、钢带（镍氢电池原材料之一）、镍氢民用电池等公司传统产品，以及战略转型后聚焦于混合动力汽车领域的主轴业务， 其产品和服务具体包括镍氢动力电池材料

来源：北极星环保网2018-12-27

（2）聚焦新能源及网联汽车、智能传感器、智能终端、智能制造装备、生物医药等产业，结合推动重点区域产业战略转型，省市联动超前谋划布局，集中要素资源配置，培育一批具有高成长性、能够支撑未来发展的新兴产业。

来源：科学出版社2018-12-24

最终实现能源开发实施“清洁替代”，以清洁能源替代化石能源，实现能源结构向清洁能源占主导地位的战略转型；能源效率实现“电能替代”，以电代煤，以电代油，“电从远方来，来的是清洁电”，提高电能在终端能源消费中的比重

来源：远东资信2018-12-19

发行人2015年进行了战略转型，开始专注于环保类业务，并且将垃圾焚烧发电作为了支柱业务。垃圾焚烧及发电主要采用bot模式运作，该模式具有先期投资大，回收期长的特点（一般为6-12年）。...另一方面，从发行人违约前的近5年应收账款数据来看，如图2所示，2013年到2017年，发行人的应收账款规模不断增加，由8.91亿元增长到了13.39亿元，其与净资产的比值在发行人战略转型前的2013-2015

来源：北极星售电网2018-12-14

公司紧紧依托主营业务，积极探索多元化发展模式，参股成立财务资产公司、蒙电控股公司和综合能源公司，推进近电产业、金融服务、信息通信等战略性新兴业务协同发展，初步实现了由传统企业向现代企业的战略转型。

来源：中国电力新闻网2018-12-14

遵循板块化、专业化、区域化的新思路，中国能建全面推进组织结构调整重组，设立规划设计公司、四大区域建设投资公司，重组投资、国际业务平台，突出主业发展，推动全集团业务战略转型。