来源:中国华电集团公司2013-11-12
近年来,湖北公司抓住国家宏观经济政策调整、煤炭市场总体形势趋缓的有利时机,强化管理、狠抓落实,积极争取电量份额,认真研判煤炭市场,主动把握发电节奏,使企业走出了生产经营困局实现扭亏为盈,并保持了良好的发展态势
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-11-01
该公司积极贯彻国家电网公司及国网辽宁公司企业文化建设要求,按照《国网辽宁检修公司2013年度统一的企业文化建设实施细则》的总体部署及安排,以企业文化传播、落地等重点工作为抓手,稳步推进企业文化建设工作,进一步强化管理
来源:河南唐河县电业局2013-10-31
为进一步规范农村临时用电管理,最大限度地方便农民朋友对用电的需求,唐河县电业局精心谋划,强化管理,制定新规定,采取新举措,从源头上治理临时用电管理中存在的漏洞。一是加强临时用电管理宣传。
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2013-10-21
四是从强化管理教育入手,在党风廉政建设方面建立完善教育机制和评议考核机制,不断规范廉洁从政行为。
来源:北极星电力网2013-10-17
我们要不断的总结经验,完善政策,强化管理,加强行业自律,健全产业体系。
来源:半月谈网 徐旭忠2013-10-17
尽快启动小水电的审核、评估程序,为小水电制定标准,并通过法律手段强化管理、缓解其破坏性影响。严格按照国家主体功能区和河流功能区的要求,在保护区域禁止和限制开发活动,并尽早实施相关生态补偿的措施。
来源:北极星电力网2013-10-16
来源:乌兰浩特农电局2013-10-14
他指出:安全工作要本着从严、从细、求实的原则,进一步强化管理,搞好每一项检修作业的安全分析,及时发现危险因素和安全隐患,及时采取有针对性的控制措施,抓好全过程安全风险管控工作;各级管理人员要明确责任,严格把关
来源:中国国电集团公司2013-10-11
该公司以保字为基,进一步强化管理练内功,把保障机组健康稳定运行作为抢发电量的基础;以治理设备缺陷,消除设备跑、冒、滴、漏为重点,对生产现场进行全面整治,加大设备巡回检查以及点检力度,及时将设备隐患、缺陷消灭在萌芽状态
来源:中国国电集团公司2013-10-09
同时,该厂坚持做到强化管理,夯实安全基础;多措并举,抓牢可靠性管理,在生产管理中坚持可靠性管理必须与精益求精相结合,通过强化目标管理、设备考核和指标预控,积极提升设备可靠性管理水平,2012年2月至今,
来源:中国大唐集团公司2013-10-08
该厂把文明生产上水平作为重铸洛电辉煌中期愿景目标之一,以开展文明生产上水平活动为突破口,坚持标本兼治、重在治本的原则,以治理设备缺陷,消除设备跑、冒、滴、漏污染源为重点,对生产现场进行全面环境整治,进一步强化管理练内功
来源:贵州省遵义供电局2013-09-29
该局表示下一步会根据专家组的意见和建议,强化管理细节,深入整改完善,形成更有效的闭环管理。同时,要求全体员工在此基础上,继续提升安全生产风险管理思想与常态工作的融入和运用水平。
来源:贵州电网公司平塘供电局2013-09-29
今年以来,平塘供电局为深化物资管理,提升物资利用效率,按照工作部署和要求,明确工作目标,多方筹集人力、财力,有效调配及整合资源,全力推进急救包物资仓库的建设。平塘供电局按照节点要求分阶段推进一、二级仓库
来源:蒙东电力有限公司扎兰屯供电局2013-09-29
在开展提倡勤俭节约,反对铺张浪费活动中,对全厂的差旅费、电话费、业务招待费等制定制度强化管理;开展反对四风教育活动中注重实践。企业在经营管理中不该花的钱,坚持一分也不多花。重大事项,通过民主会议决策。
来源:施耐德电气2013-09-25
该项目大幅度提高了唐钢能源系统的运行、管理效率,全面提升能源管理水平,达到强化管理、优化流程、节能减排、降本增效的目的。与唐钢的成功合作经验也为施耐德电气发力唐山及华北市场提供了宝贵的经验。
来源:贵州华电大龙发电有限公司2013-09-23
为构建全面风险管理机制,持续深化管理效益双提升活动,贵州华电大龙发电公司于9月23日继续对各部门落实全面风险管理,强化管理责任,健全内部控制常态化工作台账进行检查,以此促进经营绩效的提升。
来源:中国大唐集团公司2013-09-18
保字为基,强化管理筑牢抢发基础。该公司把保障机组的健康、稳定运行作为抢发电量的根基,积极强化管理,筑牢抢发电量的基石。严抓两票制度管理,积极开展全厂停电等各类反事故演习,时刻紧绷安全弦。
来源:中国华电集团公司2013-09-18
8月份以来,瑶池公司牢牢把握气温炎热、负荷上扬的有利时机,认真贯彻落实集团公司和陕西公司抢发电量各项工作部署,强化管理降成本,抢发电量提效益,保障了机组连续安全稳定运行,提升了发电效益。
来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-09-18
随着中秋、国庆佳节的临近,为做好节日期间的供电工作安全运行,该所早安排、早部署,8月下旬就成立安全工作领导小组,制定了详尽的安全工作实施方案,做到措施在前、预案在先;强化管理,提前行动。
来源:中国华电集团公司2013-09-05
今年以来,该公司紧紧围绕双提升、创一流工作,全面强化管理,上下聚力攻坚,全力抢抓发电量,不断推进企业实现创效增盈目标。