来源：赛迪2012-09-07

管理会计将结合企业战略深入发展，信息化应用更广泛从管理会计起源到现在100年来，管理会计的视角不断发生变化，覆盖领域不断扩展，内涵不断丰富。

来源：软件和信息服务2012-09-07

erp厂商企业战略面临挑战2012年主要企业管理软件服务提供商股价变化比较表saas模式的兴起，在为erp软件应用带来全新变革的同时，也在考验所有erp厂商管理层的决策智慧，在新形势下，企业是否需要转型

来源：中国电力新闻网2012-09-07

要紧密结合中心工作，深入推进创先争优、科学发展活动，确保取得实效，中国华电总经理云公民定下基调，紧紧围绕转方式、调结构创先争优，使之成为推动企业战略转型的新引擎。

来源：中国能源报2012-09-06

中国能建与湖北省以电力与能源建设为突破口的全方位战略合作，将发挥其在电力与能源建设方面的传统优势和资产、资金、资源等方面的独特优势，深度融入到湖北经济社会发展各领域中去，同时为与湖北地方企业战略重组合作提供了机遇

来源：博客2012-09-05

电力企业需要启动一轮企业管理革新，从企业战略出发，实行业务调整、流程梳理与优化，引入信息技术的支持。

来源：东华厚盾2012-09-04

有人分析认为：全面预算管理系统的建设，既能形成对企业战略落实的有效补充，也能提高企业的资源规划能力；但在实际建设过程中，企业要尽量避免系统建设认识上的误区。

来源：畅想博客2012-08-30

随着信息技术的不断发展，今后电力企业应该是一个全面集成的数字化企业，它建立在先进的经营理念、管理方法和信息技术的基础上，并能够通过集成化的企业战略框架不断改进，适应电力体制改革的发展。

来源：广州艾玛2012-08-29

我们可以将企业的经营活动分为战略层、运营层和作业层，完整的it信息系统规划提供对这三个层面的支持，bpm得以有效集成erp作业层管理将使得企业战略、决策和作业的敏捷化、自动化提升到一个前所未有的新高度。

来源：南方电网报2012-08-21

其中，面授教学课程包括全球经济与区域经济、变革与挑战、领导力训练、企业战略、能源与电力发展、美国政治和媒体文化等等。

来源：远光软件股份有限公司2012-07-26

该指引的发布，为企业战略、董事会职责、风险评估、员工薪酬、诚实守信、受托责任和审计等问题设定了实务标准。2011年初，由财政部和证监会共同确定的216家内控试点企业已全面开展内控落地工作。

来源：EP电力信息化网2012-07-25

而不上erp，内部管理的层次多，效率低下，非生产的成本愈来愈高；原有的信息系统虽有一打，但处处都是信息孤岛，各自为阵，信息技术并没有对企业运营和管理提供有力地支撑，企业战略难以实现，何以参与国际的竞争。

来源：长江有色金属网2012-07-17

早在1968年，合金电力电缆就被美国的南方电缆公司研发生产出来，并在美国、墨西哥、法国、加拿大等国家广泛应用。截止到目前而言，这种合金电力电缆已经有40余年的应用历史，值得一提的是使用这种合金电缆后从未出现过任何的安全事故

来源：商业价值2012-07-13

首先，公司需要考虑当前信息化的水平与现状，以及后续的规划、it人力配置等，以后续企业战略为出发点来进行it选型。

来源：新浪家居2012-07-02

这是5月11日正式登陆深交所创业板之后，珈伟股份对外披露的一大企业战略。led通用照明业务将会成为珈伟股份未来业绩新增长点。

来源：新金融观察报2012-07-02

以期通过整合ibm百年科技创新的精华，携手本地领先的合作伙伴，满足天津地区各行业客户在管理咨询与信息化实施、系统集成以及硬软件等领域的业务需求，共建智慧天津，加速企业智慧的成长，切实助力天津经济发展与企业战略升级

来源：比特网2012-06-15

在过去的九年内，本论坛与中外政府、中外各国企业、学者共同紧密合作，共同经历了重要的产业、技术和商业模式的演进，见证了本土产业的发展和成长，矢志不渝促进中外产业交流和合作，是中外产业政策和企业战略发布和解读的重要平台

来源：ZDNet2012-06-14

前瞻产业研究院商业智能行业研究员罗娟表示，在大数据指数增长且日趋成为企业战略资产的背景下，人力成本的持续提升和环保压力的加大促使企业增加对bi的需求。

来源：EP电世力2012-06-11

业务流程变革困难，中国发电企业尚未发展到应用erp的阶段;erp仅适用于效益好的和大型企业也有专家认为：erp应用能否成果，并不完全取决于技术、资金、软件功能，而取决于企业自身的主体意识，看企业能否理性从企业战略发展高度来看

来源：普巴软件2012-06-08

普巴软件有限公司利用系统化的工具和方法，帮助企业把高层次、抽象的战略用一种结构化、系统化的语言对构成战略的各个关键要素进行明晰，构建企业发展战略体系，明确企业发展的战略目标、企业发展的核心竞争能力，提升企业战略思考

来源：中关村在线2012-06-05

而这些考虑都要基于企业战略层面的。其实，每一个企业的核心竞争力不同，导致cio的注意力也不一样。