来源：江西省人民政府2020-10-16

全面实施预算绩效管理，提高财政资金使用效率。大力推进预决算公开，强化社会监督，促进依法理财。不断健全地方税体系，培育壮大地方税税源。（十五）强化金融监管协调。

来源：河南省济源供电公司2020-10-13

按照安全管理规范，深入查找施工计划实施、风险预警管控、安全规程应用、标准化作业指导书执行、安全质量监督等情况，对所有施工作业现场进行巡回检查，当场纠错、及时整改，将监督检查结果进行通报，并纳入生产组织单位及相关人员绩效管理

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-10-12

期间，该公司坚持“党政同责、一岗双责”和“守土有责、全员履责”，把责任清单作为履职尽责的硬指标，加强日常督导和绩效管理，以最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责，确保责任清单各项要求落实到全体全员

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-09-29

该公司从基础抓起，把创新创效工作纳入基层单位绩效管理，围绕创新课题挖掘、创新项目实施、创新效果评估、创新成果应用等关键环节，细化量化管理措施和奖励机制，形成支持创新、激励创新、服务创新的工作格局。

来源：北京日报2020-09-29

第五十五条 城市管理部门应当会同有关部门加强对生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的全过程监管，实行联单制度，进行分类计价，实行绩效管理；发现不符合规定的，及时督促改正。

来源：北极星大气网2020-09-28

各市完善污染天气应对方案，按级别启动应急响应措施，夯实应急减排清单，实施差异化绩效管理，落实区域应急联动各项要求。（四）强化技术指导。

来源：北极星固废网2020-09-24

3.做好环保驿站建设项目资金申报、材料审核工作，对生活垃圾可回收物回收体系建设工作经费预算实施绩效管理。4.组织开展生活垃圾低值可回收物的回收工作。

来源：北极星氢能网2020-09-24

为加强项目资金的绩效管理，提高资金使用效益，项目补助（支持）资金低于10万元（不含10万元）的不纳入补助（支持）范围，认定的金额不含增值税（进项税）。

来源：北极星大气网2020-09-18

（16）州财政局：负责配合有关部门申报、积极争取中央有关资金，会同有关部门及时筹集和拨付重污染天气应急处臵有关资金，督促部门切实加强预算绩效管理，加强资金使用的监督管理工作。

来源：安徽省涡阳供电公司2020-09-17

要进一步深化“党建+”工程，围绕公司中心工作，找准党建工作与业务工作的结合点，切实把党建优势转化到推进重点工作，实现公司各项业务指标快速提升上来；要严格落实党政同责、一岗双责，在职工生活、党风廉政、安全管控、绩效管理

来源：北极星输配电网2020-09-17

九、资金使用评价专项资金实施全过程绩效管理。各有关单位按规定对上一年度资金使用情况进行自评，可通过政府购买服务等方式确定实施单位，进行资金使用评价，所需经费可在专项资金中列支。

来源：环境生态修复网2020-09-17

根据绩效管理要求，设立规定期限的绩效指标”。

来源：北极星储能网2020-09-17

全面实施绩效管理，提升财政资金使用效益。加快推进预算项目支出标准体系建设，发挥支出标准在预算管理中的基础性支撑作用。28.加强薄弱环节金融监管制度建设。

来源：中国政府采购网2020-09-16

五楼传 真：/项目联系人（询问）：傅晓晓项目联系方式（询问）：0576-82921169质疑联系人：王劲松质疑联系方式：0576-825813693.同级政府采购监督管理部门名 称：台州市路桥区财政局监督绩效管理与采购监管科地

来源：北极星VOCs在线2020-09-15

进一步完善污染天气应对方案，按级别启动应急响应措施，夯实应急减排清单，实施差异化绩效管理，落实区域应急联动各项要求。（四）强化技术指导。

来源：河北财政厅2020-09-09

第四章 预算绩效管理和监督第十二条 省工业和信息化厅要对专项资金实施全过程预算绩效管理。在编制预算时，要全面设置专项资金及项目绩效目标。

来源：卓创资讯2020-09-09

使用资金应当加强绩效管理和审计监督，确保资金使用效益。

来源：河南省济源供电公司2020-09-04

实战性和有效性，组织技术专家举办业务技术讲座，并利用模拟演练、技能竞赛和班组擂台赛等形式，提升一线员工操作水平和专业技能；以部门为单位，建立班组和员工教育培训档案，对学、练、考情况进行综合评价，把结果纳入绩效管理

来源：南方电网报2020-09-03

将完善工资总额分配机制，提高服务公司战略目标的支撑力度；全面提速绩效管理，加大绩效工资占比，着力解决工资“该高不高、该低不低”的现象；建立健全中长期激励约束机制，开展股权激励。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-08-26

此外，济源供电公司以部门为单位，建立班组和员工教育培训档案，对学、练、考情况进行综合评价，把结果纳入绩效管理，激发全员活力，营造比学赶超浓郁氛围和能提升良好环境，提高技能练兵的实效性。