来源：吉林省电力有限公司2009-06-05

吉林省电力有限公司erp系统如期上线，是该公司在落实国网公司sg186工程、推进企业信息化建设、加速企业管理变革的道路上取得了历史性突破，同时也使该公司成为国网公司系统在东北地区首家实现erp系统上线的单位

来源：山西省电力公司　邱桂芳2009-06-02

目前，山西电力公司erp项目组正全力进行系统上线前的最后冲刺，安排部署上线后运维支持工作，确保系统正常运行。（来源：山西省电力公司　邱桂芳）

来源：山东电力集团公司2009-06-01

在公司办公室、科技信息部人员大力支持和公司总部各部门的积极配合下，协同办公项目组积极协调内外部资源，制定了详细的系统上线割接方案和应急预案，经过两个月的不懈努力，系统于6月1日正式上线运行。　　

来源：山东电力集团公司  高立联2009-06-01

在公司办公室、科技信息部人员大力支持和公司总部各部门的积极配合下，协同办公项目组积极协调内外部资源，制定了详细的系统上线割接方案和应急预案，经过两个月的不懈努力，系统于6月1日正式上线运行。 　　

来源：山西省电力公司　弓建华2009-05-31

本次培训是对具体的erp系统操作进行培训，是erp系统实施过程中非常重要的一项核心工作，旨在协助试点单位的最终用户能够在系统上线时及以后的日常工作中顺利、熟练的使用spa系统，高效的处理日常工作。

来源：甘肃省电力公司2009-05-25

自系统上线11周以来，系统运行平稳，总体应用情况良好，初步取得了积极的效果。

来源：天津市电力公司2009-05-15

据了解，天津公司的erp试点项目自正式启动以来经历了业务调研、系统原型设计、详细设计、集成测试、最终用户培训和用户接受度测试等阶段后，目前已经进入系统上线前的试运行阶段，系统各项功能都已逐步完善，静态和动态数据陆续开始向系统内导入

来源：山西省电力公司  李 静2009-05-13

动态数据收集是数据导入工作的重要一环，是erp系统上线一个关键步骤，数据的质量将直接影响到将来erp系统运行。

来源：青海省电力公司2009-05-13

　　距离6月中旬青海省电力公司企业经营管理系统（erp系统）上线运行还有不到一个月的时间，为保证系统按时按计划成功上线，5月11日，该系统开始在公司八家推广单位模拟运行。 　　

来源：畅享网2009-05-13

但是系统上线后，就只能在规定的范围内，在不影响原有整体思路的基础上进行补充。 　　3、数据的准确性问题 　　我们经常听到很多企业抱怨erp里面的数据不准。一旦发生这种情况，erp也就失去其价值了。

来源：天津市电力公司2009-05-12

　　为巩固培训的成果，检验网络和系统的运行能力，明晰各试点单位在业务流转过程中的衔接点和职责，提高关键用户操作熟练度，为系统上线提供实验性经验，天津市电力公司erp项目组全面进入系统上线前试运行阶段

来源：山西省电力公司2009-05-07

最终用户培训是 erp系统上线前的一次重要培训。山西电力公司领导高度重视此次培训工作。

来源：辽宁省电力有限公司2009-04-09

　　4月6日，辽宁抚顺供电公司“sg186”工程营销业务应用系统上线运行第一天，运行平稳，业务开展顺利。 　　

来源：辽宁省电力有限公司2009-04-02

在流程设计和系统配置中充分体现科学、先进、简洁、高效的原则，权限明晰，时效突出，研究解决未来流程、系统上线运行中的强制性保障措施。杜绝现有业务流程简单固化。第三，要结合实际，因地制宜地组织项目实施。

来源：山西省电力公司2009-03-27

　　erp系统单元测试是项目实施的阶段性标志，代表所有模块的业务流程已全部确认，系统配置基本完成，软件功能需求进一步完善，为系统上线提了必要的条件。

来源：国家电力信息网2009-03-24

　　3月16日，周口供电公司企业门户系统正式上线。 　　此次上线的门户系统与以往相比具有显著优点。一是单点登录，无需再为众多的业务系统账号及密码所烦恼，一次登录门户即可访问所有接入门户的业务系统。

来源：电力软件网2009-03-06

在新旧系统数据迁移交割期间，在厦门电业局工作人员的努力下，没有发生一户因为新系统上线导致的用户跳闸事故。 　　...由于新系统上线可能带来用户跳闸断电的风险，因此需要解除原有的负荷管理装置压板，厦门电业局各供电分局在时间紧、任务重的情况下，制定了周密的行动方案。

2009-01-14

整个项目建设将分两期开展，一期试点建设自2008年5月27日项目启动至2009年3月10日系统上线历时9个月。二期推广应用自试点单位系统上线至2009年12月底历时8个月。项目整体建设将历时一年半。

2009-01-14

erp系统上线两个多月来，该局员工逐渐渡过了对新软件、新流程的不适应阶段，顺利把系统运用到日常业务中，由于erp而带来的种种变化在该局悄然发生。

来源：中国电力2008-12-30

在erp系统及“sg186”工程营销系统上线后，将改变原有传统的思维方式和作业模式，实现管理由分散化向集约化、由粗放型向精益化、由个性化向标准化的转变，进入流程化、标准化和规范化管理的新阶段。