来源：烽火通信2020-07-10

集中统一数据标准，形成底层开放与共享的数据库，基于智慧灯杆基础管理平台提供统一接口，并可以通过大数据分析挖掘，形成态势感知、智能搜索、可视化分析等一系列创新型的综合智慧城市发展型辅助决策系统，提升智慧城市管理效率

来源：北极星电力网2020-07-09

华为通过云化实现百万电动汽车和充电桩的统一部署与远程管理，用ai数据分析提升充电效率与电池寿命，用5g实现高速网络的广覆盖，大大提升管理效率。

来源：北极星环境修复网2020-07-09

因此，有必要针对土壤污染防治项目的特点，明确和规范项目立项、实施、验收等管理要求，完善项目管理的制度体系，以进一步提升项目管理效率，提高土壤资金使用效益。

来源：中国华能2020-07-08

希望双方在今后合作中充分发挥各自技术优势，在新能源大数据平台方面加强合作，共同提高光伏电站数字化运营水平和管理效率，推进新能源集约化管理再上新台阶。

来源：友爱的宝武2020-07-06

集团公司与重庆钢铁管理对接的原则是，尊重重庆钢铁混合所有制基础，充分发挥各方各自管理优势，进一步提升管理效率、效益；中国宝武基于规范的法人治理，将对重庆钢铁采用差异化管理方式。

来源：配电企业发展研究中心2020-07-01

这些市场化行业和市场主体在体制机制上、管理效率上、商业模式上都有可取之处值得电力行业借鉴学习。长江不择细流、故能浩荡千里。

来源：中国能源报2020-07-01

“比如使用煤矿机器人，在大幅度降低矿难的基础上，还可有效提升生产管理效率。”

来源：光伏們2020-06-24

“资金充裕了，打破国有体制的束缚，在资金与企业管理效率的双重加持下，也许中环股份可以迎来新的发展。”

来源：中新网2020-06-23

负责垃圾分类工作的部门太多，如何提高管理效率？起步较晚的农村地区如何跟上垃圾分类队伍？今年全国两会，多名代表、委员针对国内垃圾分类的现状、问题给出了建议。

来源：浙江省宁波宁海供电局2020-06-22

建立数据明明白白“一本帐”共享机制，循环优化供应链管理效率，提前介入物资采购计划环节，事后控制转化为事前控制，避免重复购置和浪费，践行“节省的投资是最高效的投资”。

来源：华为2020-06-18

数字运营——智云瓦特，提质增效通过ai、云、大数据创新ict技术，提高电力企业经营管理效率，驱动组织结构优化并促进科学决策。

来源：中国电力企业管理2020-06-18

需要注意的是，这里的技术进步是广义上的技术进步，即除了科学技术创新外，还包括管理效率的提升和制度的改善等。有研究指出，技术进步对我国能效变动的影响是最显著的。

来源：中国电力企业管理2020-06-18

需要注意的是，这里的技术进步是广义上的技术进步，即除了科学技术创新外，还包括管理效率的提升和制度的改善等。有研究指出，技术进步对我国能效变动的影响是最显著的。

来源：势银能链2020-06-16

，如文末附表所示，越来越多的上市公司选择成立子公司，主要是因为其所在行业和氢能燃料电池行业拥有着极高的相关性，如从事锂电的雄韬股份，从事硅氟材料的东岳集团等等，通过剥离业务，成立子公司，也可达到其提高管理效率

来源：鱼眼看电改2020-06-15

当然，半导体和信息技术产业的发展，深刻的影响着电力行业的技术进步，无论是igbt对输变电设备的发展，还是信息化技术对企业管理效率的提升，但是这种影响仅限于生产环节，而不是企业的管理逻辑、产品形态、组织方式这三要素范式

来源：鱼眼看电改2020-06-15

当然，半导体和信息技术产业的发展，深刻的影响着电力行业的技术进步，无论是igbt对输变电设备的发展，还是信息化技术对企业管理效率的提升，但是这种影响仅限于生产环节，而不是企业的管理逻辑、产品形态、组织方式这三要素范式

来源：中国能源报2020-06-10

能源专家叶春表示，煤电联营政策的初衷，是通过战略合作、相互持股、资产融合等方式，将外部煤、电矛盾内部化，以集团行政手段提高供应链管理效率，实现产业链上下游两个行业利润平滑波动，缓解煤电矛盾。

来源：中国能源报2020-06-08

能源专家叶春表示，煤电联营政策的初衷，是通过战略合作、相互持股、资产融合等方式，将外部煤、电矛盾内部化，以集团行政手段提高供应链管理效率，实现产业链上下游两个行业利润平滑波动，缓解煤电矛盾。

来源：给水排水2020-06-05

国际水协去年发布的《数字水务：行业领袖勾勒转型之路》，从全球的视角，指出数字化转型是各国水务企业当前面临的巨大挑战，也是解决水资源、水质和管理效率的必由之路。...粤港澳大湾区数字水务的展望 3.1粤港澳大湾区数字水务发展愿景对国外水务企业数字化转型、大湾区水务企业发展现状以及国内数字水务发展面临难点进行分析，大湾区水务企业数字化转型将聚焦在以下几点：（1）创造企业价值：持续提升管理效率

来源：国际商报2020-06-03

中国机电产品进出口商会认为，低压电器企业要根据自身实际情况深度推进智能制造，引进全自动流水线，实施机器换人工程，打造无人车间，提高公司生产物流管理效率，并运用先进的信息管理手段等加以固化。