来源：贵州松桃县供电局2011-07-28

7月19日，松桃局举办为期两天的物资管理自动化系统培训。参加培训的有生技、工程、市场，财务、客户服务中心及乡镇供电所的兼职仓储管理员。

来源：内黄县供电有限责任公司2011-07-27

会上，河南省电力公司相继发布了《标准化管理》、《办公手册》、《计划手册》、《人资手册》、《财务手册》及《物资仓储管理标准》、《市级物资管理标准》、《县级物资管理标准》，并进行了 “河南省电力公司标准化管理信息系统

来源：河南商丘供电公司2011-07-27

为了全面做好工程管理，确保农网升级改造工程早日惠及于民，商丘公司不定期组织专业人员加强现场稽查，对所有工程进行节点管理，倒排工期，定期通报施工进展；要求各县供电单位加强物资管理，完善制度、规范流程，确保物资供应及时

来源：安徽电力淮南凤台公司2011-07-27

为使工程真正达到优质、高效、有序，加强了对农网工程建设管理，供电公司规范了工程的操作程序，加强物资管理，现场安全管理，强化工程质量管理和工程监督审查。

来源：河南省电力公司2011-07-25

河南省电力公司发布的首批8项标准分别是《标准化管理标准》、《办公手册》、《计划手册》、《人资手册》、《财务手册》、《物资仓储管理标准》、《市级物资管理标准》、《县级物资管理标准》以及《公司技术标准体系表

来源：内乡县电业局2011-07-22

特别能战斗、特别能奉献的铁军精神，从抓管理、增效益，抓经济、促发展，抓和谐、促稳定上下功夫，确立了“四步走”战略，提速企业健康、稳定发展：一是制订了严格的内部管理制度，全程监督施工材料进货渠道、细化废旧物资管理等

来源：阿荣旗电力公司2011-07-19

该公司结合本旗电网和电力设施的实际运行情况，制定了2011年防汛方案，成立了应急抢修队伍，制定了年度防汛工作目标、管理办法、防汛计划及灾情报告、物资管理、巡查报告、通信管理等防汛制度并装订成册，制定了输

来源：重庆市电力公司2011-07-15

这个项目由国家电网公司指导，重庆市电力公司负责建设，经过近40天的奋战，建成电子评标及远程异地视频会议监控系统，使重庆公司成为首家开通电子评标室的省网单位，这将有力推动物资流正常运作，发挥物资管理在“五大

来源：河南省方城县电业局2011-07-13

该局坚持以保证安全生产和电网稳定为抓手，严格执行《农村电网改造升级技术原则》，制定并实施相关制度规定，规范物资管理，严格落实招投标制度，加强设备验收，杜绝假冒伪劣产品进入电网。

来源：国家电网报2011-07-12

2008年7月，为了贯彻落实国家电网公司物资集约化管理的思路，甘肃公司撤销多经企业物资公司，推行两级物资管理和两级招标管理。新的管理体系需要新的管理软件支撑，甘肃公司物资信息化管理从此驶入快车道。

来源：赛迪顾问能源产业研究中心咨询师 陈华2011-07-11

3、项目实施阶段：项目实施阶段的主要工作就是工程建设，项目信息门户将为项目参与各方提供项目中的合同管理、劳动力管理、计划管理、物资管理、工程资料管理、施工预算等各种管理界面，各方根据各自的授权进行查询、

来源：开鲁县农电局2011-07-11

物资采购实现流程化，通过层层把关的闭环程序管理，物资管理更加规范化。 建立健全绩效考核体系，充分利用绩效量化的手段，挖掘企业内部潜能，有效激发了员工的积极性。

来源：祁门供电公司2011-07-08

重视审计成果运用，规范工程、物资管理，防范风险。深入研究线损电费管理工作，建立营销稽查常态工作机制。

来源：国家电网2011-07-08

废旧物资竞价系统的推行，有利于实现废旧物资回收的公开、透明操作，规范废旧物资竞价管理流程，通过逐步建立完善的废旧物资管理流程、管控体系及系统支撑，进一步提升废旧物资管理水平，提高废旧物资销售收益。

来源：国家电网报2011-07-08

仓储可视化项目的顺利上线，形成了与财务管控、生产管理系统动态、集成、高效的物资管理体系，设备、资产、物资管理实现了账、卡、物动态一致。如今，仓储管理人员手持扫描设备，便可轻松完成物资收发和盘点业务。

来源：长垣县电业局2011-07-08

该局细化和规范废旧物资管理，制订完善严格的废旧物资回收处理办法，施行全过程监督，确保废旧物资全部收回。

来源：山西省电力公司2011-07-07

系统通过采集从项目可研、初设，项目立项，到需求计划上报，招标，中标下达，再到合同签订，合同履约，以及监造，收货入库，库存管理，最后到付款，项目结算、决算整个业务流程所涉及的物资管理业务数据，应用在线分析处理

来源：中国论文联盟2011-07-07

个主要文件为载体：工程管理计划、主进度、概算、质量控制标准5个基本过程为主线：启动过程、计划过程、执行过程、控制过程、收尾过程9个知识领域为支撑：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、物资管理

来源：电力软件网2011-07-07

个主要文件为载体：工程管理计划、主进度、概算、质量控制标准5个基本过程为主线：启动过程、计划过程、执行过程、控制过程、收尾过程9个知识领域为支撑：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、物资管理

来源：电力软件网2011-07-06

其中，管理-生产集成系统模块是以eam与erp融合为主要规划思路，实现了工程项目管理、生产管理、市场营销管理、燃料管理（火电）、物资管理、财务管理和人力资源管理等核心业务的一体化管理，从而很好的解决了在建工程转资产