来源:国家电力投资集团有限公司2022-10-08
从2015年到2022年,国家电投已五次改版升级总部权责清单,集团总部审批事项压缩80%,充分调动了子企业主动性积极性,2021年获取优质项目资源创历史新高,达到年度计划的四倍,大幅度提升了发展质量。...转型发展活力争相迸发——围绕建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业的战略目标,国家电投建立起了“战略—规划—计划”“计划—预算—考核—激励”“双对标、双激励”三位一体战略落地体系,将中长期战略、五年规划、三年任期以及年度计划与经理层任期制和契约化管理深度融合