来源：北极星电力论坛2010-03-19

熟悉办公软件工作经验要求:有3年以上行政助理相关工作经验，有核电站工作经验者优先必备能力:具有良好的团队协作精神和人际沟通协调能力和项目组织能力其他能力:具有扎实的文字写作功底和较好的语言表达能力个人素质:具有高度的工作热情和责任感

来源：互联网2010-02-25

该公司年初就多次召开会议，分析现场生产情况以及设备情况，把无渗漏治理作为重点，成立了无渗漏治理领导小组、工作小组和督导小组，采取试点治理树标杆的方式，激励员工的工作热情；二是加强技术攻坚。

2010-02-04

要创新劳动技能竞赛机制，增强自主创新的意识和能力，激发广大职工的工作热情和创造活力，努力促进经济发展方式的转变。四是着力教育引导职工，提升职工队伍素质。

来源：中电投云南国际2010-01-12

三是针对项目跨国投资实际，举办项目所在地政治经济形势讲座，教育引导员工处理好境外工作关系，激发境外工作热情。

来源：国网交流公司2010-01-08

为进一步激发职工工作热情，营造良好工作氛围，公司组织开展了“新环境，新风貌，新业绩，争创优秀专业化管理公司”比学活动（简称“三新一创”活动）。

来源：互联网2009-12-31

在全厂“大干100天、冲刺总目标”的关键阶段，为充分激发全体职工的工作热情，邹县发电厂开展了“知责尽责，一流建功”专题征文活动。

来源：互联网2009-12-24

为使公司系统各级干部和广大员工准确理解、正确把握公司目标愿景，明确企业发展方向，激发工作热情，推进“两个转变”、加快 “一强三优”现代公司建设，向着目标愿景的美好蓝图奋勇前进，公司将开展一系列公司目标愿景宣贯活动

来源：互联网2009-12-22

该公司参赛队及以该公司职工为主力的参赛队，都获得了优异的成绩，屡次夺得冠军，在展示职工风采、树立企业良好形象的同时，不断增强了企业的凝聚力与向心力，激发了广大职工以良好的精神风貌、严谨的工作作风、高昂的工作热情投身企业的发展

来源：中国电力企业联合会2009-12-11

目前，东方电气员工正以饱满的工作热情进行红沿河、宁德、 阳江等项目核泵设计、制造、装配、检验、试验工作，同时组成专门队伍开展二期产能扩建工作，争取尽快形成核电主泵自主设计能力，进一步推进核电主泵轴密封和关键材料的国产化工作再上台阶

来源：互联网2009-12-10

四是深度推进台线绩效考核，建立健全台线绩效考核体系，以考核提高全员的工作热情，全面促进企业降损增效。

来源：华电集团2009-12-08

根据高寒地区煤车挂煤季节特点，完善《冻煤接卸应急措施》，成立燃煤接卸突击队，加大设备检修、维护力度，建立清空奖惩制度，提高员工工作责任心与工作热情。 　　四是加强与铁路部门协调，保证运输畅通。

来源：互联网2009-12-04

这些举措极大地鼓舞了一线员工的工作热情，增强了员工的责任感与归属感，提升了队伍的凝聚力，全面确保年度生产目标的顺利完成。

来源：互联网2009-12-04

，把“始于教育，终于教育”的原则贯穿于公司质量管理小组活动的全过程，重点培养在qc活动中表现突出的生产骨干，在外出培训等方面给予优先考虑，选送他们参加徐州公司举办的qc培训班，从而大大激发了广大职工的工作热情

来源：互联网2009-11-27

企业不以用工身份为依据而是实行岗位定薪酬，此举极大激发了员工“爱大唐、爱园电”的工作热情，各个岗位的职工依据岗位职责，努力提高生产技能和本领，员工有了很强的归属感，企业切切实实成为“员工之家”。

来源：互联网2009-11-19

雪还在下，泾县电业人正以饱满的工作热情，崇高的敬业精神严正以待，迎接更大的挑战。 　　

来源：大唐安阳发电厂2009-11-12

号机组大修工作，通过改造提高机组效率；发电部将重点加强电量适时调度，提高峰谷比系数，及时掌握电网负荷情况，努力提高机组效率；思想政治工作部全力推进创岗建区、企业文化和精神文明建设，进一步调动广大职工扭亏减亏的工作热情

来源：互联网2009-11-11

为进一步加强宣传报道工作，弘扬供电人的奉献精神，展示供电员工蓬勃向上的精神风貌，激发员工的工作热情，全面完成年度各项工作任务，促进公司又好又快发展，公司党委组织召开了本次座谈会，又一次给通讯报道员敲响了警钟

来源：吉林省电力公司2009-11-11

在最后５０天，吉林公司将以保持完成目标不动摇，狠抓落实不放松的工作热情，努力做好工作，形成合力，以实现公司效益最大化。一是加强安全管理，确保实现第四个安全年。二是全力增供扩销，确保完成售电量指标。

来源：互联网2009-11-02

通过对特高压工程建设过程地深入了解，极大地鼓舞了广大干部员工的工作热情和昂扬斗志。

来源：互联网2009-10-30

在具体的管理行为中：一是要用科学的发展战略统一方向，用务实高远的目标鼓舞人心；二是要清晰划分管理界面，赋予责任主体充分的权利和相应职责，调动各个管理层次的工作热情；三是要营造一种公平、宽松的整体氛围，构建关心人