来源：北极星电力软件网整理报道2013-02-27

业务流程变革困难，中国发电企业尚未发展到应用erp的阶段;erp仅适用于效益好的和大型企业也有专家认为：erp应用能否成果，并不完全取决于技术、资金、软件功能，而取决于企业自身的主体意识，看企业能否理性从企业战略发展高度来看

来源：能源评论2013-02-26

当然，战略制定不是凭空捏造，制定战略时，煤炭企业及其领导人需要对所在行业、市场内外部条件的变化以及企业发展态势保持清醒的认识，企业战略一定要建立在对市场、发展环境以及本企业实际情况充分了解和分析的基础之上

来源：中国软件网2013-02-26

如何使it成为企业战略资产，有力地推动企业管理变革？面对这种种问题，企业cio需要关注四大创新焦点，助推企业it转型，创造更大的商业价值。

来源：和讯2013-02-21

业内分析，这是吉电股份新任董事长周世平上任后的第一次资本运作，也是企业战略重心调回火电装机的大动作。不过，吉电股份重回火电旧路的前景遭遇质疑。

来源：发改委2013-02-18

目前，美国、日本在led芯片等核心器件方面具有竞争优势；欧洲在汽车照明及功能性照明方面具有竞争优势；我国台湾地区led芯片制造、封装的产能最大；韩国凭借大企业战略显现出后发优势。

来源：Solarzoom2013-02-17

crissunsong继续称：基于此，供应商不得不选择那些能够与产品组合以及企业战略吻合的国家。季度周期仍对光伏市场需求产生影响，反映出政策期限与气候相关季节性的影响。

来源：贵州省遵义供电局2013-02-05

面对企业战略转型、管理变革和绩效考核等发展变化，对员工的观念、心理、知识和能力提出新的要求，变电运行岗位员工的安全压力大、工作负荷重。

来源：中核网2013-02-01

但若从企业战略发展考虑，打造属于自己的企业大学，制定系统的人才培养计划，逐渐实现人才的自主培养，方能为核电站的安全运营、推动核电事业可持续发展提供长效支撑。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2013-01-05

企业千万不要陷入怪圈，避免走出一个深渊，在掉进另一个陷阱里，企业在消化上游产能的同时，需要冷静、审视已有的危机，科学化地做企业战略调整，否则可能将面临新一轮中国光伏电站过剩的更大危机。

来源：电力爱科网2013-01-04

电力企业需要启动一轮企业管理革新，从企业战略出发，实行业务调整、流程梳理与优化，引入信息技术的支持。

来源：北极星太阳能光伏网2012-12-24

综合各家之谈后，笔者认为，我们现在需要冷静、审视已有的危机，科学化地做企业战略调整，否则大家可能将面临新一轮中国光伏电站过剩的更大危机：首先，此种商业模式的形成只可看为过渡现象。

来源：浙江省海盐县供电局2012-12-06

这些基本原则是：1．目标导向、文化领先原则紧紧围绕企业一强三优现代供电企业战略和两型两化企业发展方向，以推动企业十二五战略规划为重点，把企业战略规划转化为全体员工的共同愿景，增强向心力和凝聚力。

来源：C1142012-11-22

11月22日早间消息(刘定洲)据知情人士透露，为了更好的适应云计算时代的用户需求，加快推动中国联通的企业战略转型，中国联通正在酝酿成立云计算公司，目前已经成立了筹备组，组长由海南联通总经理焦刚担任。

来源：国际电力产业网2012-11-21

在谈及中达企业战略愿景时，朱经理淡定地告诉记者，中达将继续坚持渠道策略，深耕电力行业，另辟蹊径，启用专门的管理人士去专注电力行业，而不是借助渠道。随着市场的发展，希望未来可以直面终端用户市场。

来源：新华网2012-11-21

从合资公司的外资代表到施耐德中国区总裁，角色的转换使得朱海将更多的精力放在了企业战略、人力资源及品牌管理方面。

来源：北极星电力软件网2012-11-16

在参加rsa小组讨论会的分析师中，企业战略集团(enterprisestrategygroup)分析师乔恩奥尔特辛克(jonoltsik)是最乐观的。他认为大数据是解决apt问题的答案。...商业智能分析：事实证明，传统基于事实的商业智能分析模型能够为企业带来价值，但是大数据分析为企业从多种数据源中挖掘、分析铺平了道路，找出对未来企业战略具有影响的因素，能够大大提升效率并降低成本。

来源：中国能源报 方笑菊2012-11-07

对企业而言，风电产业发展从追求速度转向追求质量，企业战略也同样需要转变。

来源：e-works2012-11-01

而且，集团战略包含了提升总部价值的内容，母子公司管控模式的设计不仅承担了一般企业战略推动实施的功能，而且还通过构建强有力的总部来创造企业的整体竞争优势。...我国央企要尽快走向精细化的集团管控之道，要以企业战略为先导，通过组建集团总部、建立并管理行业组合和选择适合的管控模式，来设计统一计划、统一采购、统一供应、统一协调、统一全面预算管理和资金运作体系，系统性地解决集团企业对市场的快速反映

来源：腾讯2012-10-29

廉锐分析，恒瑞新入股有一定代价，而派几个人进入董事会势必会代表其利益诉求，在决策中发表意见建议，这将在之后的企业战略层面有一个决策的权力制衡。由此，彭将面临着公司决策不再像以前那样挥洒自如。

来源：北极星太阳能光伏网2012-10-25

专业人士指出，以交流会的形式与政府、银行进行深入沟通，有利于企业较好地把握国家支持光伏行业发展的政策，拓展企业与金融机构合作的深度和广度，为企业战略推进提供稳定有效的资源保障。