来源:陕西电力宝鸡供电分公司2013-04-26
宝鸡供电分公司修试中心在2013年春检计划实施过程中实施:安全布防、安全措施、危险点分析、现场安全管理、人员管理等多个环节,该中心坚持做到六个到位,突出抓好春检现场安全管理,消除一线安全隐患。
来源:Solarzoom光伏杂志2013-04-26
人员管理。电站运维人员地域分布较广,造成人员管理存在一定风险。...电站运维的潜在风险刘鹏将电站运维的潜在风险总结为技术公关、利益方过多、人员管理和成本控制四方面。他说,目前而言,国内电站的运维经验几乎是空白,由于国内情况不同,海外经验参考有限。
来源:中国能源报2013-04-24
汪建平任中国能建集团董事长4月11日,中国能建在京召开干部大会,会上,国务院国资委企业领导人员管理二局局长宋亚晨宣读国务院国资委和国务院国资委党委任免通知:汪建平同志担任中国能源建设集团有限公司董事长。
来源:《环球市场信息导报》 邱合锦 吴春明2013-04-16
(2)信息系统的安全分层理论一个信息系统的安全主要包含五个层面,即物理安全、网络安全、系统安全、应用安全、人员管理。调度自动化系统的安全防护体系应包含上述五个层面的所有内容。
来源:武威供电公司古浪县供电公司2013-04-15
明确带班领导、值班人员管理职责,明确重大事项请示报告工作流程,确保重大事项第一时间、准确、全面地予以报送。三是建立应急体系。完善各项工作应急预案,确保重大、突发事件等有效处置。四是建立考核体系。
来源:陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2013-04-09
一是各部门、站所会后认真学习传达会议精神,确保人人悉知,以会议精神为指导,使各项工作落到实处;二是近期工作任务重,要各负其责,分轻重缓急,有条不紊地做好安全监督检查,确保安全稳定运行;三是加强人员管理,
来源:黑龙江省穆棱林区供电局2013-04-08
4月8日,牡丹江穆棱林区供电局从建立健全各项规章制度、管理标准与工作标准入手,不断规范岗位、业务、人员管理流程,强化各级人员履职履责意识,照章办事,规避工作疏忽,提升工作标准。
来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-04-01
该局认真贯彻落实蒙东公司和通辽电业局部署,在创建国网一流县供电企业的基础上,进一步查找管理短板,强化人员管理,转变工作作风,多措并举开展降损专项整治活动。
来源:中核集团2013-03-29
国资委企业领导人员管理一局局长庄树新主持会议。
来源:贵州省遵义供电局2013-03-06
指标评价体系加入基础设施考评指标和机构及人员管理考评指标内容,并提高工作内容指标和关键业绩指标要求。将继续通过关键业绩指标的排名督促加大县级供电企业规范化管理中的专业性工作,提升在专业管理短板。
来源:PV-Tech2013-02-22
帕特纳博士指出,scheuten solar的破产意味着没有专业人员管理这一问题。帕特纳博士相信,许多安装商害怕他们将承担维修费用。他补充到:安装商因此一直非常犹豫向我们注册(他们的)客户详细信息。
来源:唐山市丰南区电力管理局2013-01-14
严把施工人员管理关。严格按要求进行培训,加强分包队伍管理制度的落实,坚决杜绝人身事故。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-10
深化集约管理建立人力资源管理体系检修分公司全面深化人力资源集约化管理模式,拓宽人力资源统一管理内容,人员管理实行集中统一、组织机构及岗位设置实行集中统一、社保管理实行集中统一、劳动统计和信息管理实行集中统一
来源:安徽省庐江供电公司2013-01-08
为此,庐江供电公司不断积极探索建立科学合理的考勤机制,并将人员管理作为衡量班组管理水平的一项重要指标,以此让每一名员工从思想上认识到遵守劳动纪律的重要性,增强职工责任意识,从而督促该公司各部门班组进一步优化供电服务
来源:北极星电力软件网2013-01-05
打造全网95598一体化客户服务体系,统一坐席人员管理、统一业务集中管理、统一客户体验界面、统一业务支持平台,将进一步优化服务资源配置、集中管控服务品质、减少地区服务差异,全面提升服务水平和品牌价值,满足广大客户日益增长和多元化的服务需求
来源:中国电力报2013-01-05
来源:新疆伊犁霍城县供电公司2012-12-31
检查组先后来到该公司惠远供电所和清水供电所,每到一处,黄总都与每位员工亲切握手,视察员工们工作和生活环境,并面对面与供电所所长和员工亲切交谈,了解了供电所人员管理、线损分析、用电信息采集建设、卡表购电、
来源:浙江省海宁市供电局2012-12-19
虽然自己很注意,但是对外来人员管理仍旧存在一些不可控因素。现在把接口全部封住还贴了警示标签,效果应该会很好。
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-12-18
会议上做出了如下的任务安排,一是由指定人员管理看板,对于天气预报、案例分析、评比之星等要按时更换,保持看板的新鲜血液;二是对于班组案例管理的安排,班组成员对于平时工作中的素材要进行积累,建立案例库;三是例会要按照要求准时召开