来源:东北电网中国电力网2009-06-26
整改落实方案以科学发展观为指导,按照学习实践活动的目标要求,围绕企业党的建设、应对国际金融危机、建设统一坚强智能电网、人财物集约化管理、创新体制机制、加强风险管理、提高服务水平、强化自主创新、增强队伍素质
来源:河南省电力公司2009-06-26
人财物集约化管理进一步加强,“三节约”活动效果明显。三是内质外形建设取得新进展。
来源:国家电网报 2009-06-26
此外,公司坚持以集团化运作为核心,加快推进人财物集约化管理,健全现代企业制度,完善推动企业科学发展的长效机制。 面对面接受群众监督。
来源:北极星电力新闻网2009-06-24
在这次农网完善化工程中,江西公司紧扣扩大内需、拉动经济增长这个重点,在农网完善化工程实施中推行责任制,全过程实行严格的项目法人管理、招标投标管理、合同管理、资金管理等,特别是对农网完善化工程的物资实行集约化管理
拓展工程设计咨询业务,全面落实公司党组对经研院的功能定位和要求;四是进一步拓宽服务范围,继续做好项目评审有关工作;五是采取有效措施,创新研究方式,进一步提升研究创新能力和影响力;六是全面落实公司关于直属单位人财物集约化管理
要加快推进电网发展方式转变,主动适应特高压电网在江苏的布局与建设,主动适应国家电网公司建设统一坚强智能电网的要求,主动适应江苏经济社会发展对电网发展的需求;加快推进人财物集约化管理和信息化建设;着力提高依法治企
来源:国家电网 2009-06-24
来源:国家电网报2009-06-12
下一步,河南公司将按照国家电网公司部署,在建成sg186工程的基础上,以支撑坚强智能电网建设、人财物集约化管理为重点,加快实现电网高级调度、用电信息采集、资产全寿命管理、全面风险管理等应用功能。
来源:河南省电力公司2009-06-11
该中心的成立,是国家电网公司、河南省电力公司以科学发展观为指导,推进体制、机制、管理创新,实现管理集约化、手段现代化、配置最优化、效益最大化的重要举措,对加快“人、财、物”集约化管理进程起到积极作用。
来源:甘肃省电力公司2009-06-11
各公司要抓住国网公司推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司这个机遇,突出抓好人财物集约化管理、信息化建设和建设坚强智能电网工作,咬紧牙关不放松,推进公司发展方式转变。二是尺有所长,寸有所短。
来源:湖北省电力公司2009-06-10
会上,各相关部门就1至5月公司经营指标完成情况、春检工作、迎峰度夏准备工作情况、绩效管理改革推进、人财物集约化管理和信息化建设等16个方面的工作作了专题汇报。
来源:吉林省电力公司2009-06-08
十是人财物集约化管理和信息化建设的各项工作稳步、有序推进,不留隐患。 ...在听取工作情况汇报,与会人员就加强人财物集约化管理及信息化建设相关问题进行了深入的交流和探讨后,吕振勇对吉林公司贯彻落实国家电网公司二季度工作会精神情况给予高度评价。
来源:南方电网2009-06-08
优化产权级次、压缩管理链条,建立集约高效的财务管理体系,重点从资本集中运作、会计核算、预算调控、资金集中管理、风险在线监控加强公司财务集约化管理。加大人才培养力度,建设高素质人才队伍。(覃倩 龚琳)
2009-06-05
目前,电力企业it 投资需求主要集中在集约化管理、精细化管理,其“十一五”重点建设it项目包括erp、数据仓库、生产管理系统、企业门户等等。
来源:江西省电力公司2009-05-26
公司以五年贯标工作为契机,进一步规范劳动用工基础信息,编制人力资源规划,加强人力资源信息化建设,从“控总量、保质量、调结构、防风险、强基础”入手,加强人力资源集约化管理,使人力资源在实现江西公司在中部地区崛起的战略目标中发挥
来源:辽宁电力有限公司 刘广利2009-05-26
人财物的集约化管理,农电的整体上划等任务对公司工作提出了更高的要求。对此,孙吉昌希望各部门单位围绕公司发展的中心工作,服务解决制约公司发展难题这个大局,妥善做好各项工作。
来源:甘肃省电力公司2009-05-25
希望甘肃公司再接再厉,扎实工作,全面推进,高质量完成推广实施任务:一要以人财物集约化管理为契机,进一步认识实施erp系统的重要性;二要充分利用试点实施成功经验,提高推广实施效率;三要不断强化系统应用,持续提升系统实用化水平
来源:青海省电力公司2009-05-21
推进人力资源集约化管理、加快人力资源信息化建设步伐,离不开信息技术的强大支撑。5月18日,青海省电力公司人力资源信息管控模块实施项目启动会召开。
来源:《能源》杂志 2009-05-14
公司首先进行了组织架构的改进,以“总部+事业部+项目部+专业公司”的模式,实现资源的集约化管理和知识的共享;第二是提前进行人才培养和人员储备,虽然增加了人工成本,减少了当期的利润,但为未来大规模的核电承建创造了条件
来源:国家电网公司 2009-05-13
公司奋力推动“两个转变”上水平,强化集团化运作,加强人财物集约化管理和信息化建设,建设坚强的智能化电网,对直属单位服务保障和技术支撑能力提出了更高的要求,同时也为直属产业发展带来了新的机遇。