来源：辽宁电力有限公司  刘广利2009-05-26

人财物的集约化管理，农电的整体上划等任务对公司工作提出了更高的要求。对此，孙吉昌希望各部门单位围绕公司发展的中心工作，服务解决制约公司发展难题这个大局，妥善做好各项工作。 　　

来源：甘肃省电力公司2009-05-25

希望甘肃公司再接再厉，扎实工作，全面推进，高质量完成推广实施任务：一要以人财物集约化管理为契机，进一步认识实施erp系统的重要性；二要充分利用试点实施成功经验，提高推广实施效率；三要不断强化系统应用，持续提升系统实用化水平

来源：青海省电力公司2009-05-21

　　推进人力资源集约化管理、加快人力资源信息化建设步伐，离不开信息技术的强大支撑。5月18日，青海省电力公司人力资源信息管控模块实施项目启动会召开。

来源：《能源》杂志  2009-05-14

公司首先进行了组织架构的改进，以“总部+事业部+项目部+专业公司”的模式，实现资源的集约化管理和知识的共享；第二是提前进行人才培养和人员储备，虽然增加了人工成本，减少了当期的利润，但为未来大规模的核电承建创造了条件

来源：国家电网公司  2009-05-13

公司奋力推动“两个转变”上水平，强化集团化运作，加强人财物集约化管理和信息化建设，建设坚强的智能化电网，对直属单位服务保障和技术支撑能力提出了更高的要求，同时也为直属产业发展带来了新的机遇。

来源：国家电网报  2009-05-08

随着公司发展要求的提高，“四化”工作的深入实施，人财物集约化管理和信息化建设推进等，需要进一步提高反腐倡廉建设的成效。　　

来源：西北电网公司2009-05-07

西北电网公司将贯彻国家电网公司要求，以支撑坚强智能电网建设、人财物集约化管理为重点，借鉴最佳业务实践，扎实推进信息化建设，以信息化助推“一强三优”现代公司建设，实现电网发展和公司发展再上新台阶。

来源：国家电网报  2009-05-04

关键是深入贯彻落实科学发展观，继续大力转变电网发展方式，加快构建以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强电网为基础，以信息化、数字化、自动化、互动化为特征的坚强智能电网；继续大力转变公司发展方式，以人财物集约化管理和信息化建设为重点

来源：国家电网报  2009-04-30

加强物资集约化管理是公司当前一项十分重要而紧迫的任务。...本次会议是在公司党组贯彻落实科学发展观、深入推进“两个转变”、实施人财物集约化管理重大战略的背景下召开的，对公司物资管理工作具有里程碑意义。

来源：浙江省电力公司　唐瑾瑾2009-04-20

面对今年后三个季度的生产经营工作，浙江公司将继续坚持“促增长、抓节约、强管理、重效益”方针，进一步加强人财物的集约化管理，将其纳入信息化系统，推进公司的集团化运作；加强“电量、电价、电费”工作，切实抓好增供扩销

来源：山西省电力公司2009-04-20

他指出，加强人财物集约化管理和erp项目建设是转变公司发展方式的重要内容，是实现科学发展的手段和途径。...加强人财物集约化管理是学习实践科学发展观的重大举措，是推进“两个转变”的根本要求，是实现“五个发展”的内在需要。

来源：国家电网报  2009-04-17

近年来，公司认真贯彻国资委的要求，加强资金集团化运作力度、财务集约化管理，集团内部资源配置效率显著提高。　　

来源：国家电网报  2009-04-15

一是加强人力资源集约化管理。在优化各级人力资源管理部门职能的基础上，加快建设以公司总部为决策调控中心，网省公司、直属单位为管理责任主体的人力资源组织体系。二是加强财务集约化管理。

来源：北极星电力新闻网2009-04-14

会议的主要任务是，贯彻中央决策和部署，深入学习实践科学发展观，认真总结公司工作，把握科学发展规律，按照公司一届四次职代会暨2009年工作会议部署，安排人财物集约化管理等重点工作，确保完成全年任务。

来源：国家电网  2009-04-09

特高压电网、电网安全与应急机制建设、科技创新是在公司党组第一、第三、第七调研组调研过程中频频出现的关键词；信息化建设、物资与财务的集约化管理、“三节约”与降本增效是第一、第四、第六、第八调研组关注的核心话题

来源：计世资讯2009-03-27

三项需求拉动投资　　2009年国家级电网公司和五大发电集团从管理模式上看都在向集团化运作、集约化管理、精细化管理的方向发展，这种管理模式和运作需求将会带动电力企业对数据中心、erp和eam的需求。

来源：华能集团  2009-03-27

学习实践活动开展以来，北方电力公司迅速进行动员部署，建立了“网络化”工作机制，提出了抓好“转型发展”、谋求“三个转变”的工作思路，即由发电公司向“煤电一体化”新型能源公司转变，由粗放管理向集约化管理转变

来源：国家电网报  2009-03-12

坚持集约化管理，加强工程协调　　特高压工程的技术水平和设备研制难度，以及工程跨越多个省份的客观现实，决定了必须坚持集约化管理抓工程组织和实施。

来源：国资委网站2009-03-06

在已建核电项目管理与施工技术和信息化经验基础上，对业务和流程进行了重新梳理和优化，按照施工总承包/分包/专业化施工管理模式和软件可定制化、柔性化、智能化、多项目快速部署设计思路，自主研发适应核电施工总承包及集约化管理要求的新一代核电信息化应用平台

来源：中电投河南分公司  2009-02-06

四是把强化管理摆到更加突出的位置，深入开展对标管理和集约化管理，苦练内功，实现大幅度减亏，推动整体管理水平的不断提高。