来源：中电联2008-10-14

陈飞表示，成功收购益电公司，是中国国电集团做大做强的一个重要举措，将会浓墨重彩地载入中国国电集团的发展史册中。他希望益电公司要尽快融入到中国国电集团这个大家庭之中。

来源：中国华电集团公司2008-10-08

会上蒲电公司还颁布了《创建国家优质工程规划》、《开展对标管理，提高机组试运质量奖励办法》和《试运缺陷及合理化建议奖惩规定》等规定，并与各参建单位签定了责任状。...为确保蒲电三期工程按期达标投产，蒲电公司于国庆节前召开三期工程“苦干百天”誓师动员大会，号召全体参建人员克服一切困难，携手同心，大干100天，全力确保蒲电三期工程按期实现双投。

来源：平圩检修公司2008-10-07

平圩检修公司各单位积极践行节约文化，将“增收节支、促进环保”贯穿于现场工作的每一个细节，勤俭节约正在成为现场每个工作人员的自主意识和自觉行动，节俭之风吹遍u113c检修现场。

来源：国电集团公司2008-09-27

靖电公司六项措施落到实处9月22日，国电靖远发电公司召开专题会议，就贯彻落实集团公司扭亏增盈电视电话会议精神进行了安排部署，提出了六项具体落实措施。...会议总结回顾了靖电公司前八个月的生产经营情况，从企业发展、经营、安全生产三个方面深入分析了当前面临的经营形势，安排部署了落实集团公司扭亏增盈会议精神的具体工作措施。

来源：华电集团公司2008-09-26

据悉，黄电公司热电联产工程充分利用原有退役机组场地，采用煤耗低、热效率高的大容量锅炉，同时采用先进的布袋除尘和脱硫、脱硝技术，除尘效率高达99.9%，脱硫效率达96%以上。

来源：中国华电集团公司2008-09-26

戚电公司多年来坚持精细化、标准化管理，高度重视热控设备安全技术管理和系统优化工作，连续多年保持了热控保护投入率100，热控保护动作正确率100，热控仪表准确率100和热控自动投入率98以上。

来源：姚孟发电2008-09-26

今年以来，严峻的生产经营形势把姚电公司推上了风口浪尖，为攻艰克难，走出困境，今年独立运营三个多月的姚电三家公司同舟共济，联手开展了旨在提升管理水平，强化执行力建设的内部管理大整顿。

来源：国电集团公司2008-09-26

在集团公司扭亏增盈电视电话工作会议上，朱永芃总经理对红电公司确保奥运安全稳定工作所给予的充分肯定，及对集团公司系统企业大面积亏损局面的深深忧虑和扭亏增盈的殷切希望，既增强了紧迫感，又激人斗志。

来源：国电集团公司2008-09-25

在集团公司扭亏增盈电视电话工作会议上，朱永芃总经理对红电公司确保奥运安全稳定工作所给予的充分肯定，及对集团公司系统企业大面积亏损局面的深深忧虑和扭亏增盈的殷切希望，既增强了紧迫感，又激人斗志。

来源：辽宁发电公司2008-09-25

辽宁发电公司2008年秋季安全大检查工作以强化“标准化管理年”为主线，以健全和完善安全生产四个长效机制，消除人身和设备隐患，规范安全生产管理工作，确保实现安全生产稳定为目标，在做好“五查”

来源：姚孟发电2008-09-24

近日，在河南省新闻工作者协会、河南省企业报委员会联合举办的第十四次年会上，对河南省内优秀企业报进行了表彰，姚电公司创办的内部刊物《今日姚电》榜上有名。

来源：平圩发电公司2008-09-24

随着残奥会胜利闭幕，平圩发电公司四大机组圆满完成迎峰度夏、奥运保电任务，累计完成发电量45.54亿千瓦时。其中，两台皖电东送机组累计直供上海奥运用电23.98亿千瓦时，迎峰度夏、奥运保电成绩斐然

来源：常电公司2008-09-24

常电公司以工单管理不断提升企业精细化管理水平，从2005年到2008年，该公司机组大修已连续四年实现四次全优。...2007年5月，常电公司检修工单开始试运行，目前系统内共有工单1731张，其中#1机组大修工单799张，大修竣工后所有工单均完成闭环工作。（陆志明）

来源：中电投2008-09-23

为深入推进、落实对标管理，今年初，该公司结合企业实际制定了《平电公司对标分析、定量管理实施管理办法》，明确提出“以国内、国际同类先进企业管理业绩为标杆，树立学习和赶超先进的精神，实现持续改进管理方法，达到持续提高企业管理绩效目的

来源：平圩发电公司　2008-09-22

9月10日，中国电力企业联合会印发《关于表彰2008年度全国电力行业企业文化优秀成果的决定》，由平电公司申报的“静水深流，构建和谐平电”企业文化，获得2008年度全国电力优秀企业文化成果特等奖

来源：中国华电集团公司2008-09-18

黄电公司是一家具有63年历史的老企业，设备陈旧老化、隐患较多，特别是去年关停四台小火电机组以来，仅有一台机组长期单机运行，安全生产形势严峻。

来源：中国华电集团公司2008-09-18

蒲电公司针对调研组提出的问题，迅速调整经营策略，加强各方面管理，并制定5项措施全力控亏降亏：一是严抓煤炭管理，降低燃料成本；二是加强政策研究，争取电煤价格补贴，调整电量计划，减少外送电量，提高经营效益；

来源：中国国电集团公司2008-09-18

今年以来，石电公司积极应对年初的冰雪灾害和电煤供应形势紧张、煤质下降等不利因素，以创建“本质安全型企业”为目标，严抓安全管理、狠抓设备治理、强化人员安全责任，克服困难抢发电量，想方设法挖潜增效，实现了时间过半

来源：中国国电集团公司2008-09-18

红电公司根据《中国国电集团春、秋季安全大检查工作制度》要求，和国电新疆电力有限公司有关工作部署，根据本企业实际情况，紧紧抓住“人本管理”和“设备管理”，以查管理、查规程制度、查隐患和设备缺陷、查措施落实

来源：四川省电力公司2008-09-18

　　9月11日，中国东方电气集团公司总经理斯泽夫一行5人，专程将绣有“大爱无疆情系东方，抗震救灾共谱华章”的大红锦旗送到国家电网四川省电力公司本部，对省电力公司给予的大力支持和帮助表示衷心感谢。