来源：互联网2009-11-11

牢固树立燃料管理责任主体和效益主题意识，主动加强与上级公司和兖矿的沟通联系，积极寻找煤源，落实运力，努力提高库存；突出抓好采制化管理，开展“强指标、控两差”劳动竞赛，把好热值、水分等指标关。

来源：华电集团2009-11-11

检查组要求该公司要提高认识，认真处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系；对发现的问题积极进行整改；要抓好星级企业创建，加强燃料管理和新机投产准备工作。

来源：华电集团2009-11-10

围绕企业的中心工作，开展执行力、“三重一大”集体决策制度执行情况、工程管理、燃料管理、物资管理等专项效能监察；针对工程管理、资金管理、燃料入厂煤质量验收、劳务用工管理等重点环节进行问题与风险分析，全面查错纠弊

来源：大唐集团2009-11-10

同时，要借助信息一体化的试点机会，对管理、工作、技术三大标准进行修订和完善，并在强化培训、提高人员素质的前提下，以创建一流企业为平台，进一步做好增发电量、设备治理和燃料管理等重点工作；三是质量塑形，品牌引导

来源：华电2009-11-09

一是强化安全措施，加强设备整治，提高运行管理水平，不断夯实安全生产基础；二是积极做好电量营销工作，抢电量度电必争，按效益最大化原则科学发电，坚决把电量往低能耗机组转移；三是加强电煤供应，实行控煤价，调结构，强管理，燃料管理成效凸显

来源：互联网2009-11-02

在华东分公司，朱永芃率调研组一行与电厂主要负责人进行了座谈，详细了解了各电厂生产经营、燃料管理等方面工作的开展情况。...领导班子团结，干部素质高，通过自我加压，对标江苏公司，在双学方面越来越深入，很多指标在集团系统内比较先进；要加快发展，华东区域战略地位重要，华东分公司要在进一步提高经济效益的同时，加快发展步伐；要加强燃料管理

来源：国电集团公司2009-11-02

在华东分公司，朱永芃率调研组一行与电厂主要负责人进行了座谈，详细了解了各电厂生产经营、燃料管理等方面工作的开展情况。...领导班子团结，干部素质高，通过自我加压，对标江苏公司，在双学方面越来越深入，很多指标在集团系统内比较先进；要加快发展，华东区域战略地位重要，华东分公司要在进一步提高经济效益的同时，加快发展步伐；要加强燃料管理

来源：互联网2009-10-28

加强燃料管理，确保燃料供应，保证合理存煤量。提前筹划好2010年的安全工作。 　　...在冬季大负荷期间，加强燃料管理，充分了解煤炭供应市场的变化，确保冬储煤质量好、数量足，担当起社会责任，向社会提供可靠的电力和热力供应。 　　

来源：互联网2009-10-28

　　通讯员周敏报道近日，平台厂商创恒信软件有限公司与陕西宝鸡第二发电有限责任公司就燃料管理mis工程系统项目达成正式合作协议。...在之后的合作中，宝鸡第二发电公司将采用创恒信推出的具有自主知识产权的f1燃料管理系统，来构建公司燃料管理mis工程系统项目，以实现对燃料全过程的监控管理，达到控制燃料成本、提高生产效益的目的。 　　

来源：中国能源报2009-10-28

全程核燃料管理，可作为新框架的一部分。 　　在讨论过程中，核废料处理问题是与会代表最为关心的问题。张国宝指出，并不是所有国家都适合建设核废料处理设施。

来源：互联网2009-10-22

为进一步降本增效，该厂继续以抢发电量为龙头，千方百计争取理想的设备利用小时数；继续加强燃料管理，按照煤炭“量、质、价、时、耗”的控制要求，做好煤炭储备；继续实行全面预算管理，全力抓好成本控制；继续强化人力资源管理

来源：互联网2009-10-20

燃料管理细致入微。...针对地区工业用热数量大幅下降、企业融资能力偏弱等不利因素，该公司紧紧把握政策利用、产量结构安排、运行优化调整、成本费用控制、燃料管理等企业运营“五大环节”，积极将2007年开展的“全过程精细化管理活动”

来源：华电集团2009-10-19

继续深化“廉洁文化推进年”活动，认真抓好“三重一大”集体决策制度和对物资、燃料管理效能监察中提出监察建议的整改落实，切实将惩防体系建设要求落到实处。

来源：国电集团2009-10-16

当日请车情况，及时发现并协调解决临时出现的问题；四是每天向集团公司、东北公司、霍煤集团、生产调度等汇报来耗存情况，以便根据库存情况协调供应问题；五是做好接卸排车工作，加快车皮周转，杜绝压车影响运力；六是建立“燃料管理备忘录

来源：互联网2009-10-12

切实发挥营销管理网络的协同作用，全力开拓电力市场，加强与山东省电力调度中心的联系和沟通，努力提高电量计划兑现率，减少机组调峰和深度调峰次数，确保完成全年发电量；进一步加强燃料管理，继续开展燃料专项效能监察...，加强入厂煤质量验收和采制化全过程监督管理，采取调整进煤结构、掺配掺烧、减少短途倒运等手段，尽可能降低入厂标煤单价，确保燃料管理再上新水平；认真实施资金管理网络，合理安排资金支出，确保月末资金平均余额低于华电国际公司下达预算指标

来源：大唐集团2009-09-29

大唐国际张家口发电厂等19家企业被命名为2008年度燃料管理优秀厂。2008年度在全国电力行业技能竞赛和集团公司燃料技能竞赛中获奖的团体、个人受到表彰。 　　

来源：互联网2009-09-23

半山发电公司作为杭州市国庆60周年安全保卫重点单位，克服厂外河道整治、道路施工对安全保卫工作造成的不利，采取特殊措施加强门禁、值班和巡检，同时加强燃料管理，保证电煤和天然气供应，确保了机组安全稳发满发。

来源：华电集团2009-09-15

为提高企业综合竞争力和社会贡献度，望亭发电厂及时调整工作思路，将“抓管理、创四星”作为下阶段工作重点，相继召开了生产管理、经营管理、基建管理、燃料管理、星级企业创建推进会等一系列管理创新专题会议，明确各部门和人员责任

来源：华电集团2009-09-09

强化厂内燃料管理，重点把好煤炭入厂验收关，严格控制厂矿热值差和入厂入炉煤热值差。拓宽进煤渠道，加大适烧煤种的调运力度，提高来煤质量，确保煤炭供应。严格预算管理，确保财务预算机制有效运行。

来源：互联网2009-09-09

效益靠挖，就燃料工作而言，必须进一步强化管理，调结构、控煤价、保库存，实现向燃料管理要效益的目标。 　　要实现向燃料管理要效益的目标，就要积极调整好煤炭结构。...要实现向燃料管理要效益的目标，就要想方设法控制煤价。煤价是影响利润的主要因素，煤价控制不住，“华银攻坚战”的任务就无法实现，这是关系湖南分公司生死存亡的问题。