来源：中国核电2019-03-20

公司的战略方针坚持实施“规模化、标准化、国际化”发展战略，持续加强“八大核心能力”建设，始终追求技术、成本和管理领先。

来源：黑鹰风电2019-03-15

时代新材还是国家火炬重点高新技术企业，拥有国家认定企业技术中心、企业博士后科研工作站等四大国家级创新平台，拥有各领域博士64热，工程技术人员1460人，具备了七大技术核心能力。

来源：中国能源报2019-03-06

第二，从三峡工程开始到现在，我国的水电行业已经从“跟跑者”到“并跑者”，再到引领全世界可持续能源发展，不仅规模世界最大，而且我们掌握了核心技术、竞争优势、核心能力以及在水电系列标准建设方面都是全世界最高的

来源：高工氢燃料电池2019-03-01

钱智民强调，要立足先进能源技术开发商、清洁低碳能源供应商、能源生态系统集成商战略定位，加大创新投入、成果转换、品牌创建力度，驱动研发设计从核心能力向核心竞争力、生产力转变，积极跟进氢能产业发展，推进氢能等先进技术解决方案

来源：人民邮电报2019-02-28

以“加强统筹规划、提升核心能力、确保顺畅高效”为原则，切实履行法定职责，坚持专业能力提升与工作机制完善并重，推动实现无线电监测工作全方位支撑无线电管理。

来源：中国大唐集团公司2019-02-25

针对燃料公司下阶段工作，刘广迎提出三点具体要求： 一是要实现新作为，坚持“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，巩固扩大改革成果，切实提升核心能力，全面开创高质量发展新局面。

来源：中国电力新闻网2019-02-20

安全监护人、作业票签发人“三类人”管理，强化核心劳务分包人员“四统一”直接管控，提升作业层班组标准化建设水平；抓好施工方案编审和现场执行，落实作业票、交底、站班会等工作制度，逐步提升“领着干”、“自己干”核心能力

来源：中国电力新闻网2019-02-20

安全监护人、作业票签发人“三类人”管理，强化核心劳务分包人员“四统一”直接管控，提升作业层班组标准化建设水平；抓好施工方案编审和现场执行，落实作业票、交底、站班会等工作制度，逐步提升“领着干”、“自己干”核心能力

来源：中国电力报2019-02-19

安全监护人、作业票签发人“三类人”管理，强化核心劳务分包人员“四统一”直接管控，提升作业层班组标准化建设水平；抓好施工方案编审和现场执行，落实作业票、交底、站班会等工作制度，逐步提升“领着干”、“自己干”核心能力

来源：江苏省盐城供电公司2019-02-18

需要公司发展理念、技术装备、核心能力全面升级，需要公司管控方式、经营模式、组织体系全面变革，需要广大干部职工思想认识、能力素质、精神风貌全面提升。这将是一个脱胎换骨、浴火重生的过程。

来源：江苏省盐城供电公司2019-02-18

按照稳中求进工作总基调和高质量发展要求，我们要在发展理念、技术装备、核心能力全面升级，我们要深入推进新一轮农网改造的升级工程，我们要把守正创新、担当作为推动公司转型升级的重要力量，脚踏实地、真抓实干，聚焦建设世界一流能源互联网企业

来源：经济日报·中国经济网2019-02-12

2018年以来，国网宁波供电公司全力打造“优质客户臻享服务”核心能力，为高压企业vip客户定制服务产品，提升电力营商环境服务水平。

来源：国家电投2019-02-01

要在创造价值上下功夫，将核心能力转化为核心竞争力。希望核能部能够发挥带头作用，在"两大体系"、"三个一流"建设方面主动作为、争当先进。

来源：南方电网报2019-01-29

三是持续提升公司核心能力。努力做大网内市场规模，加大新业务开拓力度，做大经济运行分析、大数据情报分析等增量、增值业务。四是持续提高基础管理水平。

来源：中国电力新闻网2019-01-29

三是基建核心能力获得新提升。成立各省（级）电网主配网自主评审机构，基本实现220千伏及以下电网工程自主评审。编制《抽水蓄能电站设计质量控制管理导则》行业标准，填补行业空白。造价管理效果显著。

来源：国家电力投资集团有限公司2019-01-29

通过引进消化吸收和再创新，在无损检测、性能试验、特种维修维护等多个领域应用了大量新技术，填补了电站寿期保障技术服务业务多项空白，形成了企业自身核心能力。

来源：365power2019-01-28

、跨区合作电厂资源由于跨区跨省交易的特性，电力用户和跨区发电企业的交流沟通相对不便，因此售电公司能否起到从中协调沟通的作用，以及是否能从目标省份寻找更为高效、同时也更为低价的发电企业，就成了售电公司的核心能力

来源：电联新媒2019-01-25

经过一年来的探索实践发现，要实现这一目标，需要公司发展理念、技术装备、核心能力全面升级，需要公司管控方式、经营模式、组织体系全面变革，需要广大干部职工思想认识、能力素质、精神风貌全面提升。

来源：三峡集团2019-01-21

在“四型梯调”建设和“四型人才”培养的探索与实践中，打造流域梯级水库联合调度的核心能力，积极履行“精益利用水能资源，充分发挥流域梯级水库综合效益”的使命，为三峡集团改革发展贡献更大力量。

来源：电网头条2019-01-21

我们将在企业发展理念、技术装备、核心能力全面升级上守正创新，在内部管控方式、经营模式、组织体系全面变革上持续发力，在干部职工思想认识、能力素质、精神风貌全面提升上久久为功。...大力实施质量变革，把打造“三型”企业作为重要抓手，全面变革管控方式、经营模式、组织体系；把建设运营好“两网”作为重要物质基础，全面升级发展理念、技术装备、核心能力，确保高起点规划、高标准建设、高效率推进