来源：新疆石河子天富供电公司2010-11-14

必须热爱工会工作，要作为职工公认的“贴心人”和“热心人”，必须做到办事公道、诚实守信，处处以身作则，吃得起苦，受得起委屈，必须不遗余力地为职工着想，这样职工才能信任，基层分会才有凝聚力；有的认为劳动竞赛是激发职工工作热情

来源：井冈山供电公司2010-11-09

会议强调，公司每个员工都有义务维护公司的形象，要以饱满的工作热情立足本职工作，为井冈山人民供好电，服好务，打造井冈优质服务品牌，真正做到“诚信、责任、创新、奉献”。

来源：江西崇义县供电公司2010-10-29

要求每位党员必须读《做一个懂得感恩的员工》、《与公司同呼吸共命运》、《用最好的心态去工作》等书籍，写好读后感，通过开展读书活动，进一步激发党员干部的工作热情，使员工更加爱岗敬业。四是签订安全承诺书。

来源：通辽市开鲁县农电局2010-10-28

——感恩文化：培育员工感恩情结，激发员工的报恩之心和工作热情，增强责任意识和奉献精神。

来源：河南省永城市供电公司2010-10-28

组织要留住员工，保持他们的工作热情与责任感，就必须注重员工的个人发展，帮助其制定个人发展计划，并及时进行监督与考察，这样有利于使员工产生作为组织一员的良好感觉，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益

来源：中电投江西核电2010-10-21

江西核电通过多形式的图片展，记录了员工在工作、业余时间的各种精彩瞬间，进一步展示了员工积极向上的精神面貌，激发了员工的工作热情。

来源：河南省永城市供电公司2010-10-20

要实现企业和谐、创造良好的组织生态和职工心态，就要以人为本，做到以上几点，实现好、维护好、发展好职工群众的利益，把广大职工群众的工作积极性引导好、保护好、发挥好，最大限度地剔除不和谐音符，迸发工作热情，

来源：甘肃电力公司2010-10-15

今年铅锌的市场行情不错，矿工们的工作热情很高。外面虽然下雨但是矿上的防洪设施都是特别加固的，人们并不担心什么。 天渐渐亮了，雨停了。

来源：通化供电公司2010-09-30

该分公司经理巧妙地为大家讲解细节决定成败的深刻道理，阐述个人成长与企业发展之间的关系，引导大家树立正确的人生目标和努力方向，争做忠诚履职、学习创新、爱岗敬业、有效激发了青年人创先争优的工作热情。

来源：甘州在线2010-09-17

希望甘州区政府、市直有关部门站在贯彻落实科学发展观的高度，充分认识该项目的重大意义，以更加饱满的工作热情、良好的精神状态、优质高效的服务，全面做好协调服务工作，为项目顺利实施营造良好的建设环境。

来源：睢县供电公司2010-09-14

进一步激发全体员工的工作热情，增强主人翁意识和责任感，使员工全身心地投入到各项工作中去。为此，每逢员工过生日，该公司会为他送上生日蛋糕和生日祝福。　　

来源：江西送变电2010-08-27

这种跨工程培养管理模式，既发挥了年轻技术员的工作热情，又可让项目总工不囿于一地、更大范围地培养人才。　　

来源：互联网2010-08-12

参加南水北调中线直管六标邢台市区段建设任务的武警水电一总队项目部在全体干部中广泛开展“管牢思想不跑偏、管住行为不失控、管好作风不漂浮”的“三管三不”教育活动，增强了干部的事业心责任感，激发了全体干部参与南水北调建设的工作热情

来源：中电投姚孟发电公司2010-08-06

通过开展丰富多彩的群众性安全活动，使公司在促进企业和谐发展、创造安全工作环境、发展和谐劳动关系、激发员工工作热情、维护职工合法权益等方面收到明显成效。

来源：通讯员2010-08-05

该公司通过认真做好生产一线员工的防暑降温和现场慰问工作，有效激发了一线员工的工作热情，有力促进了各项工作的顺利开展。

2010-11-16

在采访中，学员们纷纷表示：在宜昌近半年的培训时间里，将以饱满的工作热情和严谨的学习态度，迎接新的挑战，展示青海电力员工的良好形象，以优异的成绩为青藏直流联网做贡献。

来源：互联网2010-07-23

，实现绿色发展”战略为指导，以科学严谨、雷厉风行的工作作风，快速推进区域地区新能源建设，该公司领导亲自挂帅，带领前期工作人员辗转于山东省国网公司、发改委等职能部门间，千方百计寻求解决问题办法，以饱满的工作热情

来源：南京科远2010-07-21

我们将关键岗位的管理人员、技术人员、销售人员定义为“核心人员”，他们不但是公司的“高薪一族”，而且采取了核心员工持股等激励方式，今后公司还将视公司及外部环境情况，采取期权等多种激励方式，激发核心骨干员工的工作热情

来源：大唐山东发电公司2010-07-09

特别是在外网维修工作中，检修人员在井里一干就是2、3个小时，他们不仅没有叫苦叫累，而且想办法、出主意，确保按时完成阀门的检修任务，充分体现了大唐人认真负责的工作态度和工作热情。

来源：中国电力教育2010-06-12

工资晋升和荣誉获取全靠公平竞争的良好氛围，消除农电工的消极心理；坚定不移地推进供电所下派员工和农电工同管理、同考核，任务同兼，风险共担的机制，从分配制度入手逐步消除二者之间的“阶级”差别感，激发和调动全体员工的工作热情