来源:河南省济源供电公司2015-07-07
针对发现的问题和不足认真梳理汇总,属于个性问题的现场纠错、及时整改;属于共性问题的,组织相关人员剖析原因,拿出解决办法,细化改进措施,加大过程督导,并从制度机制层面完善基础管理,深化规范管控,持续促进窗口服务质量提升
来源:河南省济源供电公司2015-07-06
积极加强基础管理,持续深化组织建设,利用两带三保平台,创新党员帮带载体,建立1+1工作机制,把带思想、带作风、带学习、带技能、带业绩、带稳定作为重要内容,实现了党员与职工相互促进、共同提升,先后涌现省公司技术专家