来源：网易2013-03-27

伴随着集团企业的整合、统一，能够支撑集团企业战略实施的信息化产品将成为应用的主流。

来源：中国能源报 牛克洪2013-03-20

当然，战略制定不是凭空捏造，制定战略时，煤炭企业及其领导人需要对所在行业、市场内外部条件的变化以及企业发展态势保持清醒的认识，企业战略一定要建立在对市场、发展环境以及本企业实际情况充分了解和分析的基础之上

来源：厦门科华恒盛股份有限公司2013-03-06

2012年上半年，科华恒盛细分行业和客户，针对市场，结合客户日趋谨慎的设备投资需求，加快步伐完成企业战略营销转型，积极推进从产品销售型企业向技术服务型整体解决方案提供商的转型，全员动员，在思想上和行动上完成自我改造

来源：PV-Tech2013-03-05

为此，光伏企业自2012年开始谋划各种不同的企业战略和公司活动，多数是防御性的，以创造可持续经营的商业模式，在2013年及以后生存下来。...在2012年之前，大多数厂商只专注于制造，通过与上游的垂直整合来成为最佳供货商，或通过市场渠道建设来提升品牌认可度;而现在，企业战略越来越多地集中在项目开发，从而提高毛利率或者保证自产组件的出货。

来源：电力软件网2013-02-28

在王亦逾看来，目前是完善和提升光伏企业的信息化管理水平、支持行业整合和企业转型的最佳时机，这些都将为光伏企业战略调整和主营业务的巩固起到了决定性作用。

来源：北极星电力软件网整理报道2013-02-27

业务流程变革困难，中国发电企业尚未发展到应用erp的阶段;erp仅适用于效益好的和大型企业也有专家认为：erp应用能否成果，并不完全取决于技术、资金、软件功能，而取决于企业自身的主体意识，看企业能否理性从企业战略发展高度来看

来源：能源评论2013-02-26

当然，战略制定不是凭空捏造，制定战略时，煤炭企业及其领导人需要对所在行业、市场内外部条件的变化以及企业发展态势保持清醒的认识，企业战略一定要建立在对市场、发展环境以及本企业实际情况充分了解和分析的基础之上

来源：中国软件网2013-02-26

如何使it成为企业战略资产，有力地推动企业管理变革？面对这种种问题，企业cio需要关注四大创新焦点，助推企业it转型，创造更大的商业价值。

来源：和讯2013-02-21

业内分析，这是吉电股份新任董事长周世平上任后的第一次资本运作，也是企业战略重心调回火电装机的大动作。不过，吉电股份重回火电旧路的前景遭遇质疑。

来源：发改委2013-02-18

目前，美国、日本在led芯片等核心器件方面具有竞争优势；欧洲在汽车照明及功能性照明方面具有竞争优势；我国台湾地区led芯片制造、封装的产能最大；韩国凭借大企业战略显现出后发优势。

来源：Solarzoom2013-02-17

crissunsong继续称：基于此，供应商不得不选择那些能够与产品组合以及企业战略吻合的国家。季度周期仍对光伏市场需求产生影响，反映出政策期限与气候相关季节性的影响。

来源：贵州省遵义供电局2013-02-05

面对企业战略转型、管理变革和绩效考核等发展变化，对员工的观念、心理、知识和能力提出新的要求，变电运行岗位员工的安全压力大、工作负荷重。

来源：中核网2013-02-01

但若从企业战略发展考虑，打造属于自己的企业大学，制定系统的人才培养计划，逐渐实现人才的自主培养，方能为核电站的安全运营、推动核电事业可持续发展提供长效支撑。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2013-01-05

企业千万不要陷入怪圈，避免走出一个深渊，在掉进另一个陷阱里，企业在消化上游产能的同时，需要冷静、审视已有的危机，科学化地做企业战略调整，否则可能将面临新一轮中国光伏电站过剩的更大危机。

来源：电力爱科网2013-01-04

电力企业需要启动一轮企业管理革新，从企业战略出发，实行业务调整、流程梳理与优化，引入信息技术的支持。

来源：北极星太阳能光伏网2012-12-24

综合各家之谈后，笔者认为，我们现在需要冷静、审视已有的危机，科学化地做企业战略调整，否则大家可能将面临新一轮中国光伏电站过剩的更大危机：首先，此种商业模式的形成只可看为过渡现象。

来源：浙江省海盐县供电局2012-12-06

这些基本原则是：1．目标导向、文化领先原则紧紧围绕企业一强三优现代供电企业战略和两型两化企业发展方向，以推动企业十二五战略规划为重点，把企业战略规划转化为全体员工的共同愿景，增强向心力和凝聚力。

来源：C1142012-11-22

11月22日早间消息(刘定洲)据知情人士透露，为了更好的适应云计算时代的用户需求，加快推动中国联通的企业战略转型，中国联通正在酝酿成立云计算公司，目前已经成立了筹备组，组长由海南联通总经理焦刚担任。

来源：国际电力产业网2012-11-21

在谈及中达企业战略愿景时，朱经理淡定地告诉记者，中达将继续坚持渠道策略，深耕电力行业，另辟蹊径，启用专门的管理人士去专注电力行业，而不是借助渠道。随着市场的发展，希望未来可以直面终端用户市场。

来源：新华网2012-11-21

从合资公司的外资代表到施耐德中国区总裁，角色的转换使得朱海将更多的精力放在了企业战略、人力资源及品牌管理方面。