来源:发改委2013-02-18
目前,美国、日本在led芯片等核心器件方面具有竞争优势;欧洲在汽车照明及功能性照明方面具有竞争优势;我国台湾地区led芯片制造、封装的产能最大;韩国凭借大企业战略显现出后发优势。
来源:Solarzoom2013-02-17
crissunsong继续称:基于此,供应商不得不选择那些能够与产品组合以及企业战略吻合的国家。季度周期仍对光伏市场需求产生影响,反映出政策期限与气候相关季节性的影响。
来源:贵州省遵义供电局2013-02-05
面对企业战略转型、管理变革和绩效考核等发展变化,对员工的观念、心理、知识和能力提出新的要求,变电运行岗位员工的安全压力大、工作负荷重。
来源:中核网2013-02-01
但若从企业战略发展考虑,打造属于自己的企业大学,制定系统的人才培养计划,逐渐实现人才的自主培养,方能为核电站的安全运营、推动核电事业可持续发展提供长效支撑。
来源:北极星太阳能光伏网(独家)2013-01-05
企业千万不要陷入怪圈,避免走出一个深渊,在掉进另一个陷阱里,企业在消化上游产能的同时,需要冷静、审视已有的危机,科学化地做企业战略调整,否则可能将面临新一轮中国光伏电站过剩的更大危机。
来源:电力爱科网2013-01-04
电力企业需要启动一轮企业管理革新,从企业战略出发,实行业务调整、流程梳理与优化,引入信息技术的支持。
来源:北极星太阳能光伏网2012-12-24
综合各家之谈后,笔者认为,我们现在需要冷静、审视已有的危机,科学化地做企业战略调整,否则大家可能将面临新一轮中国光伏电站过剩的更大危机:首先,此种商业模式的形成只可看为过渡现象。
来源:浙江省海盐县供电局2012-12-06
这些基本原则是:1.目标导向、文化领先原则紧紧围绕企业一强三优现代供电企业战略和两型两化企业发展方向,以推动企业十二五战略规划为重点,把企业战略规划转化为全体员工的共同愿景,增强向心力和凝聚力。
来源:C1142012-11-22
11月22日早间消息(刘定洲)据知情人士透露,为了更好的适应云计算时代的用户需求,加快推动中国联通的企业战略转型,中国联通正在酝酿成立云计算公司,目前已经成立了筹备组,组长由海南联通总经理焦刚担任。
来源:国际电力产业网2012-11-21
在谈及中达企业战略愿景时,朱经理淡定地告诉记者,中达将继续坚持渠道策略,深耕电力行业,另辟蹊径,启用专门的管理人士去专注电力行业,而不是借助渠道。随着市场的发展,希望未来可以直面终端用户市场。
来源:新华网2012-11-21
从合资公司的外资代表到施耐德中国区总裁,角色的转换使得朱海将更多的精力放在了企业战略、人力资源及品牌管理方面。
来源:北极星电力软件网2012-11-16
在参加rsa小组讨论会的分析师中,企业战略集团(enterprisestrategygroup)分析师乔恩奥尔特辛克(jonoltsik)是最乐观的。他认为大数据是解决apt问题的答案。...商业智能分析:事实证明,传统基于事实的商业智能分析模型能够为企业带来价值,但是大数据分析为企业从多种数据源中挖掘、分析铺平了道路,找出对未来企业战略具有影响的因素,能够大大提升效率并降低成本。
来源:中国能源报 方笑菊2012-11-07
对企业而言,风电产业发展从追求速度转向追求质量,企业战略也同样需要转变。
来源:e-works2012-11-01
而且,集团战略包含了提升总部价值的内容,母子公司管控模式的设计不仅承担了一般企业战略推动实施的功能,而且还通过构建强有力的总部来创造企业的整体竞争优势。...我国央企要尽快走向精细化的集团管控之道,要以企业战略为先导,通过组建集团总部、建立并管理行业组合和选择适合的管控模式,来设计统一计划、统一采购、统一供应、统一协调、统一全面预算管理和资金运作体系,系统性地解决集团企业对市场的快速反映
来源:腾讯2012-10-29
廉锐分析,恒瑞新入股有一定代价,而派几个人进入董事会势必会代表其利益诉求,在决策中发表意见建议,这将在之后的企业战略层面有一个决策的权力制衡。由此,彭将面临着公司决策不再像以前那样挥洒自如。
来源:北极星太阳能光伏网2012-10-25
专业人士指出,以交流会的形式与政府、银行进行深入沟通,有利于企业较好地把握国家支持光伏行业发展的政策,拓展企业与金融机构合作的深度和广度,为企业战略推进提供稳定有效的资源保障。
来源:联合早报2012-10-25
施瓦茨目前是软件服务公司salesforce.com高级副主席,也是知名的企业战略咨询顾问。他是以贸工部的国际能源咨询团成员身份来新,并在昨天的记者会后就本地核能发电前景发表看法。
来源:中国软件网2012-10-18
面对急剧变化的市场环境,如何抓住机遇,使公司的创新能力更强、服务水平更高、工程质量更优、工程成本合理、市场信息更全、应急反应更快,从而为公司建立未来的竞争优势,已成为目前电力工程施工企业战略发展的重点。
来源:《能源》2012-10-17
多年来,作为掌门人的苗连生对企业战略有两大忌讳:既不做电站,也不涉足薄膜太阳能。自英利生产光伏产品至今14年来,从未有人敢越雷池。
来源:ITPUB2012-10-10
raywang以前是弗雷斯特研究公司的分析师,现为altimeter集团的企业战略合伙人。他简要但一针见血地概括:商业软件绝不简单。但是,正如历年来那么多人在哀叹的那样:为什么erp还是那么难搞?