来源：中工网2011-06-28

加强营销线损管理，减少电量的“跑冒滴漏”，使得线损率指标逐年稳步降低，从2006年的6.81%下降为2010年的6.01%。

来源：内蒙古兴安盟阿尔山供电局2011-06-13

四是积极努力完善营销装置，确保群众用上放心电、可靠电，多用电；五是进一步加强营销体系建设，不断提升营销基础管理水平，规范营销管理工作，深化专业垂直化管理，注重专业培训，加强营销稽查和反窃电工作，防止“跑冒滴漏

来源：灵宝市电业局2011-04-25

为进一步完善客户基础信息，堵塞跑冒滴漏现象，提高营销管理水平。

来源：牡丹江东宁电业局2011-04-25

2010年以来，该所强化了线损率管理工作，对辖区内的用电客户，实行不间断用电大检查，特别是一些专用台，临时用电的建筑工地，经常开展用电检查、夜查等方式围堵跑冒滴漏，对电量突增突减用户，进行不间断监控检查

来源：河南省延津县电业局2011-04-15

该局为将“三节约”活动扎实开展，制定了局属各单位内部用电管理办法，明确各部门管理职责，杜绝内部电量的跑冒滴漏，每月定期对机关、站所进行抄表、统计、考核，对定额节余的单位，按节余金额的30%进行奖励，对用电量超过定额标准的单位进行不同标准的处罚

来源：桐庐供电局2011-04-15

为进一步加强营销精益化管理，堵塞跑冒滴漏，减少营销管理损失，提高经营效益，防范经营风险，该局根据浙江省电力公司要求，高度重视、积极响应、精心部署，正式启动2011年专项营业普查工作。

来源：浙江省湖州市电力行业协会2011-03-30

现有部分热力管网由于建设标准较低、使用时间长，部分管段存在严重泄热安全隐患;由于保温材料疏于更新完善、管损偏高，部分管段与城市布局改造造成损坏等问题;一些管网设施老化、“跑冒滴漏”现象严重。

来源：互联网2011-02-25

此外，为了杜绝电能的“跑冒滴漏”，该局进一步加强了营销计量管理，在抄表、内部电费复核、营业普查、计量管理、反窃电等各个环节中严格把关，使得精细化管理的效果在线损数据上得以体现。

来源：萧山供电局2011-02-25

此外，为了杜绝电能的“跑冒滴漏”，该局进一步加强了营销计量管理，在抄表、内部电费复核、营业普查、计量管理、反窃电等各个环节中严格把关，使得精细化管理的效果在线损数据上得以体现。

来源：新疆天富供电公司党群工作部2010-12-10

322起，更换、增容、调整配电变压器28台、修剪树木2500余棵，确保了电网安全稳定运行；加大电费风险防范力度，加大反窃电查处力度，全面加强线损计量管理，营造良好的供用电秩序，实施营业普查常态机制，堵塞跑冒滴漏

来源：中国水泥网2010-11-09

注重强化职员技能培训，开展岗位练兵、应急操作（预案）演练等，切实做好隐患自查自纠、设备跑冒滴漏综合治理；加强对强酸强碱等危险化学药品的安全监管与自查自纠，严格履行危险作业审批程序，并超前策划，组织抓好系统设备防冻保暖工作

来源：互联网2009-12-18

多年来，在三级环保监督网络作用下，该厂不断加强设备检修与管理，积极推广、应用先进的环境保护技术、设备、材料和经验，消除油、水、气的跑冒滴漏现象。

来源：互联网2009-10-23

同时，整治工作维护了正常的供用电秩序，维护了国家电价政策的严肃性，有效堵塞了“跑冒滴漏”、实现了国有资产保值增值，实现了经济效益和社会效益的双赢。 　　

来源：互联网2009-09-27

控制阀行业近年来的进展是显著的，产品“跑冒滴漏”现象得到很大改进，不少产品质量达到国外主流产品水平。 　　

来源：北极星电力新闻网2009-09-21

检修，顾名思义就是对设备存在的跑冒滴漏，温度震动，失电漏电，各种保护等缺陷采取措施进行消除，以此来维护机组的安全稳定运行。

来源：华电集团2009-09-10

深入开展“文明生产治理年”和“设备治理年”活动，分步实施11类36项整改项目，完善奖惩激励机制，职工安全文明意识不断增强，设备“跑冒滴漏渗”治理成效显著。

来源：中电投五凌电力2009-06-15

为此，该厂专门设置了环保专责，制定了相关制度和应急预案，规范员工按规程操作，防范发电设备中油和水跑冒滴漏事件的发生，并将此项工作纳入绩效考核。

来源：中电投东北公司  2009-01-12

要加强设备消缺和跑冒滴漏的治理，提高设备安全运行的可靠性，确保稳定供热。 七是要认真做好交通安全管理工作。

来源：21世纪网2008-12-16

从今年5月到10月，工作人员巡视检查出车辆滴漏汽油、机油、防冻液等48项，卫生间、茶水间跑冒滴漏324项，并在平时夜间、节假日、双休日关闭窗户176次，随手关闭电源约400余次。

来源：贵州华电大龙发电公司政工部2008-09-26

国庆前夕，该公司又充分结合“质量月”活动方案，进一步深化安全文明生产工作，制定出文明生产管理的系列办法，抓好运行设备跑冒滴漏的治理工作，不断提高设备的运行质量，为了让生产现场的文明生产得到保持和提高，生产职能部门的管理人员每天数十个小时进行督促检查