来源：比特网2011-11-10

利用信息化手段是个很好的选择，部署一套完整的信息化管理系统，将大量繁冗的手工操作交给系统自动完成，在不增加管理成本的情况下，全面提升绩效管理精细化水平。...对于一家具有一定规模的企业而言，绩效管理精细化操作所带来的管理成本增加是巨大的。在纸笔模式下，企业各级人员在考核表填写，人力资源部在考核表收缴、考核结果汇总计算及分析上所耗费的时间精力也是巨大的。

来源：北极星电力信息化网2011-11-07

资金管理精细化单据就是我们的电杆，传递记录就是我们的操作票，资金安全和电网安全同样重要，资金出了事就是我们财务战线的生产事故。枣强县电力局财务资产部主任赵凤胜经常这样告诫财务工作人员。

来源：北极星电力网2011-10-28

近期，华电能源哈尔滨第三发电厂全面落实集团公司《关于组织开展安全生产标准化工作的通知》，安全管理精细化、安全生产标准化，将安全生产做为一号工程，全力打造一流安全型特大热电联产企业。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2011-10-18

远动自动化班开展班组标准化工作，紧紧围绕安全管理精细化、设备管理精细化、基础管理精细化、文明生产精细化，突出抓好班组基础建设、班组安全建设、保证技能建设、班组创新建设、班组民主建设、班组思想建设、班组文化建设

来源：牡丹江电业局2011-10-09

自创先争优活动开展以来，该局党支部紧紧围绕中心工作，依托电网先锋党支部创建活动平台，以营销管理精细化、优质服务品牌化、队伍建设和谐化为重点，努力夯实营销管理、品牌形象和队伍建设三大基石，有力地促进了全局各项工作的和谐发展

来源：北极星电力信息化网2011-09-29

但是，公司的规模一天天壮大，产品种类越来越复杂，原有的系统已经远远不能满足管理精细化的要求。周正文所在的时代新材主要研发生产高分子材料减振降噪弹性元件、高分子复合改性材料等新材料。

来源：甘肃省临泽县电力局2011-09-21

为准确把握理解6s管理的深刻内涵，教育和引导广大干部职工按照严格规范和精细化管理的要求，彻底改变思想观念，以饱满的精神状态，严谨的工作态度，务实的工作作风，积极主动地投入到工作中去。日前，临泽电力局以四项举措入手

2011-08-31

并根据收发存情况自动生成各种台帐，实现物流、信息流和资金流的合一，为成本分析和竞价上网提供可靠依据；学习系统通过发电计划生成燃煤需求计划，并以此为依据生成燃煤采购计划，实现了入煤、煤质、上煤、结算的批次管理，实现了燃料管理精细化

来源：www.cgdc.com.cn2011-08-31

本次讲座着重围绕精细化与经济增长方式、为什么要管理精细化、精细化管理为什么、中国企业管理的核心聚焦、发电企业的管理问题、精细化管理的理论和实践来源、精细化管理体系、精细化管理与企业对标等主题进行，并结合发电企业的具体实例

来源：远光软件2011-08-23

旨在帮助企业通过建立信息化体系进行规范化管理、精细化管理，实现降本增效，为企业提高发展质量，创先争优，以实现全面科学管理搭建交流平台。

来源：远光软件股份有限公司2011-08-23

旨在帮助企业通过建立信息化体系进行规范化管理、精细化管理，实现降本增效，为企业提高发展质量，创先争优，以实现全面科学管理搭建交流平台。济济一堂，聚精会神。

来源：吉林热电厂2011-07-18

逐项分解，对标管理精细化。

来源：比特网2011-07-17

显然，在纸笔操作方式下，上面的逻辑是不成立的，因为绩效管理精细化程度提高必然带来绩效管理成本上升;而在信息化手段支持下，将流程、表单预置到信息系统中，将大量耗时费力的手工操作交给操作系统自动完成，这一矛盾就得以解决

来源：北极星电力新闻网2011-07-15

“价格下降有安全边际，也就是质量成本，如果在安全范围内，通过产业规模化、技术进步、经营管理精细化则能促进价格理性地下降，而目前的下降是非理性的。”

来源：AMT研究院2011-07-15

决策需要同步数据支持流程的使用、推送往往伴随着表单，e化过程中以表单为例，严格的遵循短板制约理论，比如其中一些表单为纸面，可能是高层进一步决策分析的重点数据，那么需要此数据的所有报表都将被滞后；表单的历次改进，也是内部不断思考管理精细化的重要视角

来源：江苏省金思维信息技术有限公司2011-07-07

日前，河南沁北发电有限责任公司（简称沁北电厂）在管理精细化的道路上更进一步，选择金思维燃料验收管理系统，采用智能燃料管理模式，实现持续盈利的目标。

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2011-06-18

修订设备巡视卡和验收卡等，完善交、直流保险、空开配置表及网络图，实现设备管理精细化，对所辖10站保护压板名称全部更换为区分出口及功能压板的有色标识共1万余个，核对更新双面压板图135张，方便运行、检修人员对保护压板的正确核对

来源：远光软件2011-05-30

对于以手工操作为主的老电厂，通过流程化的过程管理，精细化的信息管理，先进的条码管理手段，使得采制化的管理提升管理档次，取得管理效果。

来源：远光软件2011-05-30

通过作业环节精细化管理降低燃料成本 通过作业环节的梳理与优化，借助管理信息系统，建立起作业环节的规范化、流程化的管理程序，使员工培训简洁化、员工操作行为化、作业管理精细化、作业环节协同化，使员工素质提升

来源：远光软件2011-05-30

管理需求 通过作业环节的梳理与优化，借助管理信息系统，建立起作业环节的规范化、流程化的管理程序，使员工培训简洁化、员工操作行为化、作业管理精细化、作业环节协同化，使员工素质提升，工作效率提高，燃料成本降低