来源:中国国电集团公司2007-12-27
专家认为该公司管理层对体系建立及实施的关注程度较高,对体系运行的推动力度较大,可保证对各项改进措施的人力、物力、资金的投入;人员素质较好,全员对体系建立及运行的参与程度较高;安全意识及安全培训实施较好;现场环境整洁,文明生产
2002-05-17
通过这些活动的开展和行风社会监督机制的建立,全系统在涌现了一大批以黑龙江哈尔滨电业局李庆长为代表“心系群众”先进个人的同时,文明生产、文明行业建设等工作也取得了喜人的收获:一是,时有所闻的“吃、拿、
来源:中国华电集团公司2007-12-11
,大力宣传有关文件精神,及时报道公司文明生产及整脏治乱活动的开展情况和先进事迹,营造活动氛围。...”对本部门承包的区域进行分解,做到人人分片承包,责任落实,并做好文明生产情况“六记录”,公司每日进行抽查,周五全面检查并严格考核,扎实搞好“整脏治乱”工作;第三步加大“整脏治乱”的宣传力度,在报纸、网络开设专栏