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      安顺市十三五规划:加强“西电东送”火电基地电源点建设 有序推进风电(全文)

      来源:北极星电力网2016-06-28

      建立规范合理的市、县两级债务管理及风险预警机制,全面建立偿债准备金制度,完善债务成本管控和偿债机制。全面完成营改增改革。

      来源:中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2016-06-21

      垃圾电厂、天然气、epc项目等;二、要保质量、抓安全,做精品工程,打造自主环保品牌;三、要积极同五大电力集团客户沟通交流;四、培养职业化及专业化项目经理,打造优秀团队;五、加强项目管控,加强过程结算工作及成本管控

      来源:北极星太阳能光伏网(独家)2016-06-17

      电站施工环节和电站建成后的监控、巡检和维护等,通过线上线下联动模式,对电站进行精细化管理:线上通过集控系统了解电站发电状况,通过运维管理系统对运维人员行为约束,避免误报瞒报不报这种情况发生;线下通过体系管控部门、成本管控部门

      来源:电力需求侧管理2016-06-16

      发电机组通过技术改造和成本管控,满足基荷条件,按节能减排的要求排序,在电力市场中参与双边、多边交易,以中长期协约,在电网、电力平衡中提供基本负荷供应。

      来源:挖贝网2016-06-16

      主要原因是公司选择了毛利率较高的项目和公司营业成本管控取得成效;设计、咨询、运营类项目占比提高;公司市场布局基本完成,市场开拓费用有所下降。

      来源:北极星电力网2016-06-16

      华电集团提出,要全面扩大发展优势,加大市场开拓力度,深入开展精益化管理活动,合理利用资本市场,加强成本管控,做好困难企业专项治理,加快推动内部资源优化配置,积极深化国有企业改革,打好提质增效攻坚战。

      来源:毕节日报2016-06-15

      届时,火电企业比拼的不仅是市场营销能力,还有成本管控和服务理念。

      来源:北极星储能网2016-06-14

      引导企业加强管理、苦练内功,强化综合成本管控,通过内部挖潜降本增效。2.加强工业运行监测服务。

      来源:电力需求侧管理2016-06-14

      发电机组通过技术改造和成本管控,满足基荷条件,按节能减排的要求排序,在电力市场中参与双边、多边交易,以中长期协约,在电网、电力平衡中提供基本负荷供应。

      来源:和风公司2016-06-13

      风电场内也要机制创新以双提升为抓手,以市场营销、成本管控为主线,完善机制,强化管控,提升能力,完成年度各项目标任务。这句和风公司年初提出的工作思路,也在北镇风电场得到了贯彻。

      来源:中国华能2016-06-08

      成本管控能力不断增强。按照集团公司三个中心新机制的要求,创建工作最终要落实在燃料成本控制上。

      来源:北极星电力网2016-06-03

      强化政府债务管控制度,全面建立偿债准备金制度,完善债务成本管控和偿债机制。深化投资体制改革,确立企业投资主体地位,支持企业依法依规自主决策。

      来源:中电新闻网2016-05-24

      在设计培训方案之时,该公司生产部门针对基层反映突出的生产费用控制、保险理赔工作不知如何开展等问题,结合年初工作会中提出的以市场营销、成本管控为主线的思路,将营销对标、工程进度及生产费用管理等列为重点培训内容

      第二批《山西省关于推进煤炭供给侧结构性改革工作第二批实施细则的通知》(全文)

      来源:北极星电力网2016-05-23

      第五条 加强国有企业基础管理,严控人工成本,在工资总额管理上坚持工资总额增幅不超过企业利润总额增幅,职工平均工资增幅不超过劳动生产率增幅的原则;加强国有企业过程管理,严控管理费用,进一步加强财务成本管控

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-05-23

      同时,构建项目+团队+评价模式,鼓励员工围绕生产难题、质量管理和节能降耗,积极开展班组qc和五小创新实践,先后涌现创新成果26项,申请发明专利9项,实用新型专利12项,深化了成本管控,促进了效率提高和经济效益转化

      来源:北极星电力网2016-05-19

      强化成本管控,减少应收账款,缩减库存规模和亏损面,降低债务水平,今明两年力争实现降本增效1000亿元以上。

      来源:中国化工报2016-05-19

      黄陵矿业公司将成本管控与绩效考核、薪酬分配挂钩,实行节超奖罚,极大地调动了全员降本增效的积极性和自觉性,收到了立竿见影的效果。

      来源:北极星电力网2016-05-19

      作为公司进军新疆能源建设市场的重点项目,项目部秉承能者善为 建则善成的企业核心价值观和共赢致和 行稳致远的企业精神,从加强项目的整体策划入手,狠抓工程的安全质量目标和成本管控,项目的工程进度稳步推进

      来源:中国电力报2016-05-18

      坚持成本管控,效益否决,加强成本费用标准的控制和监督,明确降本节支具体目标,细化工作措施,确保成效。

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2016-05-15

      对于施工过程中,现场设备所存在问题的排查、分析、解决各个程序情况的逐一报验;对检修项目成本管控,精细化安全管理再度给予高度的赞许,加强了我公司与国投宣城电厂的合作关系。

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