2004-04-12

范有年主席在听取汇报后表示，华电集团公司成立一年多来，以战略为统领，高效率地开展了各项工作；建立了完善的规章制度体系，在扭亏增盈方面成效显著；改善用人机制，加强公司系统各单位的干部交流，发现、培养、任用了一批年轻干部

2004-01-16

为实现自己的战略目标，华电集团重点抓了六个方面的工作：建立体系、健全制度，夯实了工作基础，建立了明确具体的工作目标体系、运转顺畅的组织管理体系、管理有效的规章制度体系；推进移交，确保安全，实现了平顺过渡；强化管理、扭亏增盈

2003-10-14

贺总指出， 1-9月份公司系统着力开展安全稳定、扭亏增盈、力求发展三方面主要工作，运作正常，有不少已经取得成果、成效和突破，为较好地完成全年任务奠定了基础；同时，我们仍然面临着不少困难、问题和挑战，特别是经营方面的形势比较严峻

2003-08-11

东北网8月8日电　8月7日，中国大唐集团公司总经理翟若愚一行与七台河政府领导共研七台河第一发电有限责任公司扩建准备工作和扭亏增盈问题，并深入七台河第一发电有限责任公司进行视察。 　　...在第一发电有限责任公司视察听完后，中国大唐集团公司总经理翟若愚就如何搞好扭亏增盈工作指出，现在外部的环境都已具备，企业要多争取电量，发挥自身设备一流、人员少、煤炭基地的优势，搞好竞价上网，同时，要内部挖潜

来源：株洲发电公司2007-12-13

　　进入11月下旬，冲刺全年目标步入紧张的倒计时，抢发电量、迎峰度冬、扭亏增盈几大战役相继打响，集团公司系统各单位铆足了劲，向年终目标发起总攻。

来源：中国华电集团公司2007-12-12

二要确保完成全年绩效目标，要继续加强“三电”和“四煤”工作，大力提高设备利用小时数，确保电价政策的全面落实和电费回收，加强煤炭管理与调运，做好订货和储备，确保供应，加大扭亏增盈力度，发挥主观能动性，多作贡献

来源：中国大唐集团公司2007-12-11

　　2007年是中国大唐集团公司的“节约年”，也是大唐辽源热电厂扭亏增盈实现正利润的决战之年。

来源：中国电力新闻网2007-12-07

从今年7月中旬至11月底，该公司为实现扭亏增盈，一是从燃料管理入手，以“公平、公开、公正”原则狠抓燃料采制化，赢得供煤商信任，按照“诚信为本、和谐共赢”的理念，拓展燃料供应渠道。

来源：中国华电集团公司2007-12-07

从今年7月中旬至11月底，该公司为实现扭亏增盈，一是从燃料管理入手，以“公平、公开、公正”原则狠抓燃料采制化，赢得供煤商信任，按照“诚信为本、和谐共赢”的理念，拓展燃料供应渠道。

来源：大唐集团公司2007-11-15

下一步要加大对部分未完成发电量任务或者利用小时低于地区平均水平的企业的工作力度；积极抓好部分地区的煤炭供应、煤价上涨问题；推进电量转移、电费回收工作，进一步落实脱硫电价；着重解决重点亏损户的扭亏增盈工作

来源：中国大唐集团公司2007-10-11

六是持续开展扭亏增盈工作，在深入调查研究的基础上，认真制定和落实扭亏增盈计划，使亏损面逐步缩小、亏损额逐年降低，促进了集团公司总体效益的不断提高。

来源：华电集团公司2007-09-28

9月21日，华电四川公司召开2007年扭亏增盈工作会议，深入分析当前面临的经营形势和完成全年经营目标中存在的突出问题，制定切实可行的扭亏增盈目标和措施，进一步安排部署扭亏增盈工作，确保今年各项经营目标全面完成

来源：大唐集团公司2007-09-28

进一步挖掘大机组和新投产机组的潜力和优势，努力降低供电煤耗，抓好扭亏增盈工作。 胡绳木要求，系统各企业要积极贯彻落实节能减排政策，结合节能发电调度办法，充分做好预案。

来源：中国电力新闻网2007-04-24

第五，要在扭亏增盈、勤俭节约上下功夫。第六，要在解决生产经营过程中存在的主要矛盾和关键问题上下功夫。