来源：互联网2010-05-18

挖潜增效关键是燃料管理。二是加大技术改造，技改降耗对利润的贡献突出。2009年底，公司供电煤耗、厂用电率分别较成立之初下降了48克／千瓦时和0.88个百分点。

来源：国家电网2010-05-05

国电福州发电公司要求运行人员和检修人员提高巡检质量，加大对设备频发性故障的预想、诊断和处理，全面盘查现有设备缺陷遗留情况，确保4月20日前设备缺陷基本消除，以健康的设备状态迎接世博会到来　　加强燃料管理

来源：互联网2010-04-08

(3)在实施核心应用软件的基础上，集成燃料管理，计划统计管理，生产运行管理，生产技术管理，安全监察管理等系统，实现整个企业范围内物流、资金流、信息流的有序统一。 　　

来源：国电集团2010-04-07

三是加强燃料管理，保障电煤供应。要区域电厂将加强与政府、煤矿、铁路、港口航运等部门的协调，落实煤源和运力，在4月份世博会开幕前适度提高库存，确保不发生缺煤停机或限负荷。

来源：国电东北公司2010-04-07

力争实现年掺烧经济煤种250万吨以上，降低燃料成本1亿元，提高燃料管理贡献率。（姜承慧）

来源：互联网2010-04-02

做好检修管理系统、燃料管理等核心系统的推广应用工作，确保数据录入及时、准确、翔实，实现资源优化配置，提高机组检修质量、生产效率。

2010-01-26

在信息发布会上，辽宁公司副总经理潘秀宝结合辽宁地区未来经济发展形势和公司自身情况，对电力市场交易提出了三点建议，要求各发电企业一要加强燃料管理，保证电力持续供电；二要加强设备运行管理，提高设备健康水平；

来源：互联网2010-01-18

日前，面对当前全国电煤供应紧张的严峻局势，安徽华电六安发电有限公司 及时调整工作思路，加大燃料管理力度，五措并举“战煤荒”，坚决杜绝缺煤停机事件发生。 　　科学调度，信息先行。

来源：互联网2010-01-14

强化燃料管理，确保“口粮”供应。煤炭供应是火力发电企业的生命线。该厂一面派人到煤矿蹲点，千方百计地争取煤炭到贷率，一面做好优劣煤掺烧，尽量保证燃煤质量，确保机组不因煤质劣化、断煤而被迫停机。

2010-01-13

该公司创集团公司燃料管理示范区域工作已迈出坚实步伐，对照华电集团燃煤火电厂燃料管理达标、创优、建示范考核办法检查考评，所属的大龙、清镇发电公司已具备了示范必备条件，大方电厂具备了优秀必备条件。

来源：中电投漳泽发电分公司2010-01-13

，强化燃料管理监督，堵塞燃料管理漏洞，全力维护企业经济利益。...据了解，近年来，面临前所未有的巨大经营压力，为进一步降低燃料管理成本，规范燃料管理流程，该公司牢固树立“大燃料”管理理念，在进行多方位电子监控的基础上，实行主管以上管理干部煤场值班制度，集全公司管理之力

来源：华电湖南分公司2010-01-12

坚持“控价、适量、提质、降耗”的原则，加强了燃料管理，在需消耗2008年库存高价劣质煤的情况下，更加重视控制煤价、提升煤质、优化结构工作，严格煤炭采购程序，落实月度调运计划，提高煤炭管控能力。

来源：华电湖南分公司2010-01-12

在燃料管理方面，所属火电企业出色完成了集团公司下达的年度供电煤耗及相关燃料管理考核指标，能耗指标优于贵州其它发电集团的同类型机组。...1月8日，笔者从乌江公司（贵州公司）召开的燃煤管理体制创新工作总结会上获悉：2009年，该公司在燃料管理、燃料供应和煤炭开发等方面成效显著，实现了新的跨越。　　

来源：互联网2010-01-11

这一年，面对煤炭价格不断攀升、生产经营形势严峻等的不利局面，该公司在集团公司党组、河南分公司党组的正确领导下，攻坚克难，真抓实干，开拓进取，在市场营销、燃料管理、达标创优、项目发展、基础管理、企业党建及队伍建设等各个方面开创了新局面

来源：互联网2009-12-31

夯实燃料管理基础，加强煤场库存管理”等七个方面对今冬明春的重点工作做了详细部署。　　...公司党组成员、副总经理路寿山做了题为“加强订货、保证供应，提高燃料管理集约化水平”的报告。　　魏总首先对一年来广大燃料员工的辛勤工作表示感谢。

2009-12-24

加强燃料管理工作的监督，及时调整充实燃料管理监督小组成员，并为每个小组编印配备了监督工作日志，加强了对燃料管理工作的监督指导。

来源：华电集团2009-12-23

四是强化燃料管理。在稳定省内国有大矿的同时，积极拓宽进煤渠道，成功开辟山西、山西、新疆的火车供煤渠道和“海进江”船运煤。...今年以来，该公司深入学习实践科学发展观，不断强化安全管理、生产管理、市场营销和燃料管理，全面提高在“皖电东送”格局中的竞争力，全力实现扭亏增盈。一是强化安全管理。

来源：互联网2009-12-22

针对难度较大的供电煤耗等关键指标，专门设立了能耗指标、燃料管理等专项奖励，进一步激发职工工作的积极性，切实保证了关键指标控制在承包范围内。　　二是创新经营管控模式。...此外，组织各相关部门对经营责任制、营销管理、燃料管理、资金管理、政策运用与争取和经营基础管理等工作进行了认真细致的自查评，通过认真的自查、整改，充分挖掘管理潜力，最大限度地提高经济效益。

来源：互联网2009-12-22

双辽公司审时度势，多措并举，广开煤源，确保了燃料供应；优化来煤结构，努力控制标煤单价；强化内部管理，调整了机构，开展了燃料效能监察，细化燃料管理各个环节，努力降低厂内损耗。

来源：互联网2009-12-18

2009年各项指标再上新台阶；二是要加强运行和检修管理，优化运行方式，提高检修水平；三是要加大技术改造力度，提高节能降耗效果，不要盲目开展变频改造，改造项目要尽量争取国家政策奖励和扶持项目；四是要加强燃料管理