来源：国家电投2015-08-26

他指出，西藏分公司自成立以来，全体干部职工克服起步晚、体量小、高寒缺氧等困难，以强烈的紧迫感和使命感，开拓进取、积极作为，在企业发展、项目建设、基础管理、人才队伍、安全生产等方面做了大量工作，成绩显著。

来源：中电新闻网2015-08-26

具备转供电的线路全部实施了转供电措施，配网基础管理足以支撑整个抢修的快速、有序响应。服务升级赢得用户认可停电吗?很少见啊，我们对用电非常满意!...有了过硬的配网基础管理，供电可靠性逐年提升，优质服务手段也不断创新。上次停电是什么时候，我觉得很久远了，电费收缴也方便多了，根本不用每个月往营业厅跑。

来源：国家电力投资集团2015-08-26

他指出，西藏分公司自成立以来，全体干部职工克服起步晚、体量小、高寒缺氧等困难，以强烈的紧迫感和使命感，开拓进取、积极作为，在企业发展、项目建设、基础管理、人才队伍、安全生产等方面做了大量工作，成绩显著。

来源：亮报2015-08-26

国网甘肃电力运维检修部主任 李世伟为了更好地完成迎峰度夏保电任务，国网甘肃电力围绕严格法规执行、深化风险管控、夯实基础管理、强化保障措施主线，制定了安全管理提升活动42项重点工作任务并监督落实。

来源：国家电网报2015-08-25

细节管理 根深才能叶茂基础管理扎实是确保营销整体工作水平提升的动力。白城供电公司根据形势的变化，积极向管理要效益，及时调整工作重心，稳固管理基础，提升攻克难关、防范风险的能力。

来源：北极星电力网2015-08-25

深入开展管理提升活动，重点围绕当前管理上薄弱环节，加强基础管理、提升管控能力、改善综合绩效。

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-08-19

为进一步强化安全生产基础管理，不断提高员工安全防范意识和能力，近日，同华发电公司开展了安全结对子活动，通过开展互查、互促、互保活动，做到安全责任全落实，安全工作无死角。

来源：国网山东省电力公司2015-08-17

配电室标准化管理对提高电网安全稳定运行水平至关重要，但一些老旧配电室基础管理薄弱，普遍存在设备陈旧老化、型号不统一，部分小区配电室过负荷以及高、低压电缆走线混乱、私接乱挂等问题，缺陷隐患多，同时，这些小区产权关系复杂

来源：国家电网报2015-08-17

在大运行体系深化应用过程中，国网吉林电力开展机制创新、强化基础管理、实施技术攻关，整合电网调度和输变电设备运行资源，重塑业务模式，持续提升调控一体化水平，实现大运行体系在吉林电网真正落地扎根、高效运转。

来源：北极星售电网2015-08-14

十三五期间，应以构建主动配电网为指导思想，以提高可再生能源消纳水平和供电可靠性为目标，贯彻差异化规划、资产全寿命周期管理理念，以提高配电网基础管理和规划设计水平，全面建成结构合理、技术先进、灵活可靠、经济高效的现代配网

来源：中国建材报2015-08-13

配备了专职的环保管理人员，组织员工认真学习新《环境保护法》，扎实开展环保教育培训，提高员工的环保意识和技能，使环保目标和环保意识深入人心，共开展学习培训300多人次;按照环境标准化a级要求全面整改完善环保管理制度;加强环保基础管理

来源：河南省济源供电公司2015-08-12

期间，济源供电公司还通过发放调查问卷、举办客户代表座谈、开展群众满意度评价等方式，组织社会各界参与供电服务会诊，认真征求各方面的意见和建议，进一步完善基础管理，优化方法手段，提高服务效能，树立供电服务窗口良好形象

来源：山西漳泽电力股份有限公司2015-08-10

此次活动是为了深入贯彻落实漳泽电力年中工作会精神及三严三实的工作要求，进一步转变工作作风，强化基础管理，提升经营业绩。公司总经理在动员会上强调：一要高度重视，精心组织。

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-08-10

在班组基础管理环节，各班组从基础建设着手、大力开展班组基础管理工作，不断提高班组建设管理水平。

来源：河南省济源供电公司2015-08-07

针对当前天气复杂多变的特点，济源供电公司切实加强大风、强对流等灾害性天气预想，优化完善预警机制，做实做细基础管理，提前做好防汛等工作，确保电网安全稳定运行。

来源：河南省开封市杞县供电局2015-08-05

各部门依据各专业安评标准，逐项核查、比对，逐项全面分析，用实际数字客观反映了电网的运行情况，使我们认识到在基础管理、专业管理等方面存在的不足和差距。

来源：河南省商丘供电公司2015-08-04

8月4日，从河南省商丘供电公司获悉，该公司通过加强配电基础管理，共整理各类数据7万余条，促进了配电管理水平的提升。

来源：国家电网报2015-08-04

十三五期间，江西将从电网建设、精益管理、规划落地等方面一盘棋考虑，以构建主动配电网为指导思想，以提高可再生能源消纳水平和供电可靠性为目标，贯彻差异化规划、资产全寿命周期管理理念，建设和改造配电网，以提高配电网基础管理和规划设计水平

来源：晋能集团2015-08-03

要从基础管理入手，稳固提高企业的综合管理水平。要完善企业风险防控体系，全面提升公司管控能力和风险管控水平。各单位要根据下半年的目标任务，在经营管理中突出重点，盘活资源，堵塞漏洞，防控风险。

来源：国家电网报2015-08-03

通过流程管理与信息技术融合，发现基础管理薄弱环节，支撑公司管理提升。加强两头管理。平高集团强化本部建设方面，重点以多控、少管、强服务为核心，提升专业能力、管控效率和服务意识。