2004-01-07

总资产220亿元的山西大同煤矿集团，2003年12月21日正式成立，这是目前我国最大的动力煤集团，专为电力等企业供煤。

2003-12-10

各产煤省区和煤炭企业要在保证安全的前提下挖掘生产潜力，确保按今年合同兑现供煤，特别是国有重点煤矿要发挥主渠道作用，多产煤、多贡献。

2003-05-28

此次会议连爆冷门，首先是日期延长，原定两周的会议一直拉长到了20天；其后传出自煤炭订货会开办40多年来第一次煤电双方只签订了原计划40％的供煤合同。 　　煤炭企业首先发难。 　　

2003-01-21

截至记者发稿时获得的最新消息：双方签订了原计划60%的供煤合同，但留下的40%依然是悬念。 　　...据与会代表透露：在敲定的那“60%”的供煤合同中，价格有升有降，提升空间不过是几元钱。目前电煤的市场价格已经与1997年最高时基本持平，煤炭方面都希望上调电煤合同价格。

2006-12-27

一些小煤窑不愿给开价低的电厂供煤，造成国内部分电厂煤炭库存吃紧。双轨制取消后，一直按政府指导价销售的电煤，将实施市场协商定价。 　　

2006-12-15

2004年，神华新疆公司的前身新矿集团与电厂的煤炭供销合同也是到下半年才签订，44家供热企业只有27家签订供煤合同，求购数量也只占用煤量的一半。 　　

2006-12-15

10月27日，在没有具体答复的情况下，煤炭方面开始停止向电厂供煤。随后，在毕节地区政府的协调下，煤矿开始供煤，等待电厂签订涨价20元的合同。

来源：中国电力新闻网2007-12-13

先后与晋城矿业、阳泉矿业等山西大型煤矿签订了长期合作意向书,并通过采取缩短煤款结算周期、加快结算速度、延长收煤时间等多项措施，有效调动煤矿供煤的积极性，尽量采取“直供”方式，减少中间环节，降低燃料成本。

来源：东北分公司2007-12-13

如阜新发电公司对部分地方煤进场采取人海战术，死看死守，迫使一些供煤商不敢进入或进入后觉得无空可钻，便很快撤出。二是加强工程招标的监督。...在燃料管理方面，供煤商和燃料价格变动及确定，必须通过企业燃料领导小组决策；在招标管理方面，重大工程项目招标、物资采购必须经过企业招标领导小组集体研究后上报、公布或实施；对外投资、贷款、担保等必须经过集体决策

来源：中国电力新闻网2007-12-12

先后与晋城矿业、阳泉矿业等山西大型煤矿签订了长期合作意向书,并通过采取缩短煤款结算周期、加快结算速度、延长收煤时间等多项措施，有效调动煤矿供煤的积极性，尽量采取“直供”方式，减少中间环节，降低燃料成本。

来源：中国华电集团公司2007-12-12

从煤炭供应结构、供煤商选择、运输方式等方面进行了整体、系统的分析，确立了“广开煤源、优化供煤结构”的煤炭供应思路，以区域协调为总抓手，加大催交催运力度，千方百计提高火车来煤兑现率。

来源：东北分公司2007-12-10

如阜新发电公司对部分地方煤进场采取人海战术，死看死守，迫使一些供煤商不敢进入或进入后觉得无空可钻，便很快撤出。二是加强工程招标的监督。...在燃料管理方面，供煤商和燃料价格变动及确定，必须通过企业燃料领导小组决策；在招标管理方面，重大工程项目招标、物资采购必须经过企业招标领导小组集体研究后上报、公布或实施；对外投资、贷款、担保等必须经过集体决策

来源：中国电力新闻网2007-12-07

从今年7月中旬至11月底，该公司为实现扭亏增盈，一是从燃料管理入手，以“公平、公开、公正”原则狠抓燃料采制化，赢得供煤商信任，按照“诚信为本、和谐共赢”的理念，拓展燃料供应渠道。

来源：中国华电集团公司2007-12-07

从今年7月中旬至11月底，该公司为实现扭亏增盈，一是从燃料管理入手，以“公平、公开、公正”原则狠抓燃料采制化，赢得供煤商信任，按照“诚信为本、和谐共赢”的理念，拓展燃料供应渠道。

来源：中国华电集团公司2007-12-06

认真执行上级公司区域协调工作部署，一方面努力协调调运关系，落实铁路计划提报和批复，提高重点计划发运量；另一方面积极开拓新的供煤渠道，千方百计落实优质资源，不遗余力地做好催装催运和监质监装，力争多进煤，进好煤

来源：中国电力新闻网2007-12-05

在燃料供应紧张，煤炭价格上涨的形势下，前三季度合同煤到货率较低，该厂多渠道组织煤源，选择价格低、质量优的经济煤种，与有信誉的汽车煤供煤单位建立长期合作关系，降低市场风险；加强入厂煤的采制化工作，控制入厂煤与入炉煤的热值差

来源：中国大唐集团公司2007-12-05

为保证两台60万千瓦机组每天万吨左右的供煤量，燃运、燃料管理部紧扣“煤量就是电量、煤质就是效益”主题，在领导亲自带队开拓落实煤源和动员职工通过各种渠道联系煤源的同时，精心提高掺配煤技术，为机组提供充足、

来源：神头发电公司2007-12-05

，避免发生因资金短缺供应中断现象，要在资金允许的情况下，适当提前小窑煤结算时间，进一步调动煤矿供煤的积极性。...安排好火车煤的计划、调节拉运、接卸和储存等各环节工作，努力提高后两个月火车煤的合同兑现率；此外，公司积极筹措资金，保证冬季储煤工作的需要，同时安排好煤款结算工作，防止因资金短缺推迟煤款正常结算时间，影响煤矿供煤积极性

来源：东北分公司2007-12-05

使标煤单价下降近10元/吨，促进了公司扭亏目标的实现；阜新发电公司重点对燃油管理实施了效能监察，通过采取单一油种及对点火油枪进行的微油改造，每次点火油由70－80吨降至2吨，大幅度降低了燃油成本；赤峰热电厂在签订供煤合同的同时签订

来源：中国电力新闻网2007-12-04

据悉，该公司仅2007年1至10月拒付电煤量达32580多吨,并在供煤条件困难的情况下存煤20万吨左右。