来源：大渡河新能源公司2014-05-27

同时，该公司在资金使用上挖掘潜力，对川鄂两地所属10家企业全面推广了资金集中管理，形成了资金定期归集、统一调度、统筹监管的有效方式，确保了资金留存和运用的最优化管理，提升了资金的流动性与管理的灵活性。

来源：大唐陇东能源有限公司 作者：李晓东2014-05-15

一直以来，大唐陇东能源有限公司始终注重两优化管理，通过不断的探索和钻研，所属刘园子煤矿两优化在工程建设和生产运营中取得了显著成效，为企业实现降本增效发挥了积极作用。优化工艺设计，减投降本。

来源：华能集团2014-04-25

二是要进一步优化资本布局，发挥资本运营在调整发展结构、优化产业布局，调整资产结构、优化区域布局，调整产权结构、优化管理布局三个方面的积极作用。

来源：中电技术公司2014-04-17

实施后，能对整个66kv变电站用电进行保护、监测和控制，具有用电管理、电能质量管理、运行优化管理、设备检修维护管理、事故记录和分析等功能，同时保证其他第三方设备的顺利接入，并通过以太网与企业监控中心互联

来源：国电科环公司2014-04-04

紧紧围绕开拓市场、创新技术、优化管理、提升服务的主线，培养核心竞争力。继续抓好风机产品四提高工作，加大外部市场开拓力度，提高市场份额。三是整合节能、信息化、自动化板块。

来源：《中华英才》2014-03-11

抓好顶层设计，优化管理流程，建立起与法人治理结构相一致、与战略发展相匹配的体制机制，推进公司治理体系和治理能力现代化;深入推进管控体制改革，形成三级管控、重心下移、权责明确、规范运作的管控体系;根据新的法人治理结构

来源：EP电力信息化网2014-02-25

同时，在管理软件的范畴之外，基建mis系统更多代表了一种基建管理思想，一种如何整合和优化管理流程，以计算机语言表达和体现的基建管理思路，如何做好系统的应用与开发管理，切实正确的贯彻和落实这种思路，是基建项目管理重中之重的工作

来源：EP电力信息化网2014-02-24

所以，要通过信息化建设进一步梳理和优化管理流程、组织结构，进一步建设和完善资产管理、销售管理和风险管理等系统，推动实现精细化和扁平化管理，提高整体管理效率和科学决策水平。

来源：能源情报 周晓宁 魏明哲2014-01-16

规范及建立一系列设计和管理数据库，并进行必要的加工、统计和分析，这是信息系统为工程建设和未来生产运行服务的基础;以程序为依据管理业务部门以合同管理和工程三大控制为核心，在反思现行管理业务和管理程序的基础上，不断规范、建立、改进和优化管理业务和管理程序

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2014-01-10

公司结合国内外先进公司的技术优势并通过优化管理使运营成本最低、质量最好、效益最佳，力争在五年内使公司在该行业国内综合实力排列前茅。

来源：中国核能电力股份有限公司2013-12-27

全年共完成8次机组大修，大修安全指标受控，大修优化管理效果显著。

来源：北京国电龙源环保工程有限公司2013-12-20

传统的脱硫装置改造，是将旧脱硫吸收塔拆除，在原地按新标准安装新脱硫塔，正常施工工期约180天，通过优化管理可以将工期压缩到120天。此方法适合发电负荷量小，对工期要求较宽松的电厂。

来源：中国电力新闻网2013-12-20

创新管理理念，借助信息化手段创新提出资金支付、合同管理一体化管理平台，开发并应用竣工决算编制系统，优化管理流程，减少重复劳动，大幅提升决算编制质量，取得良好效果。健全责任体系，加强财务督导作用。

来源：河南省淅川县电业局2013-12-19

12月18日，南阳市供电公司四建联考考评组一行对淅川电业局2013年度四好领导班子建设、党风廉政建设、党建及企业文化建设、企业民主管理建设情况进行联合考评，优化企业综合管理水平。2013年以来，该局依照重在持续

来源：中国电力投资集团公司2013-12-13

从方案策划、运行操作、设备消缺、试验监督、成本核算等五个方面优化管理。根据煤场存煤及日进煤计划指标，制定最优掺配运行指导方式，提高了按时段掺配准确率。

来源：机房3602013-12-13

这需要以应用和数据为中心，提高数据中心的资源利用率、降低整体成本、优化管理，响应业务的快速变化，并实现系统伸缩自如。今天在这里我们来说一下saas对企业转型的能力，或者说企业基于云的相关软件。

来源：工信部2013-12-12

在炼油、乙烯、化肥、氯碱、电石、纯碱、无机盐、橡胶等子行业开展能源管理中心建设，对能源的购入存储、加工转换、输送分配、最终使用和回收处理等环节实施动态监测、控制和优化管理，实现系统性节能降耗。

来源：中国石化新闻网2013-12-11

实施四川油气会战两年来，西南油气田按照油公司管理模式，在确保安全环保的前提下，优化管理流程，大力开展增产增销增效活动，靠前指挥、靠前服务、超前谋划、提前运行，对超前完成任务队伍予以奖励，对排名靠后队伍亮黄牌

来源：云南省宣威供电公司2013-12-10

宣威公司监察审计部组织开展植入项目发包业务廉洁风险防控实践案例分析，该案例选取公司调度综合楼的中央空调安装工程作为植入业务案例进行分析，通过开展业务外包事前预防、事中监督、事后处置措施，完善规范的公司治理结构，优化管理架构

来源：河南尉氏县供电局2013-12-06

为了充分发挥配电抢修指挥服务平台功能，优化管理流程，提高优质服务水平，尉氏县供电局投资12万元，在20个供电所的专业抢修车安装3g无线监控系统。