来源：陕西商洛供电局洛南分局2012-03-01

完善了内部各类制度、流程和图标和基础资料，对安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面的工作进行梳理，形成了所长监督专责，专责监督员工的机制。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-02-29

三大标准指专业技术标准、专业管理标准、岗位工作标准，是企业标准化管理的核心。

来源：中国能源报2012-02-27

中国历史上有术业有专攻的传统，新中国成立以来，在大学教育、经济建设、社会管理上非常强调专业管理，改革开放初期人才四化的标准也包括专业化，专业的概念深入人心。

来源：甘肃省民勤县电力局2012-02-23

部室专责人员在提高自身素质的同时，大胆指导基层搞好专业管理，并深入基层调查研究，为基层服好务，办实事、办好事。五是全面强化诚信服务，提升服务水平。

来源：贵州省贵阳供电局2012-02-22

2011年，贵供继电保护专业认真总结和吸取以往各项工作的经验教训，加强继电保护专业管理、设备管理和作业管理，经过全体干部职工的艰苦努力，克服了一体化进程中专业整合一分为二等因素影响，确保了各项生产技术指标的大幅提高

来源：贵州省遵义供电局2012-02-21

按照专业管理和归口管理相结合的原则开展工作，全面实现县级供电企业一体化管理。充分借助县级供电企业基础管理优秀企业达标工作平台，做好对县级供电企业农网改造升级业务指导，提高农网建设项目的管理水平。

来源：贵州省遵义供电局2012-02-21

细化落实风险防控措施;持续、深入地推进安全生产风险管理体系建设;完善安全监察机制，完善应急体系建设;强化对县供电局的安全生产管理;加强科技创新工作;加强设备运行维护及大修技改管理;加强技术监督管理;开展调度业务专业管理

来源：国家电网报2012-02-21

各部门从专业管理角度出发，制定考核指标，组织专项检查，并提供技术指导；各应用单位建立信息系统应用相关管理制度和考核办法，累计考核83人次。

来源：国家电网2012-02-14

各部门从专业管理角度出发，制定考核指标，组织进行专项检查，并提供技术指导;各应用单位建立系统应用相关管理制度和信息系统应用考核办法，累计考核83人次。

来源：甘肃经济日报2012-02-14

进一步推广农网工程典型设计和典型造价，实现信息系统向县供电企业延伸，开展变电集控、智能化变电站等项目建设，逐步提高农网现代化水平，实现专业管理全覆盖，解决农村供电服务突出问题，提高农电发展水平，推进农电体制改革

来源：安徽电力南陵供电有限责任公司2012-02-14

2月13日，安徽南陵供电公司在召开年度运行方式专业会议，部署落实年度运行方式重点工作，强化运行方式专业管理，有效提升电网调度管理水平。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局变电工区2012-02-13

标准体系包括:专业技术标准、专业管理标准、岗位工作标准。

来源：浙江省萧山供电局2012-02-13

接下来，该局将进一步发挥各业务部门的专业管理风险管控作用和纪检、监察、审计、法律等部门的再监督作用，延伸大安全协同管控触角，注重与原有的党风廉政风险防控无缝对接，变被动应对为主动预防，充分利用协同管控平台

来源：电子工程世界2012-02-13

因为通信电源是一个专业，而且是个包括多种系统和学科的大专业，因此，应该对它作相应的专业管理，由其他专业人员来兼管电源专业是不够的，也是不科学的。

来源：四川工人日报2012-02-13

在专业管理上涂所长是一个追求完美、敢于创新的人，他通过不断摸索、改进、创新，带领乐山运检所走出了一条团结、进取的路子。建立创新机制，推进创新落实。

来源：国家电网报2012-02-06

此外，甘肃公司将坚持加快发展与加强管理并重的原则，以健全机制、统一标准、规范运作为重点，全面加强农电统一管理，强化核心业务管控，实现专业管理全覆盖，解决农村供电服务突出问题；推进农电体制改革，争取在2～

来源：大唐哈尔滨第一热电厂2012-02-03

同时，该厂始终将核心价值观的内容落实到企业经营管理、安全生产等工作中，依法从严治企，结合标准化建设工作，开展各类违章行为排查治理，堵塞管理漏洞，切实防范和化解风险;以争创文化金牌为引领，以专业管理创标杆活动为抓手

来源：浙江省富阳市供电局2012-02-01

为全年安全生产打下思想基础;二是抓好理论学习周活动，重点学习国家电网公司、省公司和杭州市局职代会精神，要求各单位迅速将会议精神传达贯彻到每位员工，并结合实际，分解落实好本单位年度工作计划;三是要求各单位认真分析各项专业管理存在的薄弱环节

来源：河南省商丘供电公司2012-01-19

通信资源校核及图集编制工作完成后，将更好地为通信故障诊断、运行方式编制、通信资源调配、设备统计分析提供技术支持手段，为提升通信专业管理精益化水平，满足大运行体系建设及农电整体素质三年提升需求等，都将奠定坚实的基础

来源：中国电力报2012-01-18

总部实行职能制与准事业部制相结合，即：综合管理+专业管理组织模式，把职能部门划分成为综合管理、专业管理和监督保障三类,成立六个专业部门，建立了以条线为主的专业化管理体系。