来源：国资小新2016-02-24

推动电信资源重组整合，形成以共享竞合为核心的铁塔模式。以管资本为主推进国资监管机构职能转变，国务院国资委取消、下放审批事项22项，各省级国资委取消、下放审批事项222项。

来源：矿业界微信2016-02-19

通过技术改造升级一批、兼并重组整合一批、对外投资转移一批、严格标准淘汰一批、完善政策扶持一批，助力煤炭行业健康发展。...与此同时，三大公司深化改革，积极实施管理创新和技术创新，继续推进专业化重组整合，着力低碳绿色可持续发展，调结构、转方式、促升级，适应新常态。

来源：英才2016-02-18

我希望在2017年之前，这种重组整合以及我们这些年铺垫的蓄水池，能够蓄满水，到2017年的时候能够发力，集团业绩不要出现急剧下滑。

来源：中电新闻网2016-02-04

加速重组整合提高行业集中度2015年，我国光伏企业盈利情况明显好转，大多数企业扭亏为盈。2015年光伏制造业的盈利能力已明显增强。

来源：北极星电力网2016-01-29

我们深刻认识到，对于成熟的企业，重组整合是做大做强的重要举措，是调整结构的重要方式，是实现一流企业目标的重要途径。我们要加强研究、积极准备，储备相应技术和人才，做好企业的重组整合工作。...践行开放发展，要求我们用开放的思维和视野看待企业发展，项目投资建设运营是发展，企业间的重组整合、破旧立新，也是发展。

来源：北极星电力网2016-01-29

着力提升产融结合能力;着力提升风险管控能力;着力提升技术研发能力;着力提升信息化水平坚定不移深化改革，释放活力突破发展瓶颈做好改革顶层设计;完善现代企业制度;深化内部管理体制改革;建立健全市场化机制;推进内部资源重组整合

来源：国家电力投资集团公司2016-01-29

集团公司董事长、党组书记王炳华总结重组整合以来的主要工作，提出 十三五发展的总体思路和六大战略举措，并突出强调对各级领导干部的要求。董事长如何评价国家电投的2015?...2015年是国家电投的改革重组年，集团公司紧紧围绕改革、发展、党建三条主线，顺利完成重组整合各项任务，过渡平稳;全面完成国资委各项考核指标，开局良好;认真落实巡视整改和三严三实专题教育，实现了有力保障。

来源：中国电力报2016-01-28

深入贯彻党中央、国务院的决策部署，立足当前、着眼长远，新组建的国家电投紧紧围绕改革、发展、党建三条主线，坚持重组整合与经营发展同步推进，统筹内外两个市场，用时间见证着累累硕果。...在以先进能源技术创新为驱动、以清洁能源为主导、以国有资本投资公司为方向思想的指导下，两家企业重组整合实施方案的制定秉持高标准、高起点原则，解决了建设什么样的国家电投和如何建设的问题。

来源：中电新闻网2016-01-28

国家电投董事长、党组书记王炳华在会上总结了重组整合以来的主要工作，提出十三五发展的总体思路和六大战略举措，并突出强调对各级领导干部的要求。...王炳华指出，2015年是国家电投的改革重组年，集团公司紧紧围绕改革、发展、党建三条主线，顺利完成重组整合各项任务，过渡平稳;全面完成国资委各项考核指标，开局良好;认真落实巡视整改和三严三实专题教育，实现了有力保障

来源：北极星电力网2016-01-28

国家电投2015年业绩：国家电投董事长王炳华指出，2015年是国家电投的改革重组年，集团公司紧紧围绕改革、发展、党建三条主线，顺利完成重组整合各项任务，过渡平稳;全面完成国资委各项考核指标，开局良好;认真落实巡视整改和三严三实专题教育

来源：国家开发投资公司2016-01-20

前瞻性战略性产业加快布局完成中国高新、国投高科重组整合，搭建前瞻性战略性产业投资平台国投高新，目前管理基金32支，基金承诺规模突破900亿元，成为基金管理规模最大的中央企业，去年上市及新三板挂牌项目15

来源：能见派2016-01-19

提升产业核心竞争力，以培育具有国际竞争力的大型产业集团为目标，聚焦产业链高端和战略性新兴产业，深化重组整合，优化发展布局。

来源：能见派2016-01-19

提升产业核心竞争力，以培育具有国际竞争力的大型产业集团为目标，聚焦产业链高端和战略性新兴产业，深化重组整合，优化发展布局。

来源：21cn2016-01-18

2015年全年国资委共推动了12家中央企业的重组整合案例，目前国资委直接监管的中央企业锐减至106家，这106家中央企业中，共计99家企业实现盈利。

来源：国电集团2016-01-18

我们深刻认识到，对于成熟的企业，重组整合是做大做强的重要举措，是调整结构的重要方式，是实现一流企业目标的重要途径。我们要加强研究、积极准备，储备相应技术和人才，做好企业的重组整合工作。...践行开放发展，要求我们用开放的思维和视野看待企业发展，项目投资建设运营是发展，企业间的重组整合、破旧立新，也是发展。

来源：能见度2016-01-12

发展商业类国企加大重组整合力度和研发投入，加快科技和管理创新步伐，培育一批具有创新能力和国际竞争力的国有骨干企业。公益类国企加大国有资本投入，提高公共服务的质量和效率。

来源：讯腾博燃资讯2016-01-07

是为实现天然气业务上中下游一体化，更好地履行责任，服务社会，经中国石油天然气集团公司批准、国家工商管理总局核准，于2008年8月6日，由中石油天然气管道燃气投资有限公司、中国华油集团燃气事业部、中油燃气有限责任公司重组整合成立

来源：中国电力报2016-01-06

中国电建的改革贯穿于全年，以上海电力修造总厂有限公司与海南电力设备厂整合重组为序幕，湖北省电力装备有限公司与武汉铁塔厂，贵州电建一公司与贵州电建二公司先后完成重组整合。...而要打造世界一流的综合型、质量效益型国际工程公司，通过内部企业间的重组整合，进一步优化子企业布局结构，放大比较优势，从而提升企业综合实力和市场竞争能力的改革路径仍将继续。

来源：中国电力报2016-01-06

中国电建的改革贯穿于全年，以上海电力修造总厂有限公司与海南电力设备厂整合重组为序幕，湖北省电力装备有限公司与武汉铁塔厂，贵州电建一公司与贵州电建二公司先后完成重组整合。...而要打造世界一流的综合型、质量效益型国际工程公司，通过内部企业间的重组整合，进一步优化子企业布局结构，放大比较优势，从而提升企业综合实力和市场竞争能力的改革路径仍将继续。

来源：北极星售电网2016-01-05

2012年2月，根据国家电网公司科研产业单位重组整合安排，双双过户成为国网电科院直属产业公司。...（配网设计交流区）国家电网公司下属30家直属单位，如下图所示： 国网电力科学研究院国网电力科学研究院，简称国网电科院，于2008年5月由原国网南京自动化研究院和国网武汉高压研究院重组整合而设立，是国家电网公司的直属科研单位