来源:中国电力新闻网2008-01-17
这是该公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以人为本,强化管理,加大设备治理力度,确保安全生产可控在控所取得的成果。...六是加大设备治理力度,提高机组健康水平。在中国国电集团公司的支持下,该公司投入上亿元的资金先后实施了3号和4号汽轮机通流部分节能改造、4号炉电除尘器烟气脱硫一体化改造等重大技改工程。
来源:丹河发电有限公司 2008-01-17
公司还积极开展设备治理竞赛活动,通过定期检修和预知检修,使设备缺陷消除率达100,使主要设备一类率和完好率始终100,有效地提高了设备的健康水平。(武玉贞)
来源:华电2008-01-16
年各项主要指标完成情况和主要工作,分析了面临的挑战和机遇,提出了2008年9项主要工作:一是继续以安全文明生产标准化管理达标为动力,深化安全管理,确保安全生产长效机制逐步建立;二是外创环境,争取多发电量;三是进一步加强设备治理
来源:中国电力新闻网2008-01-15
工程公司狠抓精细化管理和标准化作业,严格执行“应修必修,修必修好”制度,加大设备治理力度,切实提高机组健康水平,努力降低非停,为机组安全经济运行创造了条件。
来源:中国电力新闻网2008-01-10
消除安全管理短板,提升班组管理水平,提升危险点分析和预控能力;六是抓设备治理,消除重大和紧急缺陷;七是抓防外力破坏工作和交通安全,从预控入手,保证电力设备安全;八是抓安全文化,促进企业安全稳定、内外和谐
来源:中国大唐集团公司2008-01-07
本网讯2008年1月2日,大唐洛阳首阳山发电厂以2号机组扩大性b级检修揭幕为标志,全面揭开了全厂新一轮设备治理的新篇章。
该厂从人、机、环境着手,抓住设备治理和防止误操作两大主线,坚持重点治理和超前控制,特别是针对四管爆漏、二次系统、自动与协调投入等重点问题,制定了专项治理措施并全面贯彻落实,有效地控制机组非停的发生;通过日检修计划平台有计划地安排机组辅机消缺
来源:中国电力投资集团公司2008-01-03
三是狠抓设备治理,细化缺陷管理考核,及时解决影响生产的安全问题,保证机组安全经济运行。四是多方开拓煤源,在煤价不断攀升、煤源紧缺的情况下,克服重重困难全力以赴保证发电用煤供应。(和建琴时增峰)
来源:中国华电集团公司2008-01-03
认真落实安全责任制,加强设备维护管理,落实设备主人责任制,强化运行人员岗位责任制和技能培训,严格执行“两票三制”,狠抓设备治理、技术改造和缺陷管理,加强巡回检查,对易发多发的设备隐患、薄弱环节和事故做好预想和应急防范措施
来源:中国电力新闻网2008-01-02
来源:中国华电集团公司2008-01-02
在设备管理上,加大设备治理力度,以零缺陷、零泄漏为突破口,利用机组大小修和日常维护机会,进行大范围的查漏补缺专项治理活动,消缺率100,全面提高设备健康水平;同时加强对标管理,围绕机组运行经济指标优化运行方式
来源:中国华电集团公司2007-12-27
在生产管理上,以安全生产为龙头,狠抓设备治理、技术改造和缺陷处理;全年共完成机组大修一台次,机组小修两台次,大小修合格率100%;对大修机组设备成功实施锅炉微油点火改造、机组通流改造等技改任务。
来源:中国大唐集团公司2007-12-26
制粉系统通过磨煤机磨辊间隙,减少石子煤中煤粉含量,定期进行设备治理,降低制粉单耗;对燃油泵的冷却水进行回收再利用,每天节水720吨。
来源:中国国电集团公司2007-12-26
在新的电力形势下,国电浙江北仑第一发电有限公司认真贯彻执行中国国电集团公司、国电电力发展股份有限公司关于安全生产和可靠性管理的各项要求,狠抓安全生产和设备可靠性管理,依靠科技进步,加大设备治理和技术改造工作力度
来源:陇电分公司2007-12-26
三是抓设备治理,提升机组健康水平。
来源:中国华电集团公司2007-12-25
狠抓设备治理。
在全年工作中,以创建优秀发电企业为抓手,按照公司年初制定的“设备治理年”、“节能降耗年”、“环境改善年”和“再创辉煌年”的目标,克服困难,扎实工作,积极开展对标管理、全面预算管理、目标管理等现代化管理方法
来源:漳泽发电分公司2007-12-20
2007年以来,面对电力市场竞争、环保压力进一步加大,煤炭价格持续高位运行、煤源极度紧缺等各种不利形势,漳泽发电分公司强化安全管理、深入开展隐患排查、完善应急预案管理、优化经济调度、加大设备治理、积极争取电量
来源:郑州燃气发电有限公司2007-12-19
充分发挥主观能动性,克服了气源不足、电量不足、原材料涨价、新技术新设备的掌握磨合等诸多不利因素,通过全面加强市场营销和外部交流,为该公司的发展创造良好发展环境,通过加强安全生产管理、经济运行控制、加强设备治理和完善制度建设
来源:中国电力新闻网2007-12-17
一期工程投产以来,华能加强管理、苦练内功、深挖潜力,从夯实基础着手,强化设备治理和精细化管理,运行效益显著。