来源：中共云南省委办公厅2020-12-18

建立全面规范透明、标准科学、约束有力的现代预算制度，全面实施绩效管理。加快推进省以下财政事权和支出责任划分改革，健全省以下财政体制。

来源：《中国电业》2020-12-18

深化企业内部管理变革，不断创新组织形态、运行模式、用工制度和激励机制，深化全员绩效管理，建立与业绩指标相挂钩的薪酬机制，有效提升组织运作效率和队伍活力。

来源：北极星风力发电网2020-12-17

建立现代财税体制，推进省以下财政事权和支出责任划分改革，加大财政资源统筹力度，强化预算约束和绩效管理，健全政府债务管理制度，完善地方税、直接税体系。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-12-15

为提高供电服务质量，济源供电公司创新工作模式，加强对客户经理的绩效管理，通过查看记录、走访客户等方式，落实“月考核”机制，实行奖惩兑现和质量问责，促进职责有效履行。

来源：安徽日报2020-12-14

深化预算管理制度改革，全面实施预算绩效管理，提高财政资金使用效率。优化政府间事权和财权划分，形成稳定的各级政府事权、支出责任和财力相适应的制度，增强基层公共服务保障能力。

来源：湖南省人民政府2020-12-14

推进财政支出标准化，强化预算约束和绩效管理。明确省与市县政府事权与支出责任，增强基层公共服务保障能力。优化财政收入结构，提高财政收入质量。实行政府债务绩效全生命周期管理，稳妥防范化解政府债务风险。

来源：湖南省人民政府2020-12-14

推进财政支出标准化，强化预算约束和绩效管理。明确省与市县政府事权与支出责任，增强基层公共服务保障能力。优化财政收入结构，提高财政收入质量。实行政府债务绩效全生命周期管理，稳妥防范化解政府债务风险。

来源：北极星电力网2020-12-11

深化预算管理制度改革，推进预算管理一体化，完善支出标准体系，强化预算约束和绩效管理。培植壮大地方财源，优化税收结构，提高税收收入质量。健全政府债务管理制度。

来源：湖北省政府2020-12-10

深化预算管理制度改革，推进预算管理一体化，完善支出标准体系，强化预算约束和绩效管理。培植壮大地方财源，优化税收结构，提高税收收入质量。健全政府债务管理制度。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-12-10

实施过程中，该公司针对发现的问题和不足，认真查找原因，分析问题产生的根源，对症下药拿出整改措施，现场做好安全隐患治理，落实好相应的风险防控措施，堵塞管理漏洞，整治薄弱环节，并通过思想教育、绩效管理和责任追究相结合

来源：北极星水处理网2020-12-08

第四章 绩效评价与监督检查第十一条 各级项目主管部门应加强资金绩效管理，按要求开展绩效自评。省住房和城乡建设厅应加强专项资金使用情况管理，并按有关要求开展绩效评价。...省住房和城乡建设厅主要负责：制定全省城乡环境品质提升相关发展规划、年度建设任务；组织专项资金预算编制、执行和绩效管理；制定项目管理流程；编制项目年度实施计划和申报指南；组织项目申报及评审，提出项目立项建议

来源：北京日报客户端2020-12-07

加强财源建设，全面推动预算绩效管理改革，建立全覆盖预算绩效管理体系，推进财政支出标准化，强化财政资源统筹，提高财政资源配置效率和使用效益。深化预算管理制度改革。推进政府事权和支出责任划分改革。

来源：远光软件2020-12-07

4、优化绩效管理。...远光软件研发推出的集团企业全口径利润模拟信息化解决方案已经在多家大型央企上线应用，为客户提升管理水平、优化资产管理、深化业财融合、优化绩效管理提供技术支撑。1、提升企业精细化管理水平。

来源：中国政府网2020-12-01

督促指导地方加强做好水库安全运行的有关工作，严格按照设计批复和概算组织实施除险加固，坚持“花钱必问效，无效必问责”，加强资金的绩效管理。

来源：北极星风力发电网2020-11-25

加强财政资源统筹，强化绩效管理。深化投融资体制改革，提高直接融资比重，大力发展普惠金融，构建金融有效支持实体经济体制机制。完善现代金融监管体系，有效防范和化解金融风险。全面推进生产经营性事业单位改革。

来源：绍兴市柯桥区人民政府2020-11-25

（十六）“柯桥区政府应督促相关部门全面加强财政资金绩效管理，优化完善绩效评价指标设置，切实提高财政资源配置效率和使用效益。”...审计建议的采纳情况1.采纳情况：已采纳2.采取措施：按照全面实施预算绩效管理的要求，将绩效理念和方法融入预算编制、执行和监督各环节，加强项目绩效目标管理，指导督促部门围绕绩效管理四大目标设置核心、关键指标

来源：中国大唐集团有限公司2020-11-25

以项目、合同、资金、决策过程为关键，从电源规划-电源建设-生产运营-电力市场与营销四大流程节点，投资管理、全面预算管理、战略绩效管理、资产管理四大管理要素，实现集团全流程的可视可控。

来源：中国大唐集团有限公司2020-11-25

以项目、合同、资金、决策过程为关键，从电源规划-电源建设-生产运营-电力市场与营销四大流程节点，投资管理、全面预算管理、战略绩效管理、资产管理四大管理要素，实现集团全流程的可视可控。

来源：北极星电力网2020-11-25

加强财政资源统筹，强化绩效管理。深化投融资体制改革，提高直接融资比重，大力发展普惠金融，构建金融有效支持实体经济体制机制。完善现代金融监管体系，有效防范和化解金融风险。全面推进生产经营性事业单位改革。

来源：北极星电力网2020-11-25

加强财政资源统筹，强化绩效管理。深化投融资体制改革，提高直接融资比重，大力发展普惠金融，构建金融有效支持实体经济体制机制。完善现代金融监管体系，有效防范和化解金融风险。全面推进生产经营性事业单位改革。