来源：大唐2008-05-27

当前，集团公司正面临着组建以来最严峻的生产经营形势，系统各企业和全体员工要进一步增强责任感和紧迫感，坚决打赢扭亏增盈这场硬仗：要全力以赴增发电量；要大力开展支援灾区全民节约活动；要努力控制燃料成本增长幅度

来源：国电集团公司2008-05-26

进一步激励公司系统各级党组织和广大共产党员保持先进性，认真学习贯彻党的十七大精神，贯彻落实科学发展观，按照“融入中心、进入管理、服务大局”的党建工作要求，以改革创新的精神，不断加强党建工作，深入推进“三保一促”主题实践活动，在集团公司扭亏增盈

来源：中国电力新闻网2008-05-20

凯里电厂在厂内网上登发倡议书，倡议职工踊跃捐款，积极打好“扭亏增盈”攻坚战，用实际行动与灾区人民共渡难关。...国电重庆恒泰发电在扭亏增盈、工资缩减20的情况下，员工的捐款积极性丝毫没有收到影响，员工除参加国电集团公司捐款活动外，还向万盛区捐抗震救灾款21500元。

来源：中国大唐集团公司2008-05-19

履行大唐豫电职工的社会责任，同时大力宣传大唐豫电职工心系灾区，奉献爱心的互助精神和感人事迹；四是大力宣传分公司及各单位认真贯彻集团公司1-4月经济活动分析会精神，采取有效措施，努力克服困难，搞好安全生产、扭亏增盈

来源：中国国电集团公司2008-05-13

朱永芃在讲话中深刻阐述了当前和近阶段的任务和目标以及对扭亏增盈和企业转型的主要措施和思考，并就今后工作作了部署。...李庆奎在讲话中首先传达了中央企业维护稳定工作会议精神，然后着重谈了五个方面的问题，一是关于思想方法问题；二是关于企业发展问题；三是关于扭亏增盈问题；四是关于发挥干部员工积极性问题；五是关于安全稳定问题。

来源：华北分公司、漳泽电力　2008-05-07

王总强调，面对严峻的形势，全体干部员工要正视困难，统一思想，坚定信心，迎接挑战；要加强对减亏增盈工作的领导，传递压力，落实责任，克服“等靠要”、“无所谓”、“没办法”等错误观念，树立过紧日子思想，制定落实减亏增盈措施

来源：中国电力新闻网2008-04-29

这些成果的发布，为推动企业技术进步、改善经营管理、提高设备可靠性和利用率、促进节能降耗和扭亏增盈起到了积极的作用。

来源：中国电力新闻网2008-04-29

要在全体职工中树立起“人人都是经营者，岗位都是利润源”的观念，为公司扭亏增盈提供精神动力和技术支撑。三是进一步加强制度创新，充分发挥制度的刚性作用。没有规矩不成方圆。

来源：中国国电集团公司2008-04-29

同时，分公司还对以扭亏增盈为重点的细化管理活动进行了重点安排。...近日，国电山东公司在2008年第一季度经济活动分析会上，认真总结公司一季度运营情况，查找经营管理上存在的问题，针对当前面临的严峻形势，提出扭亏增盈的应对措施。

来源：中国电力新闻网2008-04-24

他希望金堂公司要抓好扭亏增盈工作，主要是抓好煤炭的管理，加强管理，减少浪费，降低消耗，提高技术指标。另外还要从其它非发电项目来创收，以弥补亏损。

来源：中国大唐集团公司2008-04-24

扭亏增盈带头人 　　田高产辽源热电厂厂长 　　他曾经只是“纸上谈兵”的吉林发电公司计划营销部主任，突然间便进入“实战演习”，而且是到了一个最艰苦的战场。...从大唐国际的领军人张毅、扭亏增盈的带头人田高产、心系龙滩的龙先进、跑煤书记李建平、“敢吃螃蟹”的大唐创业者赵景宽、开疆拓土的李朗红、只身闯沿海的芦晓英等人的身上，我们看到了身先士卒的领军人的风采，正是他们的忘我工作

来源：华北分公司　2008-04-24

贾斌强调：各单位领导要充分认识当前生产经营的严峻形势，增强危机感和紧迫感，紧紧围绕减亏增盈工作，扎实抓好对标管理和“基础管理年”活动，及时制定切实可行的减亏增盈行动计划，正视困难，坚定信心，尽快扭转生产经营的被动局面

来源：国电集团公司2008-04-21

面对前所未有的困难和挑战，国电集团一方面积极向国家有关部委反映电煤涨价的情况，建议及时启动煤电价格联动；一方面眼睛向内，深入挖潜增效，努力扭亏增盈。

来源：中国电力新闻网2008-04-16

国电集团新一届领导班子明确提出，将４月份作为调查研究月，通过调查研究，深入了解基层企业经营管理现状，寻找行之有效的措施，积极应对不利环境，实现扭亏增盈，防范经营风险。 　　...他要求，各电厂把扭亏增盈作为当前的首要任务抓紧抓实，正确看待亏损问题，高度重视扭亏工作，脚踏实地，不等不靠，挖掘潜力，积极采取措施扭转亏损局面，并以治理亏损为契机，探求企业长远发展道路。 　　

来源：中国国电集团公司2008-04-15

调查研究的主要目的就是了解基层企业经营管理现状，寻找行之有效的措施应对不利环境，实现扭亏增盈，防范经营风险，为集团公司制定发展关键阶段的工作思路奠定基础。...朱永芃再次强调，在目前不容乐观的电力市场形势下，一定要采取有力措施扭亏增盈，要认真分析研究形势，充分挖掘自身潜力，努力摆脱发电企业目前的困难局面；要向国际先进电厂学习，提升管理水平，加强成本控制，降低财务费用

来源：中国电力新闻网2008-04-14

据了解，国电集团当前将重点抓好五项工作：一是要确保安全生产万无一失，二是要深入做好扭亏增盈工作，三是重视防范经营风险，四是全力抓好发展工作，五是抓紧抓好工程建设。...该公司提出，当前首要任务就是扭亏增盈和防范经营风险，同时研究解答新形势下面临的新课题，提出发展关键阶段的工作思路。 　　国电集团总经理、党组副书记朱永芃，党组书记、副总经理李庆奎出席会议并讲话。

来源：中国国电集团公司2008-04-11

二是深入开展以“内部挖潜、扭亏增盈”为主题的经营管理活动。抓住燃料管理、运行管理、财务管理等关键环节，分析查找原因，采取对策。三是加大力度，加快三个项目核准，进一步做好风电、核电的前期工作。

来源：中国国电集团公司2008-04-11

切实抓好安全生产，扎实搞好春检工作，确保生产和基建安全万无一失；进一步加强精细化管理，认真开展好“节能降耗年”活动，深入做好扭亏增盈工作；坚持科学发展观，发扬“四千”精神，集中力量加快发展，在抓好常规电源项目发展的同时

来源：国电集团公司2008-04-10

二是面对当前较为严峻的生产经营形势，各单位要积极转变思想观念，切实制定和采取有效措施扭亏增盈，确保实现年度责任目标。

来源：国电集团公司2008-04-10

朱永芃要求，集团公司上下当前要重点抓好以下工作：一是要确保安全生产万无一失，二是要深入做好扭亏增盈工作，三是重视防范经营风险，四是全力抓好发展工作，五是抓紧抓好工程建设。...朱永芃指出，当前，我们要把思想统一到“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”上来，首要任务就是扭亏增盈和防范经营风险，同时研究解答新形势下面临的新特征和新课题，提出集团公司发展关键阶段的工作思路。