来源:国网河南省电力公司济源供电公司2021-02-20
济源供电公司及时启动营销服务“基础管理提升年”专项行动,着实做好营销集约管控平台推广、便民服务可视化深化应用。
来源:国家电网报2021-02-20
国网天津电力落实协议要求,启动“1001工程”,联合政府共同推进一流城市配电网建设,从网架优化、管理提升、技术创新等方面入手,不断提高供电能力和服务水平,建成安全可靠、优质高效、绿色低碳、智能互动的世界一流城市配电网
来源:《国资报告》杂志2021-02-19
加大科技创新力度,推进企业数字化水平;三是人才强企工程,继续引进高端人才,优化人才结构;四是机制变革工程,通过改革进一步激发企业内生动力;五是升级转型工程,西电明确了“主业突出,相关多元”的发展战略;六是管理提升工程
来源:国电常州发电有限公司2021-02-10
会议要求,做好全年工作,实现总体目标,一定要坚持科学方法,狠抓责任落实,推动本质安全建设开新局;坚持质量第一,弘扬工匠精神,推动生产管理提升开新局;坚持效益优先,发挥营销优势,推动企业经营创效开新局;坚持战略引领
来源:中国华电2021-02-09
湖南公司以“管理提升年”活动为抓手,全力以赴做强做大供热板块,首月完成供热量同比增长214%。新疆公司各供热单位根据气温变化及时调整运行参数及运行方式,不断提升供热服务,切实保障市民温暖度冬。
来源:晋能电力2021-02-09
“晋能电力”发文,近日,集团制定出台对标一流管理提升行动的实施方案,重点对集团8个领域安排部署8项工作任务,通过3年的持续努力,到2023年末实现管理理念、管理文化更加先进,管理制度、管理流程更加完善,...第一阶段为研究部署阶段(2021年1月),要求找准对标对象,多点对标,聚焦管理薄弱环节,制定《对标一流管理提升行动实施方案》和《对标提升工作清单》,全面部署对标工作;第二阶段为组织落实阶段(2021年1
来源:三峡集团2021-02-09
8、围绕国企改革三年行动总体目标要求,扎实推进“对标世界一流管理提升行动”,推动在国企改革的关键环节和重点领域取得更多实质性突破。9、全面加强对混合所有制及海外企业等新业务单元的管控。
来源:格隆汇2021-02-09
交易完成后,北控十方将对太原天润进行技术改造与管理提升,尽快实现每日500吨满产运行。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2021-02-08
开展智能电表非计量功能应用,助力营销精益管理提升。...济源供电公司以营销服务“基础管理提升年”专项行动为主线,推动各项工作实现新提升、取得新突破,更好地便利广大客户。
来源:南方电网报2021-02-07
广西电网公司开展配网管理提升三年行动,加大不停电作业力度,2020年作业次数和作业化率达到2.4万次、68%,较2015年分别增长216%、49%。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2021-02-07
济源供电公司围绕夯实优质服务基础,开展营销服务“基础管理提升年”专项行动,重点做好营销集约管控平台推广、便民服务可视化深化应用。加强供电服务热线意见工单分析,聚焦问题根源治理。
来源:中国钢铁工业协会2021-02-05
钢铁企业对标先进水平,推行卓越绩效管理、精益管理、六西格玛管理、一贯制管理等先进管理方法,促进了管理提升,涌现出一批在全国有影响、行业受瞩目的管理创新成果。
来源:北极星电力网2021-02-04
通过提质增效,管理提升,加强成本管控,同时,受煤炭价格下降的影响,公司营业成本较去年同期下降。(二)其他影响优化融资结构,本期权益性融资占比较大,致使公司财务费用同比大幅下降。
来源:内蒙古太阳能行业协会2021-02-03
(十)加强管理提升服务水平主动承担社会责任政府管电部门要进一步提高协调能力、提高办事效率、提升服务水平。企业要全面加强管理,提高效率提高效益,自觉主动承担社会责任。
来源:中国能源报2021-02-03
“在山东一地,如果通过增加供热能力、技术改造和管理提升等手段,将热电机组年均供电煤耗指标降至305g/kwh,那么全省年可减少煤炭消费750万吨,对应碳减排量2000多万吨。”
来源:国家电网公司2021-02-03
推动安全管理提升。
来源:中国安能集团第二工程局有限公司2021-02-02
下一步,工程局将以此资质新增为契机,在做好现有工程建管和市场培育工作的基础上,努力拓展资质相关业务,进一步完善公司资质体系,争取早日取得施工总承包特级资质,推动公司企业管理提升、效益提升、品质提升、市场竞争力提升
来源:国资小新2021-02-02
重点围绕流域梯级水电开发、海上风电、生态环保等业务,从基础设施、生产经营、管理提升、网络安全、体系保障五大方面,加快实施一批数字化转型重大专项。
来源:电建微言2021-02-02
扎实开展对标世界一流管理提升行动,扎实推进计划管理、成本管理、项目管理、负债管控和“两金”压降。六是压实责任担当,确保重大风险处置取得新成效。