来源:中央电视台2013-04-15
在无锡市委、市政府的支持和协调下,国有股东纷纷以几倍,甚至十倍以上的回报退出,尚德也为私有化和上市铺平了道路。三、经历了最初创业的艰难之后,尚德终于迎来了全新的市场机会。
来源:中国营销传播网2013-04-10
2005年,施正荣在英属维尔京群岛注册成立100%控股无锡尚德的尚德电力,并顺利完成私有化。同年,尚德电力登陆纽交所,是我国第一所在美国纽约成功上市的民营企业,其上市后最高股价一度达到90.04美元。
来源:英大传媒外联中心2013-04-03
经过研究发现,一些国家调度分立,是在电力私有化及产权多元化之后,为了保障电力普遍服务及电网安全,需要有一个权威、公平的调度机构独立运行,这是由各国国情所决定的。这对于我们国家并不适用。
来源:中国金融网2013-03-25
2005年,在无锡市政府的帮助下,无锡尚德完成企业私有化,原先占尚德股份75%的国有股获益后,相继退出。同年底,各路资本共同募集8000万美元,助力尚德电力成为中国内地首家登陆纽交所的民营企业。
来源:国家电网报2013-03-22
英国的改革主要包括电力资产私有化,实行发、输、配、售各自独立,建立单一购买机制,并成立独立监管机构等,一时成为世界电力体制改革的典范。我国自2002年开始的电力体制改革,几乎照搬了英国模式。
来源:华夏时报2013-03-18
现在企业上市募集资金很难的情况下,很多上市企业选择了私有化,私有化虽然是一种不错的办法,但是这需要大笔资金进行收购中小股东的股票,对于现在的尚德来说,恐怕是比较难的。
来源:大公报2013-02-27
短期内,中电预计不会在澳洲大规模投资新资产或新项目,而只会有限度地发展风力发电容量,并可能参与新南威尔斯省政府对所持国有发电资产余下权益的私有化计划。
来源:北极星电力网 作者:石川2013-02-17
而西方国家因为国有企业效率低下,也普遍实行了私有化。
来源:汇通网2013-02-16
而将葡萄牙电力集团私有化变现以补贴政府运转所需资金,则也是该国向国际社会所承诺的改革措施的一部分。
来源:新华网2009-11-17
华能国际副总经理谷碧泉说,早在2004年,华能高层了解到淡马锡有意将三家国有电厂私有化,立即对新加坡发电市场进行了考察,并将目标锁定在资产最优、经营业绩出色的大士能源。
来源:新华网2013-02-01
不过,自从2007年鲁能低调私有化被叫停后,其资产进行了一系列的整合、巨变。此前,鲁能集团具有广宇发展、*st能山、金马集团三家上市平台,被称为鲁能系。...在2007年经历了私有化风波后,鲁能逐渐剥离传统火电业务,华丽转身为一家国家电网下属的以地产为主业的公司。而在控股股东雄厚财力的支持下,鲁能在地产业务上的野心逐渐明晰起来。
来源:中国能源报 王林2013-01-23
弄清楚遭拒的原因后,armz作出承诺,即全股控制铀壹后,仅会将其改成非上市公司,而铀壹独立、私有化的运营模式仍将维持。
2012-12-20
资料显示,英国煤炭于1994年,在收购了英国零散的煤矿后宣布私有化,然而现如今其手中仅剩几座煤矿,其中主要煤矿位于北约克郡的kellingley和诺丁汉郡的thoresby,分拆后将全数归在mineholdings
来源:中国能源报 白晶2012-12-19
韩国电力部门日前表示,打算向民营资本开放火电产业,以避免频繁停电给国内经济造成的巨额损失。这是韩国近30年来首次宣布放弃政府在火电行业的垄断地位。据彭博社报道,韩国政府电力监管部门韩国电力交易所主席南浩基月初曾公开表示
来源:经济观察报 王晓夏2012-12-10
这种背离市场原则的电力结构和机制竟然还有一些人极力捍卫,有人撰文甚至指出:中国没有自由化和私有化才没有酿成灾难,中国若想避免重蹈美国加州电荒之覆辙,就应当坚持单一购买机制。
来源:经济观察2012-12-10
来源:IT商业新闻2012-12-04
盛大集团:果壳拆分并入无线及文学背景:去年盛大启动私有化以来,这家公司的架构和业务就一直在调整之中:从年初的剥离出售边锋、浩方、吉胜科技等资产,到月初邱文友成为新一任盛大总裁,摇摆不定的盛大一直在寻找出路
来源:solarF阳光网2012-12-03
另一方面,由于一直以来中国企业在美国ipo的环境都不如人意,尤其是中国概念股近年因频繁涉嫌财务造假、欺诈等行为而声名狼藉后,海外上市企业早已褪尽光环,很多光伏企业都曾经萌生私有化后回到国内上市的想法。
来源:新华网2012-11-27
一直以来中国企业在美国ipo的环境都很差,很多光伏企业想私有化在国内上市。佘海峰说。据了解,此前赛维就曾计划在香港上市,但最终没能实现。从另一方面看,这些光伏企业在此时退市未必是坏事。
来源:中国网2012-11-16
事实上,被称为浮在油海上的国家的墨西哥,始终坚信国有化的力量,其认为石油不是一般原材料,而是战略资源,因此墨国油对可能私有化表现很淡然。...在过去20年中,墨西哥电信等国有企业都已经被私有化,但墨西哥国民经济产业支柱的墨国油,其老大地位始终没有动摇,该公司也依然淡然处之。