来源：内蒙古敖汉旗农电局2012-10-15

二是要抓好对班组长及班组成员的教育培训工作。

来源：浙江省海盐县供电局2012-10-15

《指导书》，全文有5326字，紧扣电力部门与用电客户服务中最易的常见现象，在明确提出廉洁从业指导思想、基本原则、工作理念、运行机制的基础上，还根据全局500员工的工作分布，针对性地再细化《具体实施生产班组长廉洁从业作业指导书

来源：贵州省铜仁供电局2012-10-13

接下来，该局还将通过举办班组长提升训练营、管理人员培训班等一系列培训活动，提高培训管理的规范化、科学化水平，从而提高培训质量和效果，着力加强队伍建设。

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2012-10-12

王宇，身体是个较单细、结实的外线班组长，却是农网施工、送电检修队伍里的主要技术骨干，看他在杆上作业的身影，就像是一幅精致的水墨轴画。

来源：浙江省富阳市供电局2012-10-12

据了解，该局400余名干部、班组长、重要岗位人员参加了廉政红线教育和反思活动，并撰写了反思体会文章。反思活动触动了大家心头之弦，我们要持续反思，存在问题就整改，发现问题则深思，找到经验就深化。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-10-12

10月11日，牡丹江电业局营业及电费部营业三所召开班组长及骨干会议，解决营销管理中存在的突出问题和薄弱环节，推进管理创新，提升管理水平，在深化三集五大体系建设的同时，极大三个力度，抓好营销管理，取得了明显成效

来源：浙江省海盐县供电局2012-10-12

据悉，进一步健全党性党风党纪教育机制，把党风廉政宣传教育纳入思想政治工作整体部署，通过每日一记、每周一信、每月一文的常效廉政教育方式，重点抓好中层干部、班组长、党员和重要岗位人员的廉洁从业教育。

来源：浙江省海盐县供电局2012-10-11

笔者看到，这个报告就强化党员干部重大事项报告等多项内容进行学习和落实进行部署的闪提下，对重大事项报告的内容、方式及时间等进行了界定，同时特别对三项谈话、任中和离任审计等制度，健全中层干部和班组长廉政档案

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-10-09

10月8日，牡丹江电业局营业及电费部营业三所召开了班组长会议，确定在第四季度将重点做好五件事，全面加强营销基础管理工作。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-10-09

其次是定期组织班组长安全培训，组织班组长系统学习相关安全法规和安全管理知识，不断提高班组长的安全管理水平和能力。...再次是建立双项激励机制，在班组安全管理中，以班组长作为安全第一责任人，负责分解、落实每一位班员的安全职责。班员出现违章、违纪作业，首先追究班组长责任。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-09-29

送电工区主任王金明、副主任秦兆广组织各班组长及专责召开了紧急会议。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-09-28

9月28日，贵州华电大龙发电公司组织班组长以上管理人员及生产骨干100多人，召开了安全性综合评价总结会，听取乌江公司专家查评组的通报，明确安全管理整改方向，着力提升管理水平。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局乌兰浩特供电局2012-09-28

认真贯彻国网公司《关于严格执行廉洁从业规定的通知》，召开班组长及以上人员节前教育会，为党员、干部、骨干上一堂党风党纪、廉洁从业和作风建设教育课。

来源：浙江省海盐县供电局2012-09-28

班组是企业各项工作的最终落实点，日前，海盐供电局要求作为兵头将尾的班组长，要在工作中应该做到四个带头这中四个带头是：一是带头学习《安全生产法》；二是带头执行《安全生产法》及安规；三是带头深入现场做好安全督查等工俾

来源：山东电力2012-09-27

近可查缺，远可对标，对我们班组长来说，电力信息化管理系统真是太有用了。

来源：国家电网蒙东公司兴安供电公司变电工区2012-09-27

于是，北郊变双管齐下，一方面积极组织班组长参加各类班组长能力提升培训班、赴河北保定变电工区实地观摩先进的班组管理方式、开展班组长互帮互学，向身边的先进典型讨教；另一方面加速学习成果转化，每周在变电工区安全会上集体讨论好的经验做法

来源：浙江省海盐县供电局2012-09-27

依《安全生产法》、《消防法》为准绳是此次《防火责任书》的最大看点，据介绍，这张《防火责任书》在明确局领导、各班组长是各级安全第一责任人的基础上，对全局的防火责任、权利和义务等10多项内容作了祥细的界定。

来源：蒙东电力有限公司赤峰市林西县农电局2012-09-26

生产技术部、送变电工区、调度所人员、各供电所负责人、相关业务管理专职、班组长和业务骨干共30余人参加培训。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-09-25

，提升素质，班组成员沟通表达的能力、发现问题的能力、解决问题的能力等得到全面锻炼，及时解决了班组存在的问题，规避了班组风险，实现班组全方位积极正向的沟通及更有效的心理认同，增强了班组凝聚力，同时提高了班组长管理能力

来源：浙江省萧山供电局2012-09-24

作业中，重点督察现场各级人员安全履责情况，实行领导、部室及生产单位负责人、班组长等三级问责制。完工后，及时总结，完善预案，定期汇总本专业、本班组安全评估报告。