来源：远光软件2011-05-30

燃料分析：燃料分析包括入厂入炉燃料分析及差值分析、煤耗分析、煤仓煤位变动分析、经济指标分析、到货情况分析、煤价分析、燃料成本分析、燃料成本预测等，通过对燃料管理全方位的系统性的分析，指导燃料管理工作改进

来源：远光软件2011-05-30

方案概述 燃料的储耗管理是直接影响燃料耗用成本的关键环节，燃料储耗管理不善会导致燃料品质下降、燃料使用不经济等，从而加大了燃料消耗成本。需要引入科学的管理方法，健全管理制度，并将管理制度和管理方法通过信息化手段强化管理的执行力

来源：远光软件2011-05-30

方案概述 随着煤炭体制市场化的转变，电煤的采购方式发生了很大的变化，形成了外部采购与内部供应产业链相结合、国内采购和国外采购相结合、集团集中采购与地方补充采购相结合、多种运输方式相结合的多样化采购调运方式

来源：远光软件2011-05-30

燃料成本占据整个发电成本的70%-80%，燃料成本指标是发电企业运营管理考核的重要指标，是反映燃料管理效果的重要指标，受到管理者的高度重视。

来源：远光软件2011-05-30

方案概述 合同是在企业的经营活动中具有法律效应的文件，深受企业管理者的重视。在燃料的采购过程中，燃料的价格受燃料相关特性的影响，因此燃料采购合同管理有其特殊性。 燃料合同管理的关键需求一是合同条款的合规及规范

来源：远光软件2011-05-30

方案概述 燃料计量、采样、制样、化验是燃料收料过程的重要环节，是关系到燃料质量和采购成本的关键。发电企业根据环境位置、煤源的情况，通常采用不同的燃料运输方式，这造成了计量采样方式及计量采样管理的差异化。

来源：远光软件2011-05-30

该系统从产品架构上适用于集团燃料纵向贯通的一体化管理，也适用于集团和单体电厂分别应用的集团燃料管控和电厂精细化的燃料管理。...方案概述： 《远光燃料管理信息化解决方案》通过对火力发电企业燃料管理情况的大量调研、分析之后，针对燃料管理工作的重点、难点，推出的用于火力发电企业的现代化的管理系统。

来源：远光软件2011-05-30

通过横向传递与纵向贯通实现全面的、财务业务一体化的、集团电厂协同的燃料管理，保证财务口、生产口、燃料口的燃料数据的一致性，提高数据的真实性、准确性、可核对性，防范掺假、杜绝漏洞，同时也降低了员工的劳动强度

来源：远光软件2011-05-30

业务流程优化，规范作业管理 经过远光咨询实施顾问与电厂管理人员的精心耕耘，通过燃料管理模式的创新，通过燃料作业环节的梳理，在国电谏壁发电厂建立了一整套完整、规范的燃料管理体系，全面提升燃料管理精细化水平

来源：远光软件2011-05-30

在接卸管理方面，供应商掺假、计量和采制化过程控制不严导致的管理疏漏经常困扰着电厂的燃料管理，成为电厂燃料质量价格控制的关键问题。...这些都是电厂燃料管理非常关心的问题。 厂领导的管理困惑 如何降低燃料成本，实现集团的成本目标？ 什么样的管理模式和管理体系更有效、更高效？ 如何将管理模式有效的贯彻执行？ 如何杜绝内部管理漏洞？

来源：远光软件2011-05-30

燃料管理寻求新的管理模式 面对国家政策的影响、面对外部市场环境的变化、面对燃料供应市场的压力、面对上级集团公司的管理要求，发电企业燃料管理正在寻求新的管理模式，使得管理模式能适应内外部环境变化对企业的挑战

来源：远光软件股份有限公司2011-05-27

近年来，远光软件大力投入研发力量，尤其是对业务管理的产品研发力度，相继推出了燃料管理、设备管理、项目管理等多个基于电力企业业务管理的产品及解决方案。

来源：中国环境报第6版2011-05-27

面对日趋严格的减排措施，国电常州发电公司建立了节能减排3级管理网络，把运行调度、燃料管理、化学分析、热力试验、技术改造和新技术研究等各项工作纳入节能减排管理的范畴，开展了全面、全员、全过程的节能减排工作

来源：杭州华电半山发电有限公司2011-05-19

积极寻求新的适烧煤种或配煤方案，结合燃料管理的各个环节，深度挖掘降耗潜力；围绕主要经营预测指标，制定滚动计划目标，有序控制标煤价格；继续加强煤场管理，加大监督力度，加强制度实施，严格流程审批程序，严把燃料管理现场关

来源：贵州华电清镇发电公司2011-05-18

据悉，该公司燃煤部曾连续两年荣获中国华电集团公司“燃料管理优秀单位”称号，燃料管理部涌现出一批先进人物和优秀员工。

来源：杭州华电半山发电有限公司2011-05-11

积极寻求新的适烧煤种或配煤方案，结合燃料管理的各个环节，深度挖掘降耗潜力；围绕主要经营预测指标，制定滚动计划目标，有序控制标煤价格；继续加强煤场管理，加大监督力度，加强制度实施，严格流程审批程序，严把燃料管理现场关

来源：中国电力新闻网2011-05-05

积极寻求新的适烧煤种或配煤方案，结合燃料管理的各个环节，深度挖掘降耗潜力；围绕主要经营预测指标，制定滚动计划目标，有序控制标煤价格；继续加强煤场管理，加大监督力度，加强制度实施，严格流程审批程序，严把燃料管理现场关

来源：河北大唐国际王滩发电公司2011-05-04

加强燃料管理，努力降低燃料采购成本 火电厂的燃料成本占生产成本的70%以上，降低燃料成本是控制成本的重中之重，也是当前火力发电企业控制成本必须面对的课题。为此，一是要做好煤源和运力结构的调整。

来源：杭州华电半山发电有限公司2011-05-03

积极寻求新的适烧煤种或配煤方案，结合燃料管理的各个环节，深度挖掘降耗潜力；围绕主要经营预测指标，制定滚动计划目标，有序控制标煤价格；继续加强煤场管理，加大监督力度，加强制度实施，严格流程审批程序，严把燃料管理现场关

来源：大唐淮北发电厂2011-04-18

该厂纪检监察人员参与进矿实地对煤质、价格、运输等环节进行监督，及时掌握矿发煤与入厂煤热值情况，并协调和处理好与煤矿、运输企业的关系，掌握采购、运输环节，确保燃料管理全过程可控、在控。...同时，该厂高度重视采制化队伍建设，选派思想好、业务精、素质高的人员进入燃料管理队伍，规定检斤检质人员必须持证上岗，调入人员或新上岗人员要制定培训计划，按期进行培训，保证采制化人员全部持证上岗。