北极星
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      来源:贵州省铜仁供电局2012-06-26

      在创先争优活动中,该局充分整合各方资源,扎实开展了企电联建提升管理新水平、内外联建夯实服务新根基、支部联建拓展党建新路子、村电联建塑造社会新形象的联创共建谱新篇活动,与园区企业、送变电工程公司和电网规划研究中心

      来源:中国能建安徽电建二公司2012-06-22

      技术经济管理,是中国能建安徽电建二公司贺州项目管理的一种创新,通过技术经济的推行,强化全体职工技术经济意识,激励广大职工创新求变,创新求好,在发挥技术人员提高现场管理水平中作用,强化技术竞争力优势同时,

      来源:中国企业新闻网2012-06-12

      岩滩水力发电公司提升管理实现今年首次盈利大唐岩滩水力发电公司抓住向管理要效益关键点,紧紧围绕优化水库调度、抢抓电量,做好设备体检,提高两落实执行力3大主线开展各项管理工作,取得了良好的经济效益。

      来源:中关村在线2012-06-05

      他曾说过:要将信息化被动地支撑企业发展转变为主动地提升管理,it部门的员工以及业务部门的关键人员都要成为管理和信息的专家。这在当时却被当做大话遭到同事的取笑。

      来源:贵州省遵义供电局2012-05-22

      今年将进一步提升管理,继续加强电网建设,在去年完成遵义电网建设投资24.54亿元基础上,计划投资22.1亿元开展城市电网建设和农村电网的升级改造,重点解决电网卡脖子问题,继续提高遵义电网可靠性。

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-05-21

      巩固提升达标成果,形成常态工作机制;二是注重将标准化管理工作渗透到供电所基础管理、流程管理、现场作业、专业管理、营销服务、队伍建设、信息化应用等方方面面,着力提升软实力;三是明确目标,以目标为导向,细化措施,提升管理品质

      来源:贵州省遵义供电局2012-05-17

      全年将进一步提升管理,继续加强电网建设,全年计划投资22.1亿元开展城市电网建设和农村电网的升级改造,重点解决电网卡脖子问题。

      来源:内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2012-05-02

      4、运用科技手段,提升管理,降低线损。2006年至2010年,公司自主研发应用了营销mis系统(包括电费管理、业扩管理、95598服务热线)、视屏系统、短信平台、集抄预付费系统及生产mis系统等。

      来源:山西华盛公司2012-04-18

      今年以来,山西华盛统配煤炭销售有限公司紧紧围绕集团公司管理效益提升年和华电国际公司三实三提升管理实践活动,在稳定原有发运站点、发运单位的基础上,取得了煤炭外运的多个突破,为完成今年的电煤销售任务奠定了良好的基础

      来源:辽宁大唐国际锦州热电公司2012-04-17

      辽宁大唐国际锦州热电公司紧紧围绕抢电保热、抓煤降耗、提升管理、创建本质安全型企业的工作目标,凝心聚力,攻坚克难,圆满完成了2011至2012年度供热任务,打造了良好的大唐企业品牌形象。

      来源:浙江大唐国际绍兴江滨热电公司2012-04-17

      此举最大程度地维护了企业利益,为今后绍兴江滨热电公司优化人力资源配置,简化管理关系,提升管理效益,实现共赢,创造了良好的环境与条件。

      来源:许昌龙岗发电公司2012-04-17

      许昌龙岗发电公司按照集团公司管理提升年总体部署,咬定盈利目标不放松,紧抓电量、煤价、成本等关键因素,对标挖潜,力攻短板,着力提升盈利能力。一季度,该公司完成发电量29.12亿千瓦时,实现一季度整体盈利。

      来源:北极星火力发电网2012-04-16

      2012年以来,大唐国际张家口发电厂把抢发电量聚焦为项目紧抓不懈,积极借鉴2011年项目管理成功经验,以制度做保证,以措施管设备,以项目促管理,以责任保电量,取得明显成效。一季度,该厂完成电量34.04

      来源:IT商业新闻网2012-04-13

      电力行业各企事业单位为有效提高办公效率、建立便捷规范的办公环境,不断提升管理和信息化应用水平,相继开始青睐oa等管理软件。

      来源:国家电网2012-04-11

      三、进一步深化改革、调整结构,为提升管理提供动力保障和良好基础。一流的管理是建立在先进科学的机制之上的,没有先进的经营机制,就不可能有一流的管理。...五、进一步加快信息化建设,提升管理现代化水平。信息技术的应用已渗透到企业价值链的各个环节,不仅成为企业活动中必不可少的要素,而且成为提升企业管理、实现管理现代化的有效平台。

      来源:大唐集团2012-03-27

      2012年以来,大唐渭河热电厂勇对标杆,强攻短板,创新创效,提升管理,提出两抓一减三推进工作举措,为力保全年经营目标实现,打赢一保一降攻坚战奠定了坚实基础。两抓:狠抓增发电量与电煤保障工作。

      来源:国家电力信息网2012-03-26

      今年以来,华电国际青岛发电有限公司落实华电国际三实三提升管理实践活动,锁定全年供电煤耗下降9克/千瓦时的工作目标,实施走出去、请进来战略,狠挖节能降耗潜力。

      来源:贵州省贵阳供电局2012-03-21

      3月20日,从贵阳供电局获悉,为进一步降本增效,提升管理效益和经济效益,该局将从紧控制各项费用,其中修理、材料费用在2011年基础上下调28.34%,各项弹性费用下调10%。

      来源:邹县发电厂2012-03-20

      华电国际邹县火力发电厂全面落实集团公司管理效益提升年和华电国际公司三实三提升管理实践活动要求,以节能环保工作标准化建设为主线,加大煤耗、厂用电率、脱硫设施投运率和脱硫效率等重点指标的管控力度,努力开创指标零偏差

      来源:贵州省铜仁供电局2012-03-16

      系统谋划并有序推进创先工作、有效提升管理效能、降本增效、综合计划、内部控制等词语,在我们面前不再变得陌生,其中坚持以公司发展战略为统领、深入推进一体化,完成理顺农电用工管理工作成为实实在在的可能。

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