来源：华能集团  2008-11-12

内部要继续强化内部管理，全面开展挖潜增效工作。要努力开拓市场，千方百计多发电量并增发效益电；要紧紧围绕“保量、提质、控价、降耗”四煤工作，抓好煤炭管理。

来源：华电集团  2008-11-11

坚持以经济效益为中心，外优环境、内强管理，建立起“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的经营管理机制，不断激活企业挖潜增效、改善经营的内在动力，企业管理素质持续提升，生产经营连创佳绩。

来源：中国电力新闻网2008-11-10

他指出，直面严峻的经营形势，国电集团调整结构，苦练内功，凝聚人心，采取了一系列扭亏增盈、挖潜增效的措施。

来源：国电集团  2008-11-10

他指出，直面严峻的经营形势，国电集团调整结构，苦练内功，凝聚人心，采取了一系列扭亏增盈、挖潜增效的措施。

来源：国电集团公司2008-11-05

树立利润最大化的经营理念，深入推进企业体制机制的转型，对外努力寻求市场机遇，对内深入挖潜增效，培育各种积极因素，促进国有资产的保值增值。

来源：国电华东公司  2008-11-03

树立利润最大化的经营理念，深入推进企业体制机制的转型，对外努力寻求市场机遇，对内深入挖潜增效，培育各种积极因素，促进国有资产的保值增值。

来源：国电华北公司  2008-11-03

29日下午返京后，华北公司立即在本部召开了专题会议，就公司系统如何结合实际学习推广江苏燃料管理等方面的先进经验，大干四季度，全力做好挖潜增效工作进行了全面动员和部署，并提出了明确要求：　　一是要统一思想

来源：中国电力投资集团公司2008-11-03

　　面对系统煤种适应能力差影响机组安全稳定运行的难题，平顶山平东热电有限公司把提高设备综合利用率作为挖潜增效的主攻方向，采用新技术、新工艺对锅炉气力输灰系统进行技术改造，降低了燃煤成本，增强了企业的节能潜力

来源：国电集团  2008-10-30

通过资源的优势组合和精细的管理去赢得更大的效益，谋求更大的发展；同时，要深刻理解企业转型的内涵，切实转变观念，端正态度，认真研究，精细管理，变管理电厂为经营电厂；要实事求是，有的放矢，根据市场的要求与自身的情况，将挖潜增效落到实处

来源：中国电力新闻网2008-10-28

内部要继续强化内部管理，全面开展挖潜增效工作。四季度各单位要努力开拓市场，千方百计多发电量并增发效益电，要按照边际效益最大化原则，优化发电量结构，确保整体利益最大化。

来源：华能集团公司2008-10-28

内部要继续强化内部管理，全面开展挖潜增效工作。四季度各单位要努力开拓市场，千方百计多发电量并增发效益电，要按照边际效益最大化原则，优化发电量结构，确保整体利益最大化。

来源：华能集团  2008-10-28

内部要继续强化内部管理，全面开展挖潜增效工作。四季度各单位要努力开拓市场，千方百计多发电量并增发效益电，要按照边际效益最大化原则，优化发电量结构，确保整体利益最大化。

2008-10-27

电力行业特别是火电行业度过了较为艰难的一段时期,面对高企的cpi、大宗商品价格的持续攀升、煤炭价格的持续上涨等一系列不利因素,受电价管制的电力企业在无法转嫁这巨大成本压力的情况下,积极通过节能降耗、内部挖潜增效尽量使不利影响程度降低到最小

来源：国电集团公司2008-10-24

在企业今年生产经营形势异常严峻的情况下，公司专门抽出时间和精力举办此次党务工作培训，其根本目的就在于以开展党的基层组织建设年活动为契机，全面提高基层党务工作者队伍的能力和素养，以更好地推进%26ldquo;企业转型、挖潜增效

来源：国电集团  2008-10-24

于崇德强调，在深入开展挖潜增效工作的同时，要牢记安全就是效益，安全生产是企业扭亏增盈的前提，并做好节能减排的各项工作。　　

来源：中国电力新闻网2008-10-21

在常州公司，朱永芃对常州电厂扭亏增盈的一些做法给予了肯定，他说，当前情况下，要进一步转变思想观念，完善考核评价体系；要想方设法克服困难，挖潜增效，为经营情况好转时做好准备；要妥善处理国家、集团、企业和职工利益之间的关系

来源：国际电力网2008-10-21

在常州公司，朱永芃对常州电厂扭亏增盈的一些做法给予了肯定，他说，当前情况下，要进一步转变思想观念，完善考核评价体系；要想方设法克服困难，挖潜增效，为经营情况好转时做好准备；要妥善处理国家、集团、企业和职工利益之间的关系

来源：中国电力新闻网2008-10-20

在常州公司，朱永芃对常州电厂扭亏增盈的一些做法给予了肯定，他说，当前情况下，要进一步转变思想观念，完善考核评价体系；要想方设法克服困难，挖潜增效，为经营情况好转时做好准备；要妥善处理国家、集团、企业和职工利益之间的关系

来源：中国电力新闻网2008-10-17

一是从企业生存角度看待和重视扭亏增盈工作，各级人员要增强危机感和紧迫感，要从内部挖潜增效；二是要制订明确的扭亏目标，通过努力实现减亏目标；三是制定细化和可操作的措施，做好影响机组经济性的关键指标控制，加强市场营销工作

来源：中电联2008-10-15

三是挖潜增效。要提高全员意识，增强责任感，通过细化管理、设备技术升级和队伍素质提高，实现增产增收，提高企业综合效益。四是三期扩建。