来源：中电投集团公司　王妙珍、杨冰波2009-06-02

广泛开展对标管理，积极推进节能降耗工作，把日常管理工作细化，主要技术经济指标有不同程度地提高，为该公司全年发电量的完成奠定了基础。（来源：中电投集团公司　王妙珍、杨冰波）

来源：国电集团  2009-05-21

要强化对标管理，不断优化经济技术指标，追求更好的效益。三是保质量，控造价，加快“上大压小”工程建设，进一步强化管理，加强工程进展跟踪管理，打造精品工程。

来源：中电投集团公司　连媛2009-05-21

按照对标管理要求，清河发电公司厂用电率在同类型电厂中偏高，这也是一直以来影响发电成本的一个重要因素。

来源：中电投金元集团  2009-05-19

计划7月份前正式启动对标管理，成立公司对标管理领导小组，设置办公室负责日常工作，三级单位成立生产运营对标管理组织机构；7月份前制定公司生产运营对标管理办法和制定公司生产运营对标实施大纲；12月份前，各单位完成一台机组的单机对标手册编制工作

来源：中电投江西分公司  2009-05-14

田勇对分电公司进一步做好安全文明生产，抓好对标管理，提高设备稳定性等提出了工作要求。...一是要按照集团公司工程建设“四二二”目标，以对标管理为载体，创新管理，实现安全、质量、进度和造价可控在控，确保机组高水平投产发电，达到投产即盈利的目标。

来源：华电新疆公司  2009-05-12

2008年，新疆公司在对标工作中积极创新特色，将标杆管理、绩效考核和持续改进理念引入党建、工会工作，积极探索推进党群对标管理试点工作，努力实现用指标评价党群工作，用业绩考核党群工作的目标。...本网讯（刘晓丹） 日前，华电新疆发电有限公司在去年党群对标工作试点的基础上，修订完善了以对标管理目标、管理方案和实施细则为主要内容的党群对标体系，并下发系统各级党组织，指导各级党组织在“管理创新年

来源：中电投集团  2009-04-30

全面启动“标准化管理推进年”活动，制订了实施细则，全面开展对标管理，实施了350ka电解系列优化完善方案。加快青铜峡铝业自备电厂项目施工进度；积极实施做好红一煤矿、中卫热电等项目前期工作。(王荣艳)

2009-04-28

通过对标管理、全面预算管理、管理流程梳理等的认真落实，对公司在内部控制、经营管理、科学决策等方面存在的不足之处进行了整改和完善，确保了公司规范运作。

来源：中电国际新能源控股有限公司　2009-04-28

该公司通过广泛地征求各个部门的意见和建议，根据中电新能源开展的对标管理活动，对比与先进单位存在的不足与差距，以及公司未来的发展思路等，确定了涵盖发展战略、经营管理、人力资源、工程建设等内容的7个调研课题

来源：中电国际  2009-04-28

明确了有效载体就是“三步走”战略，“三步走”战略的核心就是调整电源结构和产业结构，并将人才结构和组织结构调整作为有力的保障体系来支撑电源结构和产业结构的调整；明确了怎样转变发展方式，实施产业升级，追求发展质量，推进对标管理

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-22

今年以来，该公司以“管理创新年”活动为载体，推进对标管理和星级企业创建工作，公司前三月经济运行、生产形势基本平稳，实现开局良好。

来源：中电投河南分公司  2009-04-22

在此基础上，河南分公司确定：以学习实践科学发展观和党员主题教育实践活动为契机，以对标管理、月度综合计划考核为抓手，全力实现“二保一大”目标，即：确保开封京源2×60万千瓦机组盈利，确保平东热电2×21万千瓦机组扭亏增盈

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-22

突出实践特色分别围绕解放思想，进一步推进集团公司战略发展、综合产业发展、节能减排、环境保护及核电事业发展进行交流发言；所属华东分公司、西北分公司、河南分公司、蒙东能源集团公司4个单位，分别围绕解放思想，进一步推进企业发展、推进对标管理

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-20

公司本部组织开展了多项学习实践活动：一是举办了对标管理培训，邀请了长沙理工大学经济与管理学院院长叶泽教授进行授课，参加培训的人员均表示对对标管理有了更深层次地认识；二是借“廉政教育月”活动契机，组织员工观看了

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-17

一是与对标管理相结合；二是与开展“安全生产年”活动相结合；三是与推进节能减排各项工作相结合；四是与加快信息化建设，提高公司管理水平相结合。　　上海电力：开展“迎战危机渡时艰，困难面前有党员”主题活动。...考试内容涉及《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》、集团公司与公司总部以及该公司三会报告等内容，以及结合本职工作谈谈如何有效开展对标管理和不断提升公司的管理水平等4大方面35个小方面的内容

来源：国电集团  2009-04-14

全面落实目标责任制，深入开展对标管理，夯实安全生产基础，争创一流企业。六要争一流。瞄准先进指标不放松，努力争创一流。　　

来源：中电投黄河水电公司  2009-04-13

该公司坚持以“标准化管理推进年”活动为主线，积极开展标准化管理、对标管理及风险内控管理，不断推进管理创新，夯实基础管理，细化工作内容和程序，提升管理效益、效率和效能，市场营销、资本运作等工作得到有效加强

来源：中电投金元集团  2009-04-09

一是把学习实践活动与对标管理结合起来。...紧紧把握“夯实管理基础，实现学发展”的主题，把工作重心转移到对标管理上来，把对标工作作为实施标准化管理的切入点和突破口，查找偏差，分析原因，落实治理措施，积极完善生产、经营、工程建设等方面的对标管理，积极开展行业对标

来源：国电集团  2009-04-08

树立了苏龙公司典型，全面推广煤炭掺烧，深化对标管理，加大技术改造和技术进步力度。

来源：中电投集团  2009-04-07

从抓安全、抓设备、抓运行、抓能耗、抓管理五个方面，提出了电力企业安全生产管理工作必须强化制度执行、责任意识、安全管理、技术监督、节能减排、对标管理、标准化管理等十六项重点工作。...会议就安全生产、对标管理、节能改造工作进行了深入讨论和广泛交流，并达成共识：以集团公司2009年工作会议和生产工作会的要求为指导，借鉴节能降耗示范电厂的管理经验，扎实开展节能降耗工作，为集团公司在同类型机组能耗指标中争先创优而努力