来源：供用电杂志2015-11-18

1、广东电网供电可靠性创先探索2009年以来，广东电网重点从基础管理、电网规划、电网建设、运行管理、供电服务、技术进步等6个重点领域开展工作，大力提高供电可靠率，系统开展供电可靠性创先工作，全面提升公司系统在规划建设

来源：供用电杂志2015-11-18

1、广东电网供电可靠性创先探索2009年以来，广东电网重点从基础管理、电网规划、电网建设、运行管理、供电服务、技术进步等6个重点领域开展工作，大力提高供电可靠率，系统开展供电可靠性创先工作，全面提升公司系统在规划建设

来源：国家电网报2015-11-16

所属县供电公司要主动适应新体制新机制，规范基础管理，完善制度标准，加快全面接轨。优化完善县供电公司业绩和对标体系，建立业绩指标看板，提高年度业绩考核结果与工资总额挂钩比例。下功夫管好用好大数据。

来源：潍坊晚报2015-11-16

惠民与147家企业结对中小企业普通存在各种短板,比如,企业安全隐患多、班组基础管理不规范、创新创效能力弱等。

来源：潍坊晚报2015-11-16

惠民与147家企业结对中小企业普通存在各种短板,比如,企业安全隐患多、班组基础管理不规范、创新创效能力弱等。

来源：山西临汾热电有限公司2015-11-16

进一步强化设备基础管理，对应整改项及时落实整改措施，对整改结果进行评估闭环，消除死角和盲区。

来源：河南省鄢陵县电业局2015-11-11

鄢陵县供电公司新一届领导班子审时度势，积极创新施政举措，决定从11月初开始，加强和改进调查研究工作方法，建立领导班子成员分包基层站所调研督导制度，及时了解和掌握基层站所新情况、新经验、新问题，破解基层管理难题，规范基层站所基础管理

来源：华能集团2015-11-10

加强国有资产基础管理，按照统一制度规范、统一工作体系的原则，抓紧制定企业国有资产基础管理条例。...加强国有资产基础管理，按照统一制度规范、统一工作体系的原则，抓紧制定企业国有资产基础管理条例。

来源：新华网2015-11-09

云南电网抓农电基础管理成效显著在听取了云南电网公司的创先及规范化建设经验交流后，贺锡强指出，玉溪供电局按照云南电网公司部署要求，把组织县级供电企业执行落实《云南电网公司县级供电企业供电所规范化工作指南》

来源：山西临汾热电有限公司2015-11-09

通过认真履行班组职责，低压班进一步夯实了设备基础管理，消除了各类隐患，提升了设备健康水平，做好充分的准备，确保冬季机组安全可靠运行。

来源：供用电杂志2015-11-04

1)要适应经济社会发展对可靠性管理的更高要求，深入认识十三五电力发展规律和需求，科学地评估电力系统的可靠性状况及指导企业安全生产的基础管理。

来源：山西漳泽电力股份有限公司侯马热电分公司2015-11-03

建立以行政一把手为第一责任人的供热责任体系，明确供热领导小组成员责任、分工;二是利用1d检修时机及时进行缺陷排查，安排热网检修，同时结合上一季热网运行中暴露出的问题及缺陷，提前做好谋划，合理安排热网系统检修计划;三是抓好基础管理

来源：潍坊日报2015-11-02

中小企业普通存在各种短板,比如,企业安全隐患多、班组基础管理不规范、创新创效能力弱等。

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-10-26

近期，河津发电分公司从日常基础管理、安全保护装置、应急处置准备及禁忌行为等方面，分析、把握预防事故的关键措施，组织人员制定、实施《安全红线管理分级分片包保责任制》。

来源：山西漳泽电力股份有限公司2015-10-21

二是基础管理到位。认真查处未遂、异常、障碍等不安全事件，严格责任追究，举一反三，吸取教训，全面提升员工的责任意识和安全素质。三是隐患排查到位。

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-10-19

针对该区域的重点事故风险，从日常基础管理、安全保护装置、应急处置准备及禁忌行为等方面，分析、把握预防事故的关键措施，制定形成了区域安全红线。做到区域特征明显、操作性强，确保安全红线清晰明了、能落实。

来源：安徽省涡阳供电公司2015-10-16

10月14日，亳州供电公司乡镇供电所基础管理督查组到涡阳县供电公司督查乡镇供电所星级晋阶创建管理工作。

来源：华电集团2015-10-14

2015年，对照五星级企业高标准开展强基活动，全面推进7s管理,创新绩效薪点工资制，提升基础管理。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2015-10-13

同时，要全面加强行风建设和优质服务，高度关注行风测评工作，加强班组和供电所基础管理，加强劳动纪律和值班，避免发生负面舆情。

来源：英大网2015-10-12

供电服务是人与人的沟通，是供电人员为用电客户提供的服务，因此，国网蒙东电力抓住人这个关键点，不断加强服务一线人员的管理，并以此次实施四无创建活动为契机，建立和完善供电服务奖惩制度，强化基础管理和队伍建设